От уличного торговца до империи продуктовых магазинов: Sheng Siong Лим Хок Чи преследует агрессивную стратегию роста с инвестицией $402 миллионов

Sheng Siong Group направляет $520 миллион ($402 миллионов) в амбициозный план расширения, который кардинально изменит розничную продуктовую торговлю в Сингапуре. Под руководством предпринимателя из Сингапура Лима Хок Чи и его семьи оператор супермаркетов нацелен на создание сети из 120 точек по всей стране к 2040 году — на 50% больше по сравнению с текущей сетью из 80 магазинов. Эта агрессивная стратегия масштабирования подчеркивает уверенность группы в долгосрочном спросе на рынке, несмотря на препятствия, влияющие на более широкий сектор розничной торговли.

Стратегическая инфраструктурная развертка

Ключевым элементом этого расширения является строительство современного распределительного центра в Мандае, западный Сингапур. Обеспеченный 33-летней арендой у JTC Corp, объект занимает 61 297 квадратных метров — в 2,5 раза больше, чем существующий склад Sheng Siong площадью 25 000 квадратных метров. Помимо масштабов, новый логистический центр будет включать камеры с контролем температуры для скоропортящихся товаров и специальные цеха по переработке продуктов питания, внедряя операционную избыточность в цепочку поставок.

Критически важно, что Sheng Siong внедряет роботизированную автоматизацию и интеллектуальные системы учета запасов по всему складу. Эти технологические обновления направлены на сокращение операционных затрат и одновременно повышение гибкости — важнейшие возможности для управления сетью из 120 магазинов по всему Сингапуру. Группа явно обозначила эти инвестиции в инфраструктуру как основу для реализации своего плана расширения без снижения маржи.

Навигация по рынку, проходящему через консолидацию

Инициатива по росту Sheng Siong происходит на фоне заметной консолидации отрасли. В начале 2024 года компания DFI Retail Group, подконтрольная Jardine Matheson, продала свои сети Giant и Cold Storage малайзийской компании Macrovalue за $125 миллион, что свидетельствует о том, что некоторые международные игроки уходят с конкурентного рынка продуктовых товаров в Сингапуре. В то же время, Лим Хок Чи и его команда удваивают свои усилия, планируя открывать три новых магазина ежегодно до 2040 года.

Группа уже конкурирует с более крупным действующим игроком NTUC Fairprice, но сохраняет свою позицию как третья по величине сеть супермаркетов в Сингапуре по доходам. Помимо внутренних операций, Sheng Siong управляет шестью магазинами в материковом Китае, диверсифицируя географическое присутствие.

Наследие семьи Лим

Лим Хок Чи является примером предпринимательского подъема в Сингапуре: начиная в 1985 году с скромной лавки по продаже свинины, он превратил одну уличную торговую точку в транснациональную розничную империю, сейчас оцененную примерно в $1.8 миллиарда семейных активов. Сегодня Лим и его семья сохраняют контрольный пакет акций в Sheng Siong Group. Размер этого $402 миллионного вложения отражает накопление семейного богатства и философию реинвестирования — сохранение капитала через операционное превосходство и присутствие на рынке.