Nos últimos dois anos houve uma mudança interessante: os projetos na comunidade que estão a experimentar novos modelos estão a passar de "o que devemos fazer" para "vale a pena fazer assim".

Resumindo, passaram da fase de conceito para uma fase de validação prática — os projetos de referência conseguem criar valor real? A lógica de negócio faz sentido? E aqui há um ponto facilmente esquecido: nem todas as marcas precisam seguir o mesmo caminho. Alguns projetos são mais adequados a uma rota de inovação agressiva, outros precisam de ser mais conservadores. A escolha do caminho em si já é uma decisão estratégica.

Isto não é uma questão técnica, mas sim uma questão de compreensão do posicionamento do projeto e do mercado.