Há um padrão interessante a emergir na forma como as principais empresas de venture capital procuram fundadores. Nem sempre se trata de credenciais da Ivy League ou do pitch deck perfeitamente polido. Alguns dos VCs mais bem-sucedidos estão a gravitar em direção a fundadores que enfrentaram dificuldades reais — o tipo que constrói resistência mental e resolução de problemas não convencional.

Por quê? Porque a adversidade muitas vezes cria fundadores que se recusam a desistir. Eles já superaram obstáculos significativos antes mesmo de lançar a sua startup. Compreendem a escassez, a resiliência e a determinação necessárias para sobreviver a crises de mercado.

Esta mudança desafia a narrativa tradicional. A narrativa que dizia que é preciso ter o "background" certo, conexões e uma educação sem problemas para construir uma empresa de um bilião de dólares. Em vez disso, o que os VCs estão a reconhecer cada vez mais é que fundadores com histórias pessoais difíceis muitas vezes trazem algo que os antecedentes institucionais não podem comprar: determinação genuína e resolução de problemas autêntica nascida da necessidade.

Vale a pena perguntar: isso sinaliza uma mudança real na forma como o ecossistema de startups avalia o potencial, ou é apenas a última tendência na mitologia dos fundadores? De qualquer forma, está a remodelar quem recebe financiamento e por quê.