Использование медиа для манипуляции будущим, что же на самом деле делает a16z?

Автор: @aaronjmars

Перевод: Deep潮TechFlow

Фонд Андреессена Хоровица (Andreessen Horowitz, сокращенно @a16z) переживает кардинальные перемены. Эта организация, ранее считавшаяся одной из ведущих венчурных компаний Кремниевой долины, трансформируется в более амбициозную структуру — движущую силу, которая полностью координирует технологические и политические реалии.

В августе 2025 года появились первые явные сигналы: в команду @a16z присоединился Alex Danco (@Alex_Danco), ставший редактором по поручению (Editor-at-Large), отвечающий за руководство всей письменной продукцией компании. Это назначение не было простым PR-ходом. Danco рассматривает писательство как «технологию переноса власти», полагая, что легитимность не дается односторонне институтом, а достигается через «совместное вдохновение» между автором и читателем.

Однако, присоединение Danco — лишь часть этой огромной машины. В ноябре 2025 года @a16z опубликовала «Манифест нового медиа» (New Media Manifesto), раскрывающий операционный режим, значительно превосходящий рамки традиционного венчурного инвестирования. Компания теперь явно предлагает услугу под названием «Захват временной линии» (Timeline Takeover) — координированный контент через видео, подкасты, статьи и соцсети, чтобы помочь портфельным компаниям «завоевать один день интернета».

Создание медиа-машины: революция в нарративе @a16z

@a16z строит сложную и точную медиа-инфраструктуру. Руководимая Erik Torenberg (@eriktorenberg) команда нового медиа объединяет внутренних создателей контента, известных как «онлайн-легенды» (online legends), и «новых медиа на передовой» (forward deployed New Media), которые внедряются в портфельные компании во время релизов продуктов. Кроме того, они создали сеть влиятельных талантов для усиления выбранных нарративов.

В октябре 2025 года @a16z присоединился David Booth (@david__booth) на должность партнера и руководителя экосистемы, сосредоточившись на создании инфраструктуры, которую он называет «предпочтительным прикреплением» (preferential attachment). Эта система предназначена для того, чтобы ресурсы, таланты и внимание в большей степени направлялись к портфельным компаниям @a16z, а не к конкурентам. Как объяснил Marc Andreessen (@pmarca) при объявлении о присоединении Booth, стартапам нужно войти в «цикл постоянного накопления ресурсов… от квалифицированных руководителей и технических специалистов — к будущему последующему финансированию, брендовому позитиву, общественному признанию, клиентам, доходам и даже влиянию в правительстве».

Чтобы еще больше укрепить свою медиа-стратегию, @a16z планирует с января 2026 года запустить восьминедельный проект стипендий в области новых медиа (New Media Fellowship), предназначенный для обучения операторов, создателей и нарративных специалистов, и их распределения по портфельным компаниям. Это не просто консультационные услуги, а параллельный кадровый канал, созданный специально для нарративных войн.

Операционные возможности @a16z поражают. Команда еженедельно публикует пять материалов через разные каналы, управляя внутренним видеопродакшном, вдохновленным «онлайн-легендами», такими как Mr. Beast, и проводя тренировки на месте. Также они поддерживают «групповые чаты, ужины, мероприятия и скрытую сеть», помогая талантливым и заслуживающим доверия людям встречаться друг с другом.

Одним из примеров реализации этой медиа-машины стала компания DoubleSpeed (@rareZuhair). Она использует искусственный интеллект для управления тысячами аккаунтов в соцсетях, делая их поведение максимально похожим на поведение реальных людей. Их лозунг — «Больше не нужно нанимать людей»: «Больше никаких работников».

Передовая в Твиттере

Создание медиа-инфраструктуры @a16z берет начало в 2022 году, когда компания вложила 400 миллионов долларов в поддержку приобретения Твиттера (Twitter) Илоном Маском (Elon Musk). По состоянию на сентябрь 2024 года, эта инвестиция, по сообщениям, уже потеряла 288 миллионов долларов, но финансовые потери — не главное. Ben Horowitz (@bhorowitz) тогда заявил: «Илон — это тот, кого мы знаем, и, возможно, единственный в мире, кто обладает смелостью, мудростью и способностью решить эти проблемы и создать то публичное пространство, которое мы все ожидаем и заслуживаем».

@a16z быстро направила своих людей в команду Твиттера. Обычный партнер компании, Sriram Krishnan (@sriramk), публично объявил, что он «временно помогает Илону Маску управлять Твиттером вместе с другими талантливыми специалистами», и добавил: «Я (и @a16z) считаю, что это очень важная компания, способная оказывать значительное влияние на мир».

Инфраструктура предиктивных рынков

Однако медиа-машина — лишь часть стратегии @a16z. В своей статье «Прогноз: наследие постмодернизма» (Prediction: The Postmodernist’s Legacy) Alex Danco утверждает, что предиктивные рынки представляют собой фундаментальную перестройку основ цивилизации, сравнимую по значимости с модернизмом и постмодернизмом.

В октябре 2025 года @a16z с оценкой в 5 миллиардов долларов совместно профинансировала раунд D платформы предиктивных рынков Kalshi на сумму 300 миллионов долларов. Партнер Alex Immerman заявил, что предиктивные рынки имеют «шанс стать крупнейшими и важнейшими финансовыми рынками будущего».

@a16z пыталась выдвинуть своего руководителя, члена совета Kalshi, Brian Quintenz (@CFTCquintenz), на пост главы Комиссии по товарным фьючерсам США (CFTC), которая регулирует предиктивные рынки. Однако из-за серьезных споров о конфликте интересов и противодействия со стороны крипто-экспертов, включая братьев Winklevoss, в сентябре или октябре 2025 года Белый дом отозвал кандидатуру Quintenz. Этот провал показал как амбиции @a16z в сфере регулирования, так и их текущие ограничения.

Тем временем объем торгов на предиктивных рынках взорвался. С начала июня 2024 года до президентских выборов того же года он вырос в 42 раза, а месячный оборот платформ Polymarket и Kalshi достиг десятков миллиардов долларов. Во время выборов 2024 года журналисты и трейдеры начали полагаться на предиктивные рынки, которые «превзошли опросы» и стали «мировым сигналом, на который можно опереться».

Когда такие руководители, как Брайан Армстронг, начинают упоминать конкретные криптовалюты в коммуникациях с инвесторами, основывается обратная связь: рынки — это не только инструменты прогнозирования, они также координируют реальность.

Даже эксперт по проектированию рынков @a16z Scott Kominers (@skominers) признает: «Предиктивные рынки не всегда являются идеальным инструментом агрегации информации: даже для глобальных макро-событий предиктивные рынки могут быть недостаточно надежными; а для микро-вопросов объем торговых пулов может быть слишком мал, чтобы дать значимый сигнал». Однако годовой объем торгов Kalshi уже превысил 50 миллиардов долларов, увеличившись более чем в 25 раз с начала 2024 года. В такой масштабности границы между прогнозированием и координацией начинают стираться.

Перестройка политической карты

Marc Andreessen в 2016 году поддерживал Хиллари Клинтон и даже публиковал в Твиттере: «Я за нее» (“I’m with her”). Однако к 2024 году его позиция полностью изменилась. Он и Ben Horowitz пожертвовали более чем 5 миллионами долларов в группы, поддерживающие Трампа, а Andreessen лично пожертвовал до 33,5 миллиона долларов в политические организации, выступающие за криптовалюты — более чем в шесть раз больше, чем он напрямую пожертвовал Трампу.

Andreessen заявил, что предложение Байдена о налогообложении нереализованной прибыли — «последняя соломинка, сломавшая спину верблюду», поскольку это вынудит стартапы платить налоги за рост оценки. Он критиковал «мягкую авторитарную революцию» правительства Байдена и указывал на давление со стороны власти на технологические компании.

Эти координированные действия проникли в более скрытые слои. Andreessen организовал группы в WhatsApp, которые стали «источником мемов мейнстримного мнения», их сравнивают с «современной редакцией самиздата», продвигающей «атмосферный сдвиг» (vibe shift) по всей стране. Эти зашифрованные и исчезающие сообщения называют «темной материей американской политики и медиа», где «формируется и согласовывается удивительный сдвиг политического центра в сторону Трампа».

Роль Erik Torenberg, руководителя нового медиа @a16z, в организации этих групп — ключевая. Он координирует услуги «захвата временной линии» и формирует политические чаты, которые формируют дискурс на выборах 2024 года.

Легитимность @a16z

@a16z считает себя «банком легитимности», где предприниматели могут «получать легитимность по кредиту или делать депозиты в нее». Это не просто метафора. В своей статье «Как стать легитимным» (How to be Legitimate) Alex Danco и бывший руководитель Microsoft Steven Sinofsky описывают историю формирования легитимности в технологической индустрии — от групп специальных интересов 60-х годов, через авторитетные обзоры PC Magazine 80-х, до сегодняшней экосистемы, основанной на координированном влиянии.

Главный вывод: как только создается структура легитимности, продается не продукт, а видение будущего. Как объяснил Sinofsky, когда Microsoft продает корпоративным клиентам, «они хотят услышать мой десяти-летний план». Легитимность исходит из способности «предсказать будущее с доверительной точностью».

Именно это строит @a16z: контролируя инфраструктуру, на которой основано наше понимание возможного, они делают определенное будущее неизбежным.

Интеграция технологической экосистемы

В апреле 2025 года @a16z официально объединилась с Y Combinator и несколькими AI-компаниями для запуска «Американской сети инноваторов» (American Innovators Network), позиционируя себя как «малую технологическую экосистему США», которая ведет следующую волну инноваций. Их публичная позиция: «Если кандидат поддерживает оптимистичное, технологически ориентированное будущее, мы его поддерживаем. Если он хочет уничтожить важные технологии, мы против».

Вот что уже построено в их экосистеме:

Медийная инфраструктура: команда Torenberg обеспечивает «услугу захвата временной линии», внутренние производственные мощности и нарративных экспертов на передовой.

Кадровый канал: через стипендии в области новых медиа формируют обученные команды для внедрения в портфельные компании.

Платформенная структура: инвестируют 400 миллионов долларов в Twitter/X, с непосредственным внедрением сотрудников на переходный период.

Инфраструктура рынка: выступая основным инвестором Kalshi (оценка 5 миллиардов долларов), используют предиктивные рынки как механизм координации.

Координационная сеть: включает группы в WhatsApp, ужины и «скрытную сеть для встречи талантливых и заслуживающих доверия людей».

Политический альянс: налаживают прямые связи с администрацией Трампа, политические пожертвования превышают 40 миллионов долларов.

Попытки влиять на регулирование: несмотря на провал кандидатуры Quintenz, это демонстрирует их амбиции и текущие ограничения.

Теория F1-гаража

@a16z использует метафору Формулы-1 для описания себя. Обычные партнеры — это гонщики, но «победа в гонке решается задолго до старта, командой, которая разрабатывает лучший шасси, нанимает лучших инженеров, обучает ремонтную команду и создает фанатскую базу для поддержания финансирования».

Как пишет David Booth: «Адріан Ньюи не выиграл ни одной гонки, но его приход в команду Red Bull в качестве технического директора (CTO) превратил их из среднебюджетной команды в чемпионов мира эпохи. А в ближайшие десять лет ведущие венчурные фирмы будут нуждаться не только в лучших гонщиках, но и в глубоком инвестировании в их «машины на трассе»».

Машина, которую строит @a16z, имеет несколько двигателей: один — через координацию медиа для создания легитимности; другой — через предиктивные рынки для координации капитала и внимания; третий — через крипто-групповые чаты и стратегические пожертвования для формирования политических результатов; четвертый — через стипендиальные программы и инфраструктуру «экосистемы» для координации талантов.

Что это означает?

Когда предиктивные рынки широко внедряются институтами и интегрируются с медиа-машиной, они перестают быть просто инструментами прогнозирования. Они начинают генерировать «более дисциплинированные, чем опросы, комментарии или заголовки, вероятности в реальном времени» — и когда журналисты, трейдеры и руководители компаний начинают принимать решения на основе этих вероятностей, рынки начинают реализовывать самих себя.

По собственным рамкам @a16z, «прогноз» постепенно становится новой парадигмой после постмодернизма — новым способом организации человеческого внимания, капитала и действий. @a16z уже расставила свои ставки на каждом ключевом узле:

Инвестируют в платформы для установки коэффициентов;

Нанимают медиа-команды, определяющие важность вопросов;

Организуют политические чаты для координации стратегий;

Развивают следующий уровень талантов для новых предприятий;

Пытаются (хотя и неудачно пока) внедрить свои кадры в регулирующие органы.

Это не заговор, а сложная система, созданная людьми, которые хорошо понимают, что «контроль инфраструктуры доверия ценнее, чем контроль инфраструктуры производства».

Провал кандидатуры Quintenz показывает, что эта стратегия все еще имеет ограничения. Внутренние противодействия в криптоиндустрии, опасения по поводу конфликтов интересов и сложные политические факторы все еще могут остановить явно выраженные «регуляторные захваты».

Но более широкая машина продолжает работать. Новая медиа-команда расширяется, предиктивные рынки растут, координационные сети углубляются, а стипендиальные программы начинают внедрять подготовленных нарративных экспертов в портфельные компании.

Цель этой игры — не просто предсказать будущее, а построить инфраструктуру, которая определяет, какие будущие можно понять, какие вопросы задавать и какие ответы считать авторитетными.

@a16z открыто строит эту инфраструктуру и демонстрирует удивительную прозрачность в своих действиях — в то время как большинство все еще спорит о том, «надежнее ли предиктивные рынки, чем опросы».