## Почему всё меньше людей вспоминают о "Четырёх маленьких драконах" Азии? Как экономические чудеса стали обыденностью
Ты помнишь концепцию "Четырёх маленьких драконов" Азии, которая когда-то была широко известна? Тайвань, Гонконг, Сингапур и Южная Корея — эти четыре региона за последние десятилетия создали впечатляющие экономические чудеса, привлекающие внимание всего мира. Но сегодня, упоминание о них кажется уже историей, на смену пришли обсуждения о замедлении роста и трудностях развития.
**От отчаяния к подъёму: как Четыре маленьких дракона Азии вышли из кризиса**
Чтобы понять, почему эти страны постепенно уходят из фокуса внимания, нужно вернуться к их первоначальному успеху. Возьмём Южную Корею, экономика которой в 60-х годах XX века была в полном упадке: ВВП на душу населения менее 100 долларов, значительно ниже соседних стран. Чтобы изменить ситуацию, президент Пак Чжонхи начал масштабные реформы. Его первым шагом было разработка пятилетних планов развития, активное привлечение японских инвестиций и технологий для укрепления внутренней промышленности.
Интересно, что Вьетнамская война стала неожиданным катализатором экономического взлёта Южной Кореи. Поставляя военное снаряжение для американских войск, страна получила значительные валютные поступления, которые затем реинвестировались в развитие промышленности. В рамках второго пятилетнего плана правительство целенаправленно поддерживало крупные бизнес-группы (чеболли), чтобы они вышли на международный рынок: судостроение, автомобилестроение, химическая и электронная промышленность — всё это выросло в этот период. Этот быстрый рост получил название "Чудо на реке Хан", и Южная Корея на время стала новым экономическим феноменом.
Развитие Тайваня во многом похоже на корейский сценарий, только чуть позже. В 80-х годах Тайвань воспользовался возможностями переноса производства электроники в связи с глобальной миграцией, особенно в полупроводниковой отрасли, благодаря торговым трениям между США и Японией, что создало рыночную нишу. В этот период уровень жизни населения и международное влияние Тайваня достигли пика.
**Ограничения модели роста начинают проявляться**
Однако магия истории рано или поздно исчерпывает себя. Экономическая модель Четырёх маленьких драконов по сути своей сильно зависела от определённых отраслей и внешних рынков. Южная Корея сильно зависела от заказов на судостроение и электронику, Тайвань — от полупроводников и электронной промышленности. Такой концентрированный подход к развитию вначале давал взрывной рост, но также создавал долгосрочные уязвимости.
Когда глобальный экономический порядок начал меняться, эти уязвимости стали очевидны. В XXI веке китайские компании с их низкими издержками и мощной производственной базой начали быстро расти и конкурировать с бывшими лидерами региона. Судостроительные и автомобильные отрасли Южной Кореи сталкиваются с давлением со стороны материковых производителей, а гордость Тайваня — чипы и электроника — уже не занимают доминирующих позиций.
Кроме того, внутренний рынок Тайваня ограничен по масштабам, а сырье импортируется, что вынуждает многие тайваньские компании искать новые возможности на материке, где ниже издержки и больше пространства для роста. Это ещё больше ослабляет внутреннюю экономическую активность острова.
**Социальные проблемы становятся новым барьером**
Экономический застой — не изолированное явление, он часто сопровождается более глубокими социальными проблемами. Южная Корея сталкивается с низкой рождаемостью и старением населения, что означает значительное сокращение рабочей силы в будущем, а демографический "потенциал" уже исчерпан. Тайвань также сталкивается с вызовами политической и экономической независимости, а нестабильность геополитической ситуации ограничивает долгосрочные перспективы развития.
Эти социальные и политические проблемы не решаются быстрыми мерами — для их преодоления нужны глубокие институциональные реформы и стратегические преобразования.
**Могут ли Четыре маленьких дракона найти новые пути роста**
Преобразившись из создателей экономических чудес в символы замедления роста, регионы Азии сталкиваются не только с конкуренцией, но и с необходимостью кардинальных изменений. Чтобы преодолеть текущие трудности, им нужно избавиться от чрезмерной зависимости от традиционных отраслей и искать новые направления развития. Также важны решение проблем старения населения, повышение качества образования и улучшение бизнес-климата.
Когда-то являвшиеся эталонами азиатской экономики, сейчас эти страны переживают сложный этап трансформации. Этот процесс полон вызовов, но не исключает возможности успеха. Главное — смогут ли Четыре маленьких дракона воспользоваться новой волной технологических и индустриальных революций, чтобы заново определить свою роль в глобальной экономике.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
## Почему всё меньше людей вспоминают о "Четырёх маленьких драконах" Азии? Как экономические чудеса стали обыденностью
Ты помнишь концепцию "Четырёх маленьких драконов" Азии, которая когда-то была широко известна? Тайвань, Гонконг, Сингапур и Южная Корея — эти четыре региона за последние десятилетия создали впечатляющие экономические чудеса, привлекающие внимание всего мира. Но сегодня, упоминание о них кажется уже историей, на смену пришли обсуждения о замедлении роста и трудностях развития.
**От отчаяния к подъёму: как Четыре маленьких дракона Азии вышли из кризиса**
Чтобы понять, почему эти страны постепенно уходят из фокуса внимания, нужно вернуться к их первоначальному успеху. Возьмём Южную Корею, экономика которой в 60-х годах XX века была в полном упадке: ВВП на душу населения менее 100 долларов, значительно ниже соседних стран. Чтобы изменить ситуацию, президент Пак Чжонхи начал масштабные реформы. Его первым шагом было разработка пятилетних планов развития, активное привлечение японских инвестиций и технологий для укрепления внутренней промышленности.
Интересно, что Вьетнамская война стала неожиданным катализатором экономического взлёта Южной Кореи. Поставляя военное снаряжение для американских войск, страна получила значительные валютные поступления, которые затем реинвестировались в развитие промышленности. В рамках второго пятилетнего плана правительство целенаправленно поддерживало крупные бизнес-группы (чеболли), чтобы они вышли на международный рынок: судостроение, автомобилестроение, химическая и электронная промышленность — всё это выросло в этот период. Этот быстрый рост получил название "Чудо на реке Хан", и Южная Корея на время стала новым экономическим феноменом.
Развитие Тайваня во многом похоже на корейский сценарий, только чуть позже. В 80-х годах Тайвань воспользовался возможностями переноса производства электроники в связи с глобальной миграцией, особенно в полупроводниковой отрасли, благодаря торговым трениям между США и Японией, что создало рыночную нишу. В этот период уровень жизни населения и международное влияние Тайваня достигли пика.
**Ограничения модели роста начинают проявляться**
Однако магия истории рано или поздно исчерпывает себя. Экономическая модель Четырёх маленьких драконов по сути своей сильно зависела от определённых отраслей и внешних рынков. Южная Корея сильно зависела от заказов на судостроение и электронику, Тайвань — от полупроводников и электронной промышленности. Такой концентрированный подход к развитию вначале давал взрывной рост, но также создавал долгосрочные уязвимости.
Когда глобальный экономический порядок начал меняться, эти уязвимости стали очевидны. В XXI веке китайские компании с их низкими издержками и мощной производственной базой начали быстро расти и конкурировать с бывшими лидерами региона. Судостроительные и автомобильные отрасли Южной Кореи сталкиваются с давлением со стороны материковых производителей, а гордость Тайваня — чипы и электроника — уже не занимают доминирующих позиций.
Кроме того, внутренний рынок Тайваня ограничен по масштабам, а сырье импортируется, что вынуждает многие тайваньские компании искать новые возможности на материке, где ниже издержки и больше пространства для роста. Это ещё больше ослабляет внутреннюю экономическую активность острова.
**Социальные проблемы становятся новым барьером**
Экономический застой — не изолированное явление, он часто сопровождается более глубокими социальными проблемами. Южная Корея сталкивается с низкой рождаемостью и старением населения, что означает значительное сокращение рабочей силы в будущем, а демографический "потенциал" уже исчерпан. Тайвань также сталкивается с вызовами политической и экономической независимости, а нестабильность геополитической ситуации ограничивает долгосрочные перспективы развития.
Эти социальные и политические проблемы не решаются быстрыми мерами — для их преодоления нужны глубокие институциональные реформы и стратегические преобразования.
**Могут ли Четыре маленьких дракона найти новые пути роста**
Преобразившись из создателей экономических чудес в символы замедления роста, регионы Азии сталкиваются не только с конкуренцией, но и с необходимостью кардинальных изменений. Чтобы преодолеть текущие трудности, им нужно избавиться от чрезмерной зависимости от традиционных отраслей и искать новые направления развития. Также важны решение проблем старения населения, повышение качества образования и улучшение бизнес-климата.
Когда-то являвшиеся эталонами азиатской экономики, сейчас эти страны переживают сложный этап трансформации. Этот процесс полон вызовов, но не исключает возможности успеха. Главное — смогут ли Четыре маленьких дракона воспользоваться новой волной технологических и индустриальных революций, чтобы заново определить свою роль в глобальной экономике.