Почему гонконгские бизнесмены в крупных проектах в первую очередь выбирают подрядчиков из Гуандуна?

Это дискриминация?

На самом деле все знают, что у нас на юге много правил. Например, палочками нельзя переворачивать еду, носик чайника не должен быть направлен на сидящего человека, нужно соблюдать иерархию.
Я с детства вырос в этой системе логики и всегда думал, что это пережиток феодализма. Потом я несколько лет учился в Пекине и работал там, познакомился с очень открытыми людьми и прожил много лет в атмосфере свободы и расслабленности.

Только когда я начал заниматься бизнесом и спускаться на производство, я понял, какие разные коммерческие риски стоят за разными логиками поведения.

Люди, которые часто говорят «не обращайте внимания, примерно так и нормально», обычно всегда готовы к нарушению соглашений с минимальными штрафными санкциями. Они просто размывают границы между честностью и шаткостью, прямо стирают красные линии в интересах.

Как человек, который часто не слушал старших и действовал импульсивно, я, как молодой, понес много скрытых убытков. Хотя сейчас я всегда подписываю контракты, каждый знающий человек понимает, что судебные разбирательства — это самый неэффективный способ остановить потери.

Настоящие мастера еще до подписания контракта через микроскопические движения и действия уже проводят скрытый аудит человеческой природы.

На самом деле суть соблюдения правил — это не вежливость, а наблюдение за сдержанностью человека и его благоговением перед законом и моралью.

Когда речь идёт о крупных коммерческих партнёрствах или браке, необходимо наблюдать, является ли партнёр надёжным партнёром на долгую дистанцию.

На самом деле этот набор правил, которые учили нас старшие, работает как предварительное снижение неопределённости и рисков человеческой природы через баланс желания и сдержанности — всё это происходит ещё до вложения реальных денег.

Раньше я стремился к свободе, теперь я, похоже, очень полюбил правила. А через какое поведение вы наблюдаете человека?