Останнім часом, досліджуючи проект APRO, я виявив цікаве явище.
Насправді багато наших суперечок зовсім не стосуються самого проекту, а швидше — різних точок зору. Хтось сприймає його як наступне покоління оракулів, хтось очікує, що він стане точкою входу для даних агентів, хтось вважає його джерелом доказів у світі RWA, а хтось позиціонує його як найближчу до інфраструктури частину AI-оповіді. Усі ці погляди мають рацію, але кожен говорить про різні речі.
Проблема в тому, що всі використовують для оцінки APRO зовсім різні критерії. Якщо так далі йти, суперечки ніколи не закінчаться. Ще гірше — легко взяти неправильний інструмент для оцінки, і в підсумку або захоплено хвалити його, або одразу засуджувати до смерті.
Я хочу висловити можливо не дуже популярну думку: **Найбільша небезпека для APRO зараз полягає не в тому, що він працює недостатньо швидко, а в тому, що ринок тисне і змушує його "довести свою цінність занадто швидко".**
Нерозподілені дані — шлях, який за своєю природою не може швидко давати визначальні результати так само, як і безпосереднє подавання цін. Чим більше ви поспішаєте дати ринку остаточну відповідь, тим швидше проект ризикує запуститися на недосконалих основах і, зробивши одну помилку, зруйнувати всю довіру, що вже була накопичена. Для інфраструктурних проектів один провал — і дуже важко знову піднятися.
Тому моя порада зараз така: дивіться на APRO з трьох різних ракурсів і оцінюйте окремо, а не намагайтеся об’єднати все в один висновок. Це допоможе побачити ситуацію ясніше.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
9
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquiditySurfer
· 14год тому
Знову одна й та сама ситуація, коли всі говорять різне. Це нагадує суперечки на початку розвитку Chainlink.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PancakeFlippa
· 01-07 02:45
Загалом, не поспішайте, з APRO потрібно діяти обережно.
Ми говоримо про різні рівні, тому не дивно, що не можемо дійти до результату.
Обіцяли не поспішати з роботою, один провал у інфраструктурному проекті — і все, кінець.
Цей хлопець досить ясно аналізує ситуацію, багатовимірне оцінювання дійсно надійніше, ніж чорне або біле.
Швидка визначеність і неструктуровані дані — це протиріччя.
Майбутнє або у оракулі, або у джерелах даних, або у AI-інфраструктурі, спершу потрібно подивитися на технічний напрямок.
Тиск з боку ринку дуже влучний, багато проектів згоріли саме через цю проблему.
Не поспішайте з висновками, сприймайте це як навчання для інвестицій.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaEggplant
· 01-04 18:50
Занадто точно сказано, кожен занурений у свою оповідь і насолоджується нею
Може, почекаємо, поки він справді закріпить основу, перш ніж починати сваритися? Що ми зараз так поспішно?
Прогнозувальники або агенти — один раз зламалися, і все, вони одразу втрачають довіру, це найгірше.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LoneValidator
· 01-04 18:46
Кажуть просто — кожен працює сам по собі, ніхто насправді не розуміє, що робить APRO
Поспішати і прагнути швидких результатів — це дурість, інфраструктура зруйнується і все закінчиться
Переглянути оригіналвідповісти на0
SpeakWithHatOn
· 01-04 18:45
Чесно кажучи, ця проблема з різними мірками дійсно болить
Одна помилка — і вся довіра руйнується, цього найбільше бояться в інфраструктурних проектах
Переглянути оригіналвідповісти на0
DAOdreamer
· 01-04 18:45
Чесно кажучи, цей аналіз потрапив у саме яблучко. Ринок любить тиснути, проєктні команди також відчувають тиск, і в результаті часто трапляється провал.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaMaskVictim
· 01-04 18:28
Чесно кажучи, кожен говорить своє, і це справді зачепило. Один проект інтерпретують як чотири речі, і майже кожен може виправдати свою точку зору, таке просування ніколи не закінчиться.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FlashLoanPhantom
· 01-04 18:21
Чесно кажучи, кожен говорить своє, і це мене зачепило — саме так і є у цьому колі
Дійсно не поспішайте з висновками, як тільки інфраструктура зазнає краху, все закінчиться
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeCry
· 01-04 18:21
Цей хлопець має рацію, кожен з них намагається просувати APRO зі своєю власною історією, в результаті говорять різними мовами.
Поспішати довести свою правоту набагато небезпечніше, ніж повільно робити правильні кроки. Надто багато випадків, коли інфраструктурні проєкти зазнавали великих збитків.
Три-вимірна оцінна методика — це ідея, яка допомагає уникнути того, щоб вас зафіксували на одному висновку.
Останнім часом, досліджуючи проект APRO, я виявив цікаве явище.
Насправді багато наших суперечок зовсім не стосуються самого проекту, а швидше — різних точок зору. Хтось сприймає його як наступне покоління оракулів, хтось очікує, що він стане точкою входу для даних агентів, хтось вважає його джерелом доказів у світі RWA, а хтось позиціонує його як найближчу до інфраструктури частину AI-оповіді. Усі ці погляди мають рацію, але кожен говорить про різні речі.
Проблема в тому, що всі використовують для оцінки APRO зовсім різні критерії. Якщо так далі йти, суперечки ніколи не закінчаться. Ще гірше — легко взяти неправильний інструмент для оцінки, і в підсумку або захоплено хвалити його, або одразу засуджувати до смерті.
Я хочу висловити можливо не дуже популярну думку: **Найбільша небезпека для APRO зараз полягає не в тому, що він працює недостатньо швидко, а в тому, що ринок тисне і змушує його "довести свою цінність занадто швидко".**
Нерозподілені дані — шлях, який за своєю природою не може швидко давати визначальні результати так само, як і безпосереднє подавання цін. Чим більше ви поспішаєте дати ринку остаточну відповідь, тим швидше проект ризикує запуститися на недосконалих основах і, зробивши одну помилку, зруйнувати всю довіру, що вже була накопичена. Для інфраструктурних проектів один провал — і дуже важко знову піднятися.
Тому моя порада зараз така: дивіться на APRO з трьох різних ракурсів і оцінюйте окремо, а не намагайтеся об’єднати все в один висновок. Це допоможе побачити ситуацію ясніше.