PSEG(PEG), due to expected 140 billion Korean won tax refund and 15 consecutive years of dividend increases...even fraud warnings emerged, highlighting "three-axis strategy"

A PSEG (PEG) está a reforçar a sua presença ao enfatizar simultaneamente a “proteção do cliente” juntamente com o desempenho financeiro, a resposta regulatória e a expansão dos investimentos ambientais. Desde alertar para fraudes de suplantação de empresas de utilidades públicas, até às expectativas de reembolsos decorrentes de vitórias judiciais regulatórias, passando pelo aumento de dividendos e crescimento dos resultados, a empresa divulga informações compostas que atraem tanto investidores quanto consumidores.

Recentemente, a PSEG Long Island alertou que os casos de fraudes de suplantação de empresas de utilidades públicas, que exigem pagamento imediato sob pretexto de cortes de energia ou gás, estão a aumentar rapidamente. A explicação é que os métodos de fraude se tornaram mais sofisticados, incluindo a falsificação de números de telefone, uso de documentos de identidade falsos, websites fraudulentos e a colocação de etiquetas com QR codes falsificados em carregadores de veículos elétricos. A empresa enfatiza: “Os funcionários legítimos apenas solicitam confirmação de conta e ‘nome do cliente’, e não pedem PIN ou informações pessoais sensíveis”, e recomenda que os clientes verifiquem diretamente através do centro de atendimento ao cliente (1-800-490-0025).

No âmbito regulatório, também há avanços positivos. A Comissão Federal de Energia dos EUA (FERC) rejeitou, em 6 de março, o acordo de redistribuição de custos de transmissão na rede PJM. A PSE&G tem se oposto a esse acordo, alegando que ele transfere indevidamente custos para os seus clientes. A empresa afirma que essa decisão deve resultar em reembolsos de aproximadamente 100 milhões de dólares entre 2020 e 2022 (cerca de 1,44 trilhão de won). Se considerados os valores retroativos desde 2015, a economia potencial seria ainda maior. Especialistas consideram isso um “exemplo raro de transformação de riscos regulatórios em economias reais de custos”.

O desempenho financeiro também permanece sólido. A PSEG prevê um lucro líquido de 2,11 bilhões de dólares em 2025 (aproximadamente 3,04 trilhões de won), com um lucro por ação de 4,22 dólares; o lucro operacional ajustado, segundo critérios não-GAAP, é de 2,02 bilhões de dólares (cerca de 2,92 trilhões de won), com um lucro por ação de 4,05 dólares. A orientação de resultados para 2026 é de um lucro por ação entre 4,28 e 4,40 dólares. Além disso, a empresa aumentou o dividendo anual para 2,68 dólares por ação, um crescimento de cerca de 6% em relação ao ano anterior, marcando 15 anos consecutivos de aumento de dividendos e uma história de 119 anos de pagamento de dividendos.

Os planos de investimento de médio a longo prazo também foram ampliados. O plano de investimentos em capital regulatório para 2026-2030 foi ajustado para entre 22,5 e 25,5 bilhões de dólares (cerca de 32,4 a 36,7 trilhões de won), com uma meta de taxa de crescimento composta (CAGR) dos ativos de base tarifária da PSE&G de 6% a 7,5% até 2030. Essa estratégia é interpretada como uma iniciativa que visa simultaneamente fortalecer a estabilidade da rede elétrica e investir em infraestrutura ambiental.

O desempenho em Environmental, Social and Governance (ESG) também é destacado. Em 2026, a PSEG foi reconhecida como líder no setor de utilidades públicas na categoria “Capital Justo” e ficou em 9º lugar na lista das empresas mais responsáveis dos EUA, segundo avaliações da Newsweek e Statista. Além disso, a empresa foi incluída na lista das “Empresas que mais doaram nos EUA”. Entre 2018 e 2025, a companhia reduziu aproximadamente 245 mil toneladas de emissões de metano, realizou 15 mil horas de trabalho voluntário de seus funcionários e doou cerca de 128 milhões de dólares (aproximadamente 184 bilhões de won).

Os resultados de projetos de eficiência energética também são notáveis. Desde 2020, cerca de 480 mil clientes participaram, gerando uma economia anual de mais de 900 milhões de dólares (cerca de 1,296 trilhão de won) em contas de energia, além de economizar 3,1 milhões de megawatts-hora de eletricidade e 80 milhões de therms de gás natural. Isso equivale a uma redução de aproximadamente 2,3 milhões de toneladas de CO₂ emitidas por ano.

No âmbito organizacional, a ex-CEO da PG&E, Gessa J. Williams, ingressou na diretoria, trazendo 35 anos de experiência no setor de energia. O contrato de operação na Long Island foi estendido até 2030, fortalecendo a base de receitas estáveis. Os índices de frequência e duração de interrupções de energia na região melhoraram 26% e 47%, respectivamente, e a satisfação dos clientes recebeu altas avaliações.

A análise geral mostra que a PSEG está a avançar além das limitações tradicionais de uma empresa de utilidades ao abordar temas regulatórios, estabilizar dividendos e investir em sustentabilidade ambiental, formando três eixos estratégicos principais. Em particular, os reembolsos de custos decorrentes de decisões regulatórias e a ampliação dos investimentos de longo prazo provavelmente serão variáveis centrais na reavaliação do valor das ações no futuro.