Polymarket на этой неделе два важных шага, которые стоит рассмотреть вместе:

Начало взимания платы за 15-минутные криптовалютные рынки (максимум 3%), при этом все сборы возвращаются маркет-мейкерам
Стать эксклюзивным партнером по прогнозным рынкам для The Wall Street Journal и Dow Jones

Первый шаг не ради прибыли, а для борьбы с задержками арбитражных роботов. В краткосрочном криптовалютном рынке их легко выжать с помощью динамической кривой комиссий, чтобы вытеснить высокочастотных роботов и дать шанс настоящим маркет-мейкерам. Это техническая задача в дизайне рынка.

Значение второго шага более существенное. Начало использования данных прогнозных рынков такими крупными финансовыми медиа, как WSJ, означает, что их больше не воспринимают как крипто-игрушку, а как "надежный инструмент агрегирования информации".

Какие сценарии могут развиваться дальше для прогнозных рынков?

Самый очевидный — финансы и страхование. Хедж-фонды могут использовать прогнозные рынки для оценки рисков на крайних сценариях, а перестраховочные компании — для оценки вероятности экстремальных событий. В этих сферах уже есть достаточно профессиональных участников, ликвидность не проблема.

Дальше — внутренние рынки решений крупных компаний. Такие гиганты, как Google и Microsoft, могут использовать прогнозы сотрудников о запуске продуктов и прогрессе проектов, что более честно, чем традиционные опросы. Но для малых предприятий это сложно: рынок из нескольких десятков человек не обеспечит эффективное ценообразование.

Но ключевое условие — качество рынка должно выдерживать эти применения. Рынки с размытыми правилами, низкой ликвидностью и ненадежными механизмами разрешения споров — опасно использовать для принятия решений.

Два текущих направления Polymarket — техническая оптимизация структуры рынка и интеграция с крупными институтами — именно для этого и делаются, чтобы подготовить почву для этого будущего.