Минув цілий рік з моменту запуску Департаменту державної ефективності (DOGE), і наслідки стають все більш очевидними. Що починалося як цілеспрямовані зусилля з скорочення витрат, переросло у щось більше — справжній зсув у підході Вашингтона до бюджету та розподілу ресурсів.

Робота департаменту за ці дванадцять місяців демонструє реальний прогрес. Вони виявили надмірно роздутий програми, поставили під сумнів старі моделі витрат і підштовхнули агентства до більш відповідальної практики. Чи вважаєте ви це необхідною реформою, чи суперечливим перетворенням — швидше за все, залежить від вашої точки зору, але дані говорять самі за себе: звички федеральних витрат помітно змінилися порівняно з минулим роком.

Цікаво, як ця ментальність орієнтації на ефективність поширюється через кілька секторів. Інноваційно-орієнтовані галузі уважно стежать за цим, особливо коли мова йде про стратегії розподілу капіталу. Для тих, хто слідкує за тенденціями ринку та політичними змінами, експеримент DOGE є класичним прикладом того, як ініціативи зверху можуть створити тривалі інституційні зміни.