Зусилля ASTER щодо викупу справді невеликі, але є питання, наскільки далеко може зайти ця логіка. Говорячи прямо, нинішнє зростання здебільшого поглинає дивіденди маркетингових витрат, і ця ситуація, очевидно, не може тривати довго. Після завершення події чи буде відкориговано ритм руйнування? Чи змінить проєкт коефіцієнт руйнувань? Вони ще на стадії невідомості.

Стратегія чітка: дочекатися кінця заходу, щоб оцінити фінансові результати. Але тут є глибша проблема — існує висока ймовірність, що субсидії згорітимуть до кінця цього бичачого ринку, а може й довше. Коли настає ведмежий ринок, для сторони проєкту зазвичай мовчати один-два роки. Тоді почалося справжнє випробування: без підтримки маркетингових витрат чи прискорять користувачі свій відток? Чи різко знизиться обсяг транзакцій? Перед нами стоїть складна дилема.

Ключ до того, що ASTER має шанс — чи зможе він втриматися в ті найскладніші дні. Якщо це справді пройде, очікування відновлення бичачого ринку стане можливістю, на яку варто звернути увагу.