2010-2026 Історія Інтернету: стати рибою у все більшому басейні

01

Піти у малий ставок бути великою рибою, чи йти у великий ставок бути малою рибою?

У багатьох професійних шляхах розвитку людей часто виникає таке питання: обрати популярну галузь чи нішевий сегмент? Обрати велику компанію чи малу? Обрати основний бізнес компанії чи новий напрямок?

З метою обережності або для швидкої вигоди багато хто обирає найпопулярнішу галузь, гігантів індустрії та основний бізнес, але вибір найоптимальнішого рішення на даний момент часто призводить до локального оптимуму, а не глобального.

Наприклад, приблизно у 2005 році найкращі випускники університетів швидше за все обирали престижні закордонні компанії, такі як Procter & Gamble, Unilever, з високою зарплатою та хорошими пільгами, тоді як у інтернет-індустрію йшли переважно другосортні кадри. Але минуло понад десять років, і ті, хто обрав компанії як Alibaba, Tencent, отримали у десятки разів більший дохід у порівнянні з тими, хто працював у закордонних корпораціях.

Ті, хто отримав «світлові» дивіденди завдяки вибору різних шляхів, кожен із них має свою власну перспективу та розуміння успіху.

Це схоже на те, що одні піднімаються сходами, а інші користуються ліфтом. Коли ті, хто користується ліфтом, дивляться назад на свій «успіх», вони можуть робити різні висновки: наприклад, хтось робить віджимання у ліфті і вважає, що саме наполегливість у цьому допомогла йому піднятися, а хтось лежить на підлозі ліфта і розмірковує, що ж він не зробив, щоб досягти успіху.

Коли ви запитуєте досвідчених людей, щоб зрозуміти, як досягти успіху, ви, природно, отримаєте різні відповіді, але більшість з них будуть помилковими.

Лише з позиції стороннього спостерігача, з більшого ракурсу, бачачи зміни та закономірності у навколишньому середовищі, можна наблизитися до істини.

Відомий інтернет-практик Лян Нінь колись запропонував теорію «точка-лінія-площина-тіло», згідно з якою зусилля кожної людини — це точка, і лише на безперервно розвиваючійся площині, за допомогою потенціалу площини, можна намалювати лінію.

Саме тому, з огляду на історичний масштаб, ми повинні дивитися на розвиток індустрії інтернету за останні десять років.

У період з 2010 по 2020 рік індустрія інтернету зазнала швидкого розвитку, глибоко впливаючи на структуру суспільства та життя кожної людини. У цій «водяній великій рибальській ловлі» — все було дуже масштабно.

Для кожної дрібної особистості підсумовування минулого — це шлях до кращого розуміння трендів, пошуку «площини» швидкого розвитку та здобуття шансів на майбутнє.

Повертаючись до початкового питання: розмір ставка не є ключовим, важливо обрати ставок із потенціалом зростання або що активно розширюється, щоб стати рибою, яка постійно зростає у ставку, тобто — знайти галузь, що змінюється та розширюється.

Як знайти таку галузь?

Для звичайної людини це не вимагає глибокого розуміння галузі, достатньо поставити собі або оточуючим кілька базових питань, щоб зробити приблизний висновок, наприклад: чи вірите ви, що у майбутньому всі машини будуть електромобілями? Чи вірите, що у будь-якому віці люди люблять грати у ігри? Чи вірите, що молодь витрачає час на Bilibili?

Якщо відповіді на ці питання позитивні, то ці галузі мають великий потенціал для розвитку, і компанії у відповідних сферах — варто обирати.

Дехто може сказати, що це ризиковано, наприклад, у період буму онлайн-освіти кілька років тому всі були за, але через зміни у політиці галузь зникла. Для працівників цієї сфери це означає великі витрати на «затоплені» інвестиції та перекваліфікацію. Але якщо ви не готові ризикувати і просто йдете за натовпом у виборі кар’єри, чому тоді сподіваєтеся отримати у десятки разів більший дохід?

Щоб отримати набагато більше, ніж звичайна людина, потрібно бути готовим до відповідних ризиків.

02

З моменту призупинення виходу на біржу Ant Group у 2021 році, індустрія інтернету зазнала антимонопольних заходів, реформ у сфері онлайн-освіти та інших жорстких регуляцій, політичне середовище різко змінилося, а пандемія COVID-19 глибоко вплинула на все суспільство. Яким буде майбутній тренд індустрії інтернету?

Перед тим, як відповісти, давайте подивимося на цей період з більшого масштабу та довшого часовго циклу — на «золоті десять років» з 2010 по 2020.

Який був етап розвитку інтернету у цей період?

З 1969 року, коли з’явився ARPANET (Апаратна мережа Агентства передових оборонних досліджень США), інтернет пройшов понад півстоліття. Його розвиток можна поділити на кілька етапів:

Перший етап: 1970–1990 роки, коли інтернет використовувався переважно для наукових досліджень у США, передача даних через електронну пошту. У цей період Китай не брав участі.

Другий етап: 1990–2010 роки, коли з’явився WWW (Всесвітня павутина), і інтернет став комерційним. Спершу з’явилися портальні сайти, потім платформи електронної комерції, пошукові системи та соціальні мережі. У 1994 році Китай підключився до інтернету у повному обсязі, а у 2003 році під час епідемії SARS інтернет став масовою платформою. У 2008 році фінансова криза прискорила розвиток широкосмугової інфраструктури, і країна швидко стала мережею.

Третій етап: 2010–2020 роки, коли з впровадженням 4G та 5G мобільний інтернет став новою рушійною силою.

Загалом, розвиток інтернету має закономірності та циклічність:

(1) До винаходу Всесвітньої павутини інтернет був обмежений науковими дослідженнями, розвиток був повільним;

(2) Після винаходу WWW інтернет почав перший зростаючий цикл, досягши піку близько 2000 року, потім стався крах «інтернет-бульбашки», і почався період стабілізації;

(3) Після короткої зупинки у 2000 році, індустрія знайшла багато комерційних застосувань і увійшла у другий швидкий цикл розвитку. У США з’явилися гіганти — Microsoft, Google, Facebook, а в Китаї — Baidu, Alibaba, Tencent;

(4) Близько 2010 року, з поширенням смартфонів і 4G, інтернет перейшов від ПК-до мобільної епохи, і знову увійшов у третій швидкий цикл;

(5) Але з 2021 року політичне та ринкове середовище різко змінилися, і індустрія увійшла у другий період застою, кількість технологічних інновацій зменшилася, а закон Мура перестав діяти. Чи буде наступне десятиліття продовженням третього етапу чи початком нового?

Загалом, кожен новий період кризи в індустрії стає коротшим і швидше за попередній, з прискоренням розвитку.

Це зумовлено тим, що технологічні інновації мають накопичувальний ефект: одна інновація породжує іншу, і в результаті від взаємодії окремих точок виникає новий якісний стрибок.

Крім того, інтернет значно прискорив обіг інформації, перевищуючи будь-який історичний період, що дозволяє здійснювати технологічні прориви з дедалі більшою швидкістю.

Отже, у найближчі 10 років, незалежно від того, чи триватиме третя фаза інтернету, чи почнеться новий етап, очікується новий розвиток.

03

Насправді, десять років бенкету індустрії інтернету почалися ще у 2007 році з появи революційного продукту — iPhone.

Хоча до появи iPhone існували інші типи смартфонів, але саме iPhone зробив революцію у користувацькому досвіді. У 2007 році він був запущений і відкрив еру смартфонів.

Якщо раніше автомобіль був втіленням індустріального прогресу, то сьогодні смартфон — найпотужніший прояв індустріальної цивілізації.

У 2008 році Apple оголосила про запуск SDK (Software Development Kit) для iPhone, що дозволило стороннім розробникам створювати додатки для iPhone.

Це стало початком App Store і фундаментом для зростання екосистеми Apple, яка вплинула на розвиток мобільного інтернету в Китаї понад десять років.

У період з 2010 по 2018 роки, коли мобільна екосистема тільки формувалася, основні продукти були інструментами для доповнення функцій смартфонів, підвищуючи їхню ефективність.

Наприклад, клавіатурні додатки (спочатку Apple не підтримувала сторонні клавіатури, а вбудована 26-клавіатурна система була незручною), утиліти для очищення, ліхтарики, погодні додатки тощо.

У період золотого десятиліття інтернету з’явилися видатні інтернет-практики, такі як Чжан Імінь, Ван Сінь, Лей Цзюнь, Чжан Сяолунь і інші. Що вони робили до 2010 року і як вони приєдналися до інтернет-революції?

Чжан Імінь: у 2009 році він залишив Wang Xing і пішов у ріелторський сайт 99fang, що стало його четвертим місцем роботи за 4 роки після випуску з Нанкайського університету. Кожна робота тривала близько року. Тоді він був трохи поспішним, але згодом заснував ByteDance.

Ван Сінь: у порівнянні з Чжаном Імінем, його ситуація була гіршою. У липні 2009 року його сервіс Fanfou був закритий, і він був у розпачі. Але у грудні того ж року він переключився на групові покупки і заснував Meituan.

Лей Цзюнь: у 2007 році він став співзасновником Kingsoft, але компанія не відповідала його очікуванням. На святкуванні IPO він плакав від емоцій. Після цього він покинув Kingsoft і шукав нову платформу, але знову зіштовхнувся з труднощами. У 2009 році, на свій 40-й день народження, він розповідав друзям у барі про свої невдачі.

Чжан Сяолунь: народився у той самий рік, що і Лей Цзюнь, і також став відомим до 30 років. Але у період з 30 до 40 років він багато разів змінювався. У 2010 році, у 41 рік, він побачив можливість у соцмережах, незважаючи на опір керівництва, і рішуче пішов у цю сферу.

Ван Цзянь: засновник Alibaba Cloud. У 2009 році він зазнавав критики з боку всередині та ззовні Alibaba, його KPI був на дні, а ключові члени команди залишилися лише 20%. З сучасної точки зору, створення Alibaba Cloud було правильним рішенням. Він став першим академіком приватного сектору у Китаї, але тоді його проекти викликали сумніви, і навіть учасники були напівувереними. Ван Цзянь зазнавав великих труднощів.

Ще багато інших зіркових підприємців, які до 2010 року були у тіні, — ринок ПК-інтернету був захоплений гігантами BAT, і шансів було мало. Але вони не припиняли експериментувати і шукати можливості. Після початку мобільної революції у 2010 році вони стали першими, хто «зловив рибу».

Хоча за ці десять років мобільний інтернет швидко зростав, учасники все одно переживали різкі коливання. У результаті, з великим відсівом, з’явилася група зіркових інтернет-підприємців.

**$YALA **