Великий гравець у криптовалюті зловлений океанським рибальством на десятки мільярдів доларів, Bitmain «Зянь Куань і У Цзихань: любов і ненависть»

2025年，我们经历了陈志的陈志，127,271枚比特币：全球最大链上追缴案曝光！這12.7萬枚BTC最终讓老美收缴了。

緊接著錢志敏的近6萬枚BTC在英國，落網法網恢恢 疏而不漏——蒼天饒過誰？

而這一次我們村內也終於開始對大戶下手了。他就是：比特大陸聯合創始人詹克團。美國東部時間2025年12月21日，幣圈知名人士寶二爺發帖稱：

“我身邊又有個幣圈老朋友 經歷了一次被遠洋捕撈 據說幾10億美金 折騰了半年了 幸好人已經平安出來了……”

目前的各種消息顯示：

被遠洋捕撈的大佬是比特大陸聯合創始人詹克團（Micree Zhan）。

如果咏琪認為這個事件大概率是和新疆的礦機關停事件有直接的關係，同時也不希望資產外流，你好好的在村內非要去遠洋幹啥？

今天咏琪幫你梳理一下：比特大陸的兩位詹克團和吳忌寒的愛恨情仇

01

愛始於：比特大陸的成立

比特大陸這家公司成立於2013年，由詹克團和吳忌寒聯合創辦。

始於：工程師與布道者【2013】

2013 年，比特幣第一次真正進入中國技術圈與資本圈的核心視野。

這一年，兩種完全不同氣質的人，站在了同一條時間線上。

吳忌寒，北京大學畢業，是中文世界最早系統性介紹比特幣的人之一，也是中本聰白皮書的重要傳播者。他相信敘事、路線與共識，典型的“路線派”“布道者”。

詹克團，中國科學院體系出身，長期從事芯片與硬件研發，是標準意義上的工程師型CEO，信奉效率、算力與可控性。

一個相信比特幣會重塑世界秩序，一個相信算力決定一切。比特大陸，正是在這種互補關係中誕生的。

詹克團與吳忌寒

一段定義中國加密工業，又被其反噬的創業關係，在中國加密史上，很少有一段創業關係，像詹克團與吳忌寒這樣——從天作之合，到徹底決裂；從共同定義一個時代，到被時代反向淘汰。

他們一起締造了比特大陸，也親手把它拖進了一場漫長而致命的內鬥深淵。

巔峰：控制全球70%算力（2014–2017）

ASIC 時代到來後，比特大陸迅速完成了近乎壟斷式的擴張。迅速成為全球比特幣算力霸主。

Antminer 系列礦機佔據絕對性能與成本優勢

自有礦池掌控算力入口

芯片—礦機—礦池三位一體

當時行業裡流行一句話：“算力，在比特大陸手裡。”

但也正是在這個階段，真正的裂痕開始悄然出現。

到2017 年巔峰時期，公司控制了全球70%以上的比特幣算力，估值一度高達數百億美元。

02

恨源於：戰略分歧

問題源於：BCH 與路線之爭（2017）

2017 年，比特幣擴容之爭走向分叉。

吳忌寒堅定站在大區塊派一側，公開支持並深度參與 Bitcoin Cash（BCH） 的誕生與推廣。這不是一次單純的立場表達，而是算力、資源與話語權的全面下場。

從這一刻起，比特大陸不再只是“賣礦機的公司”，而是被捲入了一場意識形態與路線之爭。

詹克團對此長期不滿。在他的認知中：公司應該專注確定性最高的工程與製造，而不是押注路線、政治與意識形態。

這是一次根本性的分歧——工程理性 vs 路線信仰。

03

仇恨升級：內耗與矛盾

熊市與爆雷：積怨爆發（2018）

2018 年，熊市到來，也是考驗人性的时候了。

BCH 價格大幅下跌、礦機庫存堆積、先進制程芯片項目受挫

AI 芯片轉型燒錢巨大、回報有限

公司內部逐漸形成兩條完全不同的判斷路徑：

吳忌寒：長期信仰BTC，坚持長期敘事，繼續押注生态與路線

詹克團：主張收縮戰線、止損回撤、回歸礦機主業，理性投資。

到底是應該堅持最初的夢想，還是應該果斷的止損？是信仰比特幣的未來？還是只是在算力市場投機賺錢就好？

這真的是像極了，我們在交易市場，趨勢來的時候，信仰BTC，能到100萬美金，行情不好的時候，好多人又來說會歸零！真的是：煎熬。

內戰：打倒公司的最後一根稻草（2019–2020）

2019年10月29日，吳忌寒發布內部信，宣布：解除詹克團全部職務；禁止其進入公司；收回辦公系統權限，詹克團當日被刷卡拦在辦公室門外。

公司在內耗中丧失戰鬥力，投資者在內耗中看到了絕望，但是BTC卻在他們的爭奪戰中，悄悄開啟著2020到2021年那一波瘋狂的上漲。

這就是機會不等人啊！

如果沒有那波爭奪戰，不知道現在的比特大陸，已經掌控著多少的算力了？

04

和平分手：真的是各自安好？

分岔的命運：離開之後（2020–2025）

內鬥之後，兩位創始人的道路，開始明顯分叉。

吳忌寒：離開製造，轉向金融與資本

逐步退出比特大陸日常管理後，吳忌寒並未離開加密世界，而是迅速完成戰略轉身：

創立 Matrixport，切入加密資產管理、借貸與結構化產品

主動避開礦機與算力這種重資產、高監管敏感度的業務

推動比特小鹿（Bitdeer） 獨立發展，將算力業務金融化，並最終走向海外資本市場

他的重心，已從“製造與控制算力”，轉向“金融化、平台化與資本結構設計”。

詹克團：相信算力，技術改變世界！

詹克團更多仍圍繞礦機、芯片與算力體系發展，繼續做著礦機廠商的業務和數字資產金融服務商，但是實際上算力這個賽道才是他的根基，或者是最熟悉的領域，如果堅持做下來這幾年，應該也是非常牛逼的了。

但是做大後，還沒有堅持住那句話：不忘初心！！！

同一家公司，不同的兩個CEO性格，不同的發展方向，成就著兩個不同的命運。

05

詹克團：被遠洋捕撈？

詹克團：被遠洋捕撈？

近期，關於詹克團個人處境的傳言在市場中迅速發酵。被“遠洋捕撈”或處於“留置”狀態？

這件事情我們不做過多的分析和深究，咏琪認為：在村內，一定要低調！還有就是合法合規，和和氣氣的做生意！

因為不管結局如何：你需要關心的是你的錢有沒有增多？你的BTC有沒有增值？風雨過過後，你是否還能真的活下來看見彩虹？

但是可以確認的兩點現實變化：

儘管個人層面的傳聞真假難辨，但行業內有兩點變化相對明確：

第一：此前與新疆相關的部分算力資源，已不再出現在比特大陸及其關聯體系的公開敘事中；

第二：比特大陸的權力結構再次發生逆轉：吳忌寒回歸核心權力結構；詹克團被免去實際管理權；雙CEO制度事實上終結。

他們曾在同一條起跑線上，相互成就；也在同一家公司內部，走向徹底對立。

從共同定義礦機時代，到被行業演進反向淘汰；從分工明確的合夥人，到消耗彼此的對手。

比特大陸，是他們共同建立的工業帝國，也是這段關係最終失控的核心舞台。

06

歷史：和氣生財，相信創始人！

一家公司，兩個世界

不知是牛市造就了他們，還是熊市把他們推向了決裂？

詹克團與吳忌寒的故事，本質上並不是“誰對誰錯”，而是一場典型的創業合夥人治理失敗樣本。

工程理性與路線信仰，在順周期裡可以相互成就；一旦進入逆周期，若缺乏清晰的權責邊界與決策機制，便會迅速演化為內耗與對立。

技術優勢無法替代治理結構，共識敘事也無法覆蓋管理失序的成本。

真正的風險，往往不在行業、不在周期，而在創始人關係、控制權設計與極端情境下的決策一致性。

當創始人治理結構失效，再強的技術優勢與市場壟斷，也無法自我修復。

而歷史，從不為任何一場內鬥停下腳步。 $ETH **$BTC **