Медичні технологічні підприємства вимагають зовсім іншого мислення, ніж традиційні плейбуки венчурного капіталу. Габріель Санчес, співзасновник Enspectra, розкриває жорстоку реальність: коли ваша технологія не вийде на ринок протягом десятиліття, очікування щодо прибутковості стають майже неважливими. Виклик полягає не лише у залученні початкового капіталу — а у створенні стратегії виживання на довгу перспективу. Пацієнтний капітал, стратегічні етапи та дисципліновані темпи витрат стають вашим життєвим лінією. Для засновників, що орієнтуються на тривалі цикли розробки, питання змінюється з «наскільки швидко ми можемо масштабуватися» на «як залишатися платоспроможними, виконуючи глибокі інновації». Це майстер-клас з витривалості понад швидкість, що кардинально змінює підхід нових біотехнологічних та медичних підприємців до процесу залучення фінансування.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 2
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
WhaleWatchervip
· 17год тому
Тільки через десять років вихід на ринок? Тоді всі біотехнологічні проекти, в які я зараз інвестую, справді ставлять на карту життя… Але з іншого боку, без цього терпіння, можливо, справжні інновації так і залишаться недосяжними.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BrokeBeansvip
· 17год тому
Треба десять років, щоб вийти на біржу? Це ж справжній випробування психологічної стійкості засновників, ті, хто справді зможе витримати, — справжні круті хлопці.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити