Що мене вразило в SCOR Protocol, так це те, як команда відмовляється зупинятися після того, як їх внесли до списку. Вони продовжують формувати наратив як через технічний рівень, так і через сторону спільноти — інфраструктура постійно розширюється, тоді як фан-економіка процвітає. Це справжня стратегія.
Що стосується мене, я засвоїв один принцип: спершу задокументувати все, зрозуміти, що працює, а потім проектувати продукт навколо цього. Це навпаки швидкої доставки та руйнування речей. Записуй, вчися, створюй — у такому порядку.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
AmateurDAOWatcher
· 15год тому
Ей, цю логіку я ціную, вона набагато краща за ті проєкти, що просто лягають і нічого не роблять після виходу на біржу
Переглянути оригіналвідповісти на0
gaslight_gasfeez
· 15год тому
Після виходу на біржу вони продовжують інвестувати у інфраструктуру — це справжня стійкість.
Переглянути оригіналвідповісти на0
StakeHouseDirector
· 15год тому
Записування вивчення побудови цього процесу справді має місце, але більшість команд просто не можуть чекати, поспішно випускаючи монети та збираючи прибутки з новачків
Що мене вразило в SCOR Protocol, так це те, як команда відмовляється зупинятися після того, як їх внесли до списку. Вони продовжують формувати наратив як через технічний рівень, так і через сторону спільноти — інфраструктура постійно розширюється, тоді як фан-економіка процвітає. Це справжня стратегія.
Що стосується мене, я засвоїв один принцип: спершу задокументувати все, зрозуміти, що працює, а потім проектувати продукт навколо цього. Це навпаки швидкої доставки та руйнування речей. Записуй, вчися, створюй — у такому порядку.