Polymarket Цього тижня дві дії варто розглядати разом:

почати стягувати плату за 15-хвилинний криптовалютний ринок (максимум 3%), але всі збори повертати маркет-мейкерам
стати ексклюзивним партнером у прогнозних ринках для The Wall Street Journal та Dow Jones

Перша дія не для заробітку, а для боротьби з затримками арбітражних роботів. У короткостроковому криптовалютному ринку їх найпростіше витягнути високочастотними роботами, використовуючи динамічну криву зборів, щоб їх витіснити, і дати можливість вижити справжнім маркет-мейкерам. Це технічна робота у дизайні ринку.

Значення другої дії має більший сигнал. Початок використання прогнозних ринків у таких головних фінансових медіа, як WSJ, означає, що їх більше не сприймають як криптоіграшки, а як "надійний інструмент для агрегування інформації".

Які сценарії можуть проникнути у майбутньому?

Найбільш очевидно — фінансовий та страховий сектор. Хедж-фонди можуть використовувати прогнозні ринки для ціноутворення ризиків на кінцях розподілу, перестраховики — для оцінки ймовірності екстремальних подій. У цих сферах природно багато професійних учасників, ліквідність не є проблемою.

Далі — внутрішні рішення великих компаній. Компанії рівня Google, Microsoft можуть використовувати прогнозні ринки для передбачення запуску продуктів, прогресу проектів — це чесніше за традиційні опитування. Але малий бізнес важко залучити, ринок з кількома десятками людей не забезпечить ефективне ціноутворення.

Але ключова умова — якість ринку має бути здатною підтримувати ці застосування. Ринки з нечіткими правилами, низькою ліквідністю та ненадійними механізмами вирішення спорів нікому не підходять для прийняття рішень.

Polymarket зараз робить два речі — технічно оптимізує структуру ринку, комерційно інтегрується з головними інституціями — саме для прокладання шляху до цього майбутнього.