Крипто-гигант пойман за сотни миллионов долларов океанским рыболовством, Bitmain «Джан Куаньтун и У Цихань: любовь и ненависть»

2025年，我们经历了陈志的陈志，127,271枚比特币：全球最大链上追缴案曝光！这12.7万枚BTC最终让老美收缴了。

紧接着钱志敏的近6万枚BTC在英国，落网法网恢恢 疏而不漏——苍天饶过谁？

而这一次我们村内也终于开始对大户下手了。他就是：比特大陆联合创始人詹克团。美国东部时间2025年12月21日，币圈知名人士宝二爷发帖称：

“我身边又有个币圈老朋友 经历了一次被远洋捕捞 据说几10亿美金 折腾了半年了 幸好人已经平安出来了……”

目前的各种消息显示：

被远洋捕捞的大佬是比特大陆联合创始人詹克团（Micree Zhan）。

如果咏琪认为这个事件大概率是和新疆的矿机关停事件有直接的关系，同时也不希望资产外流，你好好的在村内非要去远洋干啥？

今天咏琪帮你梳理一下：比特大陆的两位詹克团和吴忌寒的爱恨情仇

01

爱始于：比特大陆的成立

比特大陆这家公司成立于2013年，由詹克团和吴忌寒联合创办。

始于：工程师与布道者【2013】

2013 年，比特币第一次真正进入中国技术圈与资本圈的核心视野。

这一年，两种完全不同气质的人，站在了同一条时间线上。

吴忌寒，北京大学毕业，是中文世界最早系统性介绍比特币的人之一，也是中本聪白皮书的重要传播者。他相信叙事、路线与共识，典型的“路线派”“布道者”。

詹克团，中国科学院体系出身，长期从事芯片与硬件研发，是标准意义上的工程师型 CEO，信奉效率、算力与可控性。

一个相信比特币会重塑世界秩序，一个相信算力决定一切。比特大陆，正是在这种互补关系中诞生的。

詹克团与吴忌寒

一段定义中国加密工业，又被其反噬的创业关系，在中国加密史上，很少有一段创业关系，像詹克团与吴忌寒这样——从天作之合，到彻底决裂；从共同定义一个时代，到被时代反向淘汰。

他们一起缔造了比特大陆，也亲手把它拖进了一场漫长而致命的内斗深渊。

巅峰：控制全球70%算力（2014–2017）

ASIC 时代到来后，比特大陆迅速完成了近乎垄断式的扩张。迅速成为全球比特币算力霸主。

Antminer 系列矿机占据绝对性能与成本优势

自有矿池掌控算力入口

芯片—矿机—矿池三位一体

当时行业里流行一句话：“算力，在比特大陆手里。”

但也正是在这个阶段，真正的裂痕开始悄然出现。

到2017 年巅峰时期，公司控制了全球70%以上的比特币算力，估值一度高达数百亿美元。

02

恨源于：战略分歧

问题源于：BCH 与路线之争（2017）

2017 年，比特币扩容之争走向分叉。

吴忌寒坚定站在大区块派一侧，公开支持并深度参与 Bitcoin Cash（BCH） 的诞生与推广。这不是一次单纯的立场表达，而是算力、资源与话语权的全面下场。

从这一刻起，比特大陆不再只是“卖矿机的公司”，而是被卷入了一场意识形态与路线之争。

詹克团对此长期不满。在他的认知中：公司应该专注确定性最高的工程与制造，而不是押注路线、政治与意识形态。

这是一次根本性的分歧——工程理性 vs 路线信仰。

03

仇恨升级：内耗与矛盾

熊市与爆雷：积怨爆发（2018）

2018 年，熊市到来，也是考验人性的时候了。

BCH 价格大幅下跌、矿机库存堆积、先进制程芯片项目受挫

AI 芯片转型烧钱巨大、回报有限

公司内部逐渐形成两条完全不同的判断路径：

吴忌寒：长期信仰BTC，坚持长期叙事，继续押注生态与路线

詹克团：主张收缩战线、止损回撤、回归矿机主业，理性投资。

到底是应该坚持最初的梦想，还是应该果断的止损？是信仰比特币的未来？还是只是在算力市场投机赚钱就好？

这真的是像极了，我们在交易市场，趋势来的时候，信仰BTC，能到100万美金，行情不好的时候，好多人又来说会归零！真的是：煎熬。

内战：打倒公司的最后一根稻草（2019–2020）

2019年10月29日，吴忌寒发布内部信，宣布：解除詹克团全部职务；禁止其进入公司；收回办公系统权限，詹克团当日被刷卡拦在办公室门外。

公司在内耗中丧失战斗力，投资者在内耗中看到了绝望，但是BTC却在他们的争夺战中，悄悄开启着2020到2021年那一波疯狂的上涨。

这就是机会不等人啊！

如果没有那波争夺战，不知道现在的比特大陆，已经掌控着多少的算力了？

04

和平分手：真的是各自安好？

分岔的命运：离开之后（2020–2025）

内斗之后，两位创始人的道路，开始明显分叉。

吴忌寒：离开制造，转向金融与资本

逐步退出比特大陆日常管理后，吴忌寒并未离开加密世界，而是迅速完成战略转身：

创立 Matrixport，切入加密资产管理、借贷与结构化产品

主动避开矿机与算力这种重资产、高监管敏感度的业务

推动比特小鹿（Bitdeer） 独立发展，将算力业务金融化，并最终走向海外资本市场

他的重心，已从“制造与控制算力”，转向“金融化、平台化与资本结构设计”。

詹克团：相信算力，技术改变世界！

詹克团更多仍围绕矿机、芯片与算力体系发展，继续做着矿机厂商的业务和数字资产金融服务商，但是实际上算力这个赛道才是他的根基，或者是最熟悉的领域，如果坚持做下来这几年，应该也是非常牛逼的了。

但是做大后，还没有坚持住那句话：不忘初心！！！

同一家公司，不同的两个CEO性格，不同的发展方向，成就着两个不同的命运。

05

詹克团：被远洋捕捞？

詹克团：被远洋捕捞？

近期，关于詹克团个人处境的传言在市场中迅速发酵。被“远洋捕捞”或处于“留置”状态？

这件事情我们不做过多的分析和深究，咏琪认为：在村内，一定要低调！还有就是合法合规，和和气气的做生意！

因为不管结局如何：你需要关心的是你的钱有没有增多？你的BTC有没有增值？风雨过过后，你是否还能真的活下来看见彩虹？

但是可以确认的两点现实变化：

尽管个人层面的传闻真假难辨，但行业内有两点变化相对明确：

第一：此前与新疆相关的部分算力资源，已不再出现在比特大陆及其关联体系的公开叙事中；

第二：比特大陆的权力结构再次发生逆转：吴忌寒回归核心权力结构；詹克团被免去实际管理权；双 CEO 制度事实上终结。

他们曾在同一条起跑线上，相互成就；也在同一家公司内部，走向彻底对立。

从共同定义矿机时代，到被行业演进反向淘汰；从分工明确的合伙人，到消耗彼此的对手。

比特大陆，是他们共同建立的工业帝国，也是这段关系最终失控的核心舞台。

06

历史：和气生财，相信创始人！

一家公司，两个世界

不知是牛市造就了他们，还是熊市把他们推向了决裂？

詹克团与吴忌寒的故事，本质上并不是“谁对谁错”，而是一场典型的创业合伙人治理失败样本。

工程理性与路线信仰，在顺周期里可以相互成就；一旦进入逆周期，若缺乏清晰的权责边界与决策机制，便会迅速演化为内耗与对立。

技术优势无法替代治理结构，共识叙事也无法覆盖管理失序的成本。

真正的风险，往往不在行业、不在周期，而在创始人关系、控制权设计与极端情境下的决策一致性。

当创始人治理结构失效，再强的技术优势与市场垄断，也无法自我修复。

而历史，从不为任何一场内斗停下脚步。 $ETH **$BTC **