Guerra do "entregar ovos" em Nova Iorque: Polymarket abre loja, Kalshi lança vouchers, o que os gigantes estão planejando?

Título original: 《Polymarket Nova Iorque abre loja, Kalshi distribui $50 em vouchers de supermercado, o mercado de previsão também está a distribuir ovos?》

Autor original: Wenser

Fonte original: e Polymarket.

Para obter mais atenção antes do “Super Bowl” da “America Spring Festival”, as duas principais plataformas recentemente começaram as suas próprias “performances de divulgação no terreno” — Kalshi distribuiu benefícios de alimentos gratuitos no valor de 50 dólares numa loja de retalho em Nova Iorque; Polymarket foi ainda mais longe, lançando oficialmente a sua “primeira loja de mercearia gratuita em Nova Iorque”, planeada para abrir oficialmente a 12 de fevereiro. Na luta pela atenção e pelo número de utilizadores, o gigante do mercado de previsão avaliado em centenas de milhões de dólares escolheu a estratégia mais tradicional, mas eficaz, de “promoção offline”.

Sobre este assunto, entrámos em contacto de imediato com a nossa colega em Nova Iorque, Connie, que nos forneceu informações atualizadas sobre a “promoção offline de Kalshi e Polymarket” e dados reais sobre “quanto é que se consegue comprar com 50 dólares em Nova Iorque”, entre outras informações para os leitores.

Quando os gigantes do mercado de previsão fazem promoções no terreno: Kalshi faz flash mobs, Polymarket “abre loja com um clique”

Como uma das maiores metrópoles dos EUA, Nova Iorque tornou-se um campo de batalha e foco de interesse para os dois gigantes do mercado de previsão, Kalshi e Polymarket.

E, em resposta ao crescente problema do aumento do custo de vida na região de Nova Iorque e em todo o país, Kalshi e Polymarket lançaram grandes iniciativas —

A 3 de fevereiro, Kalshi distribuiu, por tempo limitado, benefícios de alimentos gratuitos no valor de 50 dólares a alguns utilizadores na West 3rd Street, nº 84, em Nova Iorque, para atrair mais utilizadores a participarem nas previsões de diversos eventos reais na plataforma.

De acordo com os “cartazes de rua”, “painéis KT” dentro de supermercados e outros materiais de divulgação, esta promoção offline da Kalshi parece mais uma ação de “flash mob” improvisada — uma colaboração com supermercados locais, com a colocação de materiais de divulgação em curto espaço de tempo, usando o benefício de “distribuir alimentos no valor de 50 dólares” como isco para atrair as pessoas a fazer fila e assistir ao vivo. Connie confirmou e verificou esta informação.

Além disso, é evidente que, através desta ação rápida, a Kalshi pretende incentivar mais pessoas a participarem na previsão de questões do dia a dia, como “o preço do petróleo em Nova Iorque vai ultrapassar os 3,3 dólares este ano”, com questões acessíveis, de baixo limiar, fáceis de entender, com o objetivo de marketing de marca, aquisição de novos utilizadores e aumento da atividade.

Em comparação com a abordagem algo rudimentar e altamente comercial da Kalshi, o trabalho preparatório da Polymarket foi sem dúvida mais completo.

A 3 de fevereiro, pouco antes do anúncio oficial da Kalshi, a Polymarket publicou um comunicado oficial a anunciar que, após meses de preparação cuidadosa, planeava abrir a “primeira loja de mercearia gratuita em Nova Iorque” a 12 de fevereiro (horário da costa leste). Além disso, a Polymarket doou 1 milhão de dólares ao Banco de Alimentos de Nova Iorque para ajudar a combater a fome na região.

A Polymarket também divulgou fotos de alimentos como tomates e beringelas entregues presencialmente, remetendo instantaneamente à era de promoções de plataformas de internet na China, com a sensação de “baixar o APP e receber ovos”, ou “primeiro depósito e ganhar um pacote de boas-vindas para novos utilizadores”.

É importante destacar que a Polymarket não só enfatizou que “a loja offline da Polymarket tem stock suficiente, sem necessidade de compra”, como também, no final do tweet, incentivou as pessoas a doarem ao Banco de Alimentos de Nova Iorque, encorajando ações concretas para resolver o problema real do alto custo dos alimentos e do custo de vida, que leva à fome.

Ao ver isto, não pude deixar de pensar —

Promoções falsas de projetos de criptomoedas: realizar conferências offline, jantares de marisco, criar tokens fictícios;

Promoções reais de projetos de criptomoedas: distribuir vegetais, ovos, abrir lojas físicas com alimentos gratuitos, fazer caridade, promover ações sociais, apelar às doações.

Quanto ao poder de compra real da atividade de distribuição de ovos promovida pela Kalshi e Polymarket, também discutimos detalhadamente com Connie.

Poder de compra real de 50 dólares em Nova Iorque: 5 refeições do McDonald’s, 1,5 libras de carne ou 2 dias de alimentação para uma pessoa comum

Connie explicou que, na realidade, 50 dólares em Nova Iorque têm um valor considerável.

“Comprar meio quilo (cerca de 0,45 libras) de carne num supermercado local de Nova Iorque custa cerca de 18 dólares, portanto, 50 dólares podem comprar aproximadamente 1,5 libras de carne”, o suficiente para a ingestão de proteína de uma pessoa adulta durante um dia inteiro de três refeições. Para comparação, o preço de um quilo de carne na China ronda os 30 yuan, o que equivale a cerca de 1/8 do custo em Nova Iorque.

E, usando o conhecido “Índice McDonald’s”, o poder de compra real de 50 dólares é bastante impressionante — um menu de hambúrguer com cerca de 800-1000 calorias custa aproximadamente 10,89 dólares, pelo que 50 dólares podem comprar cerca de 5 refeições; um hambúrguer duplo com 580 calorias custa cerca de 7,2 dólares. Naturalmente, na China, este preço é considerado “caro”, pois o mesmo menu custa entre 25 a 40 yuan, com um custo aproximadamente metade do que em Nova Iorque.

Em outras palavras, com um pouco de economia, 50 dólares quase cobrem o custo de alimentação de uma pessoa comum em Nova Iorque durante cerca de 2 dias (considerando 5 a 6 refeições). Connie revelou que a atividade da Kalshi atraiu muitos americanos a fazer fila para “recolher comida”, e que “o entusiasmo dos americanos em fazer fila por coisas é até maior do que na China”. A previsão é que a “loja de mercearia gratuita offline” da Polymarket também atraia uma grande quantidade de pessoas. Com base nas informações disponíveis até agora, os custos relacionados com as atividades de ambas as plataformas ultrapassam facilmente os 50 mil dólares.

E, investindo tanto esforço e recursos, além de fazer caridade e ações de solidariedade, as duas plataformas de previsão Kalshi e Polymarket também têm os seus próprios interesses ocultos.

Negócio por trás da distribuição de ovos pelos mercados de previsão: influenciar a regulamentação institucional através de questões políticas

As atividades de doação de alimentos da Kalshi e Polymarket não foram coordenadas ou comunicadas com o governo de Nova Iorque, sendo ações espontâneas das próprias empresas.

No entanto, as declarações e objetivos públicos de ambas as plataformas são muito semelhantes às políticas reiteradas do novo prefeito de Nova Iorque, Zohran Mamdani — que, durante a campanha, propôs “abrir mercearias públicas nos cinco distritos de Nova Iorque para reduzir os preços dos alimentos”. Zohran Mamdani afirmou que as mercearias municipais podem operar num modelo sem fins lucrativos, utilizando propriedades públicas para reduzir os custos de aluguer e operação. Este plano ainda está em fase de projeto piloto, sem uma data final definida.

Por outro lado, como um dos estados-chave dos EUA, Nova Iorque está a preparar novas leis para este setor emergente dos mercados de previsão. Entre elas, o “Projeto de Lei ORACLE” pretende limitar ou proibir que residentes de Nova Iorque apostem em certos eventos de previsão, impondo restrições mais severas às plataformas de previsão baseadas em eventos; outra legislação exige que os operadores de mercados de previsão obtenham uma licença do governo estadual antes de operarem.

Fica claro que alguns legisladores ainda têm várias preocupações com os mercados de previsão, considerando-os semelhantes a jogos de azar não regulamentados ou mais suscetíveis a manipulação por informações privilegiadas.

Diante disso, embora o prefeito de Nova Iorque não tenha jurisdição direta sobre a regulamentação dos mercados de previsão (nota do autor: a regulamentação dessas plataformas cabe ao governo estadual e federal), as ações da Kalshi e Polymarket podem ser uma tentativa de contornar a questão, buscando uma regulamentação mais favorável de forma indireta.

Por fim, independentemente do impacto final das ações de “distribuição de ovos” das duas plataformas, temos que reconhecer que o modelo de promoção na internet na China talvez esteja pelo menos 5 a 10 anos à frente do mundo ocidental.