## Чому все менше людей згадують про Вісім малих драконів Азії? Як економічне диво стало звичайним

Ти ще пам’ятаєш концепцію "Вісім малих драконів Азії", яка колись була широко відомою? Тайвань, Гонконг, Сінгапур і Південна Корея — ці чотири регіони за останні десятиліття створили економічне диво, яке привертало увагу світу. Але сьогодні згадувати про них здається вже історією, натомість з’явилися дискусії про їхню повільну динаміку зростання та труднощі розвитку.

**Від відчаю до підйому: як Вісім малих драконів Азії вирвалися з кризи**

Щоб зрозуміти, чому Вісім малих драконів Азії поступово виходять із поля зору, потрібно повернутися до їхніх перших історій успіху. Візьмемо Південну Корею: у 1960-х роках економіка країни була у дуже скрутному стані, ВВП на душу населення був менше 100 доларів, що значно нижче за сусідні країни. Щоб змінити ситуацію, тодішній президент Пак Чжон Хі почав масштабні реформи. Його першим кроком було розроблення п’ятирічних планів розвитку, активне залучення японських інвестицій і технологій для зміцнення внутрішньої промисловості.

Дивовижно, але початок війни у В’єтнамі став каталізатором економічного зльоту Південної Кореї. Постачаючи військове спорядження для американських військ, країна отримала значний валютний дохід, який знову інвестувала у промисловість. У другому п’ятирічному плані уряд Пак Чжон Хі цілеспрямовано підтримував великі корпорації, що виходили на міжнародний ринок — суднобудування, автомобілебудування, хімічна та електронна промисловість. Цей період швидкого зростання отримав назву "Чудо на річці Хан", і на деякий час Південна Корея стала новою економічною зіркою світу.

Розвиток Тайваню був схожим, але з деякими відмінностями. У 1980-х роках Тайвань скористався можливістю перенесення виробництва електроніки з інших країн, особливо у сфері напівпровідників, завдяки торговельним конфліктам між США та Японією, що створили ринкову нішу. Це дозволило Тайваню швидко стати важливим світовим центром виробництва чипів. У цей період рівень життя населення і міжнародний вплив країни досягли піку.

**Обмеження моделі зростання стають очевидними**

Однак, магія історії має свої межі. Економічна модель Вісім малих драконів Азії в основі базувалася на високій залежності від окремих галузей і зовнішнього попиту. Південна Корея сильно залежала від міжнародних замовлень у суднобудуванні та електроніці, Тайвань — від напівпровідників і виробництва електроніки. Така концентрація стратегій у перші роки дала вибухове зростання, але заклала підвалини для довгострокової вразливості.

Зміни у глобальній економічній структурі почали проявлятися, і ці вразливості стали помітними. У XXI столітті китайські компанії, завдяки низьким витратам і виробничим можливостям, швидко зросли і почали конкурувати з колишніми лідерами. Суднобудування та автомобільна промисловість Південної Кореї зазнали тиску з боку китайських виробників, а гордість Тайваню — чипи і електроніка — втратили свою абсолютну перевагу.

Крім того, внутрішній ринок Тайваню обмежений, залежність від імпорту сировини зросла, багато тайванських компаній були змушені шукати нові можливості на материковому Китаї через зниження виробничих витрат і розширення ринків. Це ще більше послабило економічний потенціал острова.

**Соціальні проблеми стають новими бар’єрами**

Економічна стагнація не є ізольованою проблемою — вона часто супроводжується глибшими соціальними викликами. Південна Корея стикається з низькою народжуваністю і старінням населення, що означає суттєве зменшення робочої сили у майбутньому, а демографічний "плюс" економічного зростання вже вичерпаний. Тайвань також має проблеми з політичною та економічною незалежністю, а нестабільність геополітичної ситуації стримує довгостроковий розвиток.

Ці соціальні та політичні проблеми не можна швидко вирішити за допомогою короткострокових політичних заходів — потрібні глибокі системні реформи і стратегічна трансформація.

**Чи зможуть Вісім малих драконів Азії знайти нові шляхи зростання**

З перетворення економічного диво на приклад зростаючої стагнації, Вісім малих драконів Азії стикаються не лише з конкуренцією, а й із необхідністю глибоких перетворень. Щоб подолати кризу, цим регіонам потрібно зменшити залежність від традиційних галузей і шукати прориви у нових сферах. Також важливо вирішити проблеми старіння населення, підвищити якість освіти і покращити бізнес-середовище — це ключові завдання.

Колись зразки азійської економіки, сьогодні вони проходять через складний процес трансформації. Хоча цей шлях сповнений викликів, у нього є й можливості. Головне — чи зможуть Вісім малих драконів Азії скористатися новими технологічними і промисловими революціями, щоб знову визначити свою роль у глобальній економіці.