Нью-Йоркская «битва за яйца»: Polymarket открывает магазин, Kalshi выпускает купоны — что задумали гиганты?

Заголовок: «Polymarket открывает магазин в Нью-Йорке, Kalshi раздает сверх 50 долларов в виде купонов на продукты, а рынок прогнозов тоже решил раздавать яйца?»

Автор: Wenser

Источник: и Polymarket.

Чтобы привлечь больше внимания перед «американским весенним балом» — Супербоулом, две крупные платформы недавно начали свои «уличные промо-акции» — Kalshi в нью-йоркском супермаркете раздает пользователям бесплатные продукты на сумму 50 долларов; Polymarket еще более решительно — запустил подготовленный несколько месяцев назад «первый бесплатный продуктовый магазин в Нью-Йорке», который планирует открыть 12 февраля. В борьбе за внимание и количество пользователей, оцененный в сотни миллиардов долларов гигант рынка прогнозов выбрал самый старый, но эффективный способ — «офлайн продвижение».

По этому поводу мы сразу связались с коллегой Конни, которая работает в Нью-Йорке, и получили свежие новости о «офлайн-продвижении Kalshi и Polymarket» и реальную информацию о том, «сколько можно купить на 50 долларов в Нью-Йорке», чтобы поделиться с читателями.

Когда гиганты рынка прогнозов начинают уличное продвижение: Kalshi устраивает флешмобы, Polymarket — «открывает магазин за одну кнопку»

Как один из крупнейших мегаполисов США, Нью-Йорк стал обязательной точкой для Kalshi и Polymarket — двух гигантов рынка прогнозов.

А в связи с растущими проблемами с уровнем жизни по всей Америке, Kalshi и Polymarket решили действовать —

3 февраля Kalshi в нью-йоркском магазине на третьей авеню, №84, в западном районе раздавал ограниченное количество бесплатных продуктов на сумму 50 долларов, чтобы привлечь больше пользователей к участию в прогнозах по различным реальным событиям.

Судя по местным «маленьким объявлениям на столбах», «внутри супермаркета» и другим материалам, эта акция Kalshi больше похожа на импровизированный «флешмоб» — сотрудничество с местными супермаркетами, краткосрочная раскрутка с помощью офлайн-материалов и «раздача бесплатных продуктов на 50 долларов» в качестве «приманки», чтобы привлечь людей в очередь и на улицах. Это подтверждает и Connie.

Кроме того, видно, что через эту флешмоб-акцию Kalshi надеется привлечь больше людей к ставкам на такие повседневные, доступные и понятные вопросы, как «вырастут ли цены на нефть в Нью-Йорке в этом году выше 3.3 долларов за галлон», чтобы реализовать свои бизнес-цели — маркетинг, привлечение новых пользователей и активизация.

В отличие от более грубых и коммерческих методов Kalshi, подготовка Polymarket явно более продуманная.

3 февраля, чуть раньше официального объявления Kalshi, Polymarket выпустил сообщение, что после нескольких месяцев подготовки планирует 12 февраля (по восточному времени) открыть «первый бесплатный продуктовый магазин в Нью-Йорке» через аренду офлайн-магазина. Кроме того, Polymarket пожертвовал 1 миллион долларов в нью-йоркский продовольственный банк для борьбы с «проблемой голода» в регионе.

Polymarket также опубликовал реальные фото раздачи овощей, таких как помидоры и баклажаны, что вызывает ассоциации с эпохой продвижения интернет-платформ в Китае — «скачай приложение и получи яйца», «первый пополнение — подарок новичкам» и так далее.

Стоит отметить, что Polymarket подчеркнул, что «офлайн-магазин Polymarket полностью укомплектован товарами, покупать ничего не нужно», и в конце поста призвал всех жертвовать деньги в нью-йоркский продовольственный банк, поощряя реальные действия по решению проблем высокой стоимости продуктов и жизни.

Видя это, невольно задумываешься:

Ложные уличные акции криптопроектов: проведение офлайн-конференций, шикарные обеды из морепродуктов, фальшивые токены и концепции;

Настоящие уличные акции криптопроектов: раздача овощей и яиц, открытие офлайн-магазинов с бесплатными продуктами, благотворительность, социальные инициативы, призывы к пожертвованиям.

Что касается реальной покупательной способности раздаваемых яиц и продуктов в рамках акции Kalshi и Polymarket, мы также подробно обсудили это с Connie.

Реальная покупательная способность 50 долларов в Нью-Йорке: 5 обедов в McDonald’s, 1,5 фунта говядины или двухдневное питание для обычного человека

По словам Connie, 50 долларов в Нью-Йорке — это действительно значительная сумма.

«В местных супермаркетах Нью-Йорка примерно за 18 долларов можно купить 0,5 фунта (около 0,45 кг) говядины, а на 50 долларов — около 1,5 фунта говядины», — этого достаточно для трехразового питания взрослого человека. Для сравнения, в Китае цена за фунт говядины примерно 30 юаней, что примерно в 8 раз дешевле по сравнению с Нью-Йорком.

Если говорить о так называемом «индексе Макдональдса», то реальная покупательная способность 50 долларов впечатляет — набор из чизбургера с 800-1000 ккал стоит около 10.89 долларов, и на эти деньги можно купить около 5 таких наборов; один двойной чизбургер с 580 ккал стоит примерно 7.2 долларов. В Китае такие цены считаются «золотыми»: стоимость аналогичного набора — около 25-40 юаней, что примерно вдвое дешевле стоимости в Нью-Йорке.

Иными словами, сэкономив немного, 50 долларов уже покрывают примерно двухдневные расходы на питание в Нью-Йорке (расчет по 5-6 приемов пищи). Connie сообщает, что акция Kalshi привлекла многих американцев в очередь за едой, и даже «американцы в очереди за продуктами проявляют больший энтузиазм, чем китайцы». Ожидается, что и «бесплатный продуктовый магазин» Polymarket привлечет множество участников. По имеющейся информации, расходы на эти мероприятия обе платформы оцениваются минимум в 50 000–100 000 долларов.

И при таком вложении сил и ресурсов, помимо благотворительности и помощи нуждающимся, обе платформы — Kalshi и Polymarket — используют эти акции для своих целей.

«Бизнес-стратегия» раздачи яиц: влияние политических тем на регулирование

Все эти акции по раздаче продуктов Kalshi и Polymarket не согласованы с городскими властями Нью-Йорка и являются инициативой компаний.

Но их заявления и цели очень похожи на те, что выдвигал кандидат в мэры Нью-Йорка Zohran Mamdani — он неоднократно говорил о необходимости «открытия государственных продуктовых магазинов в пяти районах Нью-Йорка для снижения цен на продукты». Mamdani отметил, что муниципальные магазины могут работать на некоммерческой основе и использовать государственную собственность для снижения арендных и операционных расходов. Этот проект пока находится на стадии пилотного тестирования, окончательное расписание еще не определено.

Кроме того, как один из ключевых штатов США, Нью-Йорк активно разрабатывает новые законы, касающиеся рынка прогнозов. Закон «ORACLE» планирует ограничить или запретить жителям Нью-Йорка делать ставки на некоторые события рынка прогнозов и ужесточить регулирование таких платформ; другой закон требует получения лицензии от штата перед запуском операций.

Очевидно, что некоторые законодатели по-прежнему опасаются этого сектора, считая его похожим на нерегулируемое азартное игорное дело или более уязвимым для инсайдерской манипуляции.

Несмотря на то, что мэр Нью-Йорка не имеет прямых полномочий регулировать рынок прогнозов (заметим, что регулирование платформ — это прерогатива штата и федеральных органов), действия Kalshi и Polymarket могут быть попыткой косвенно добиться более благоприятных условий для регулирования.

В конце концов, стоит признать, что методы продвижения китайских интернет-платформ, возможно, опережают западные на 5–10 лет.