Nike (NYSE: NKE) enfrentou uma pressão de venda implacável, com as ações a descerem 57% nos últimos cinco anos, enquanto o S&P 500 registou um ganho de 84%. O último relatório de lucros desencadeou mais uma queda de 10,5%, deixando muitos investidores convencidos de que os melhores dias da marca ficaram para trás. No entanto, por baixo deste pessimismo existe uma história fundamentalmente diferente sobre avaliação e retornos de capital.
Desvendando a Crise do Modelo de Negócio da Nike
O desafio central não é subtil: as operações (DTC) (direto ao consumidor) da Nike—que abrangem Nike Digital e retalho de propriedade da empresa—contraíram 8% no último trimestre. Isto espelha dificuldades mais amplas observadas até entre concorrentes nativos de DTC como a Lululemon Athletica, sugerindo que as restrições de gastos dos consumidores são uma questão de setor, e não de marca.
O negócio de atacado da Nike, por outro lado, cresceu 8%, oferecendo um contrapeso. A tensão entre estes canais revela a vulnerabilidade estratégica da Nike. O DTC exige inovação constante em lançamentos de produtos e narrativa de marca, mantendo o poder de fixação de preços. O atacado, por sua vez, transfere a carga de aquisição de clientes para os parceiros, em troca de partilha de margens. Nenhum canal opera isoladamente—ambos requerem excelência simultaneamente.
A pressão sobre a rentabilidade vai além da combinação de canais. As margens brutas contraíram 330 pontos base no último trimestre, com obstáculos tarifários a representar 520 pontos base dessa erosão. Eliminando os impactos tarifários, a situação das margens melhora significativamente. No entanto, isto mascara uma preocupação mais profunda: demanda fraca, excesso de inventário e forte atividade promocional estão a comprimir os retornos, independentemente de fatores externos.
O Problema da Grande China
A luta da Nike na Grande China cristaliza a urgência. Durante o período de seis meses até 30 de novembro, a receita caiu 13%—preocupante, mas gerível. O lucro operacional, no entanto, despencou 35%, revelando uma deterioração operacional severa. Os lucros diluídos por ação caíram 32% em relação ao ano anterior, para $0,53.
Esta divergência entre a queda de receita e lucro indica que a Nike não está apenas a enfrentar uma procura mais fraca; está a queimar rentabilidade através de operações ineficientes e dependência de promoções.
A Defesa do Dividendo e a Disciplina de Capital
Apesar dos obstáculos operacionais, a Nike mantém um comportamento financeiro de fortaleza. A empresa aumentou o dividendo por 24 anos consecutivos e continua a recomprar ações regularmente. O rendimento do dividendo atual aproxima-se dos 2,7%—quase máximos de 10 anos—enquanto a empresa aumentou o dividendo total em 156% e reduziu o número de ações em 13,2%.
Esta abordagem dupla (aumentando os pagamentos por ação + recompra) melhora mecanicamente os lucros por ação, mesmo com o desempenho operacional a enfraquecer. É uma almofada temporária, não uma solução, mas reforça a confiança da Nike numa recuperação eventual.
Tese de Recuperação para 2026: Controlada vs. Incontrolada
A compressão da avaliação da Nike parece severa porque está precificada para uma deterioração contínua. O caso de viragem depende de variáveis sob controlo da gestão: corrigir a execução do canal DTC, equilibrar estratégias de atacado e direto, e otimizar o inventário.
Obstáculos externos—tarifas e pressão de gastos dos consumidores—estão além do controle da gestão, mas são temporários. Se a Nike conseguir melhorar o que pode controlar, enquanto estes fatores externos se normalizam, a recuperação poderá acelerar consideravelmente.
A reputação da marca permanece de elite, apesar de erros recentes. Assim que as melhorias operacionais ganharem tração e as pressões externas diminuírem, a narrativa do mercado provavelmente mudará de “desvanecimentos perenes” para “revitalização de valor.”
O Ponto de Inflexão na Avaliação
A Nike parece cara relativamente aos lucros atuais, tornando-se um candidato pouco atrativo para investidores focados em crescimento. Para investidores de valor, contudo, a equação é diferente. Uma ação sub-$70 oferecendo um rendimento de 2,7% mais o potencial de expansão dos lucros à medida que as condições melhoram apresenta um risco-recompensa assimétrica—particularmente num mercado obcecado por vencedores recentes.
A questão para 2026 não é se a Nike recuperará imediatamente a glória passada. É se o pessimismo do mercado foi excessivo, criando um ponto de entrada para capital paciente disposto a manter durante a fase de recuperação.
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Por que a queda das ações da Nike Pode representar a oportunidade mais negligenciada de 2026
O Veredicto Áspero do Mercado sobre a Nike
Nike (NYSE: NKE) enfrentou uma pressão de venda implacável, com as ações a descerem 57% nos últimos cinco anos, enquanto o S&P 500 registou um ganho de 84%. O último relatório de lucros desencadeou mais uma queda de 10,5%, deixando muitos investidores convencidos de que os melhores dias da marca ficaram para trás. No entanto, por baixo deste pessimismo existe uma história fundamentalmente diferente sobre avaliação e retornos de capital.
Desvendando a Crise do Modelo de Negócio da Nike
O desafio central não é subtil: as operações (DTC) (direto ao consumidor) da Nike—que abrangem Nike Digital e retalho de propriedade da empresa—contraíram 8% no último trimestre. Isto espelha dificuldades mais amplas observadas até entre concorrentes nativos de DTC como a Lululemon Athletica, sugerindo que as restrições de gastos dos consumidores são uma questão de setor, e não de marca.
O negócio de atacado da Nike, por outro lado, cresceu 8%, oferecendo um contrapeso. A tensão entre estes canais revela a vulnerabilidade estratégica da Nike. O DTC exige inovação constante em lançamentos de produtos e narrativa de marca, mantendo o poder de fixação de preços. O atacado, por sua vez, transfere a carga de aquisição de clientes para os parceiros, em troca de partilha de margens. Nenhum canal opera isoladamente—ambos requerem excelência simultaneamente.
A pressão sobre a rentabilidade vai além da combinação de canais. As margens brutas contraíram 330 pontos base no último trimestre, com obstáculos tarifários a representar 520 pontos base dessa erosão. Eliminando os impactos tarifários, a situação das margens melhora significativamente. No entanto, isto mascara uma preocupação mais profunda: demanda fraca, excesso de inventário e forte atividade promocional estão a comprimir os retornos, independentemente de fatores externos.
O Problema da Grande China
A luta da Nike na Grande China cristaliza a urgência. Durante o período de seis meses até 30 de novembro, a receita caiu 13%—preocupante, mas gerível. O lucro operacional, no entanto, despencou 35%, revelando uma deterioração operacional severa. Os lucros diluídos por ação caíram 32% em relação ao ano anterior, para $0,53.
Esta divergência entre a queda de receita e lucro indica que a Nike não está apenas a enfrentar uma procura mais fraca; está a queimar rentabilidade através de operações ineficientes e dependência de promoções.
A Defesa do Dividendo e a Disciplina de Capital
Apesar dos obstáculos operacionais, a Nike mantém um comportamento financeiro de fortaleza. A empresa aumentou o dividendo por 24 anos consecutivos e continua a recomprar ações regularmente. O rendimento do dividendo atual aproxima-se dos 2,7%—quase máximos de 10 anos—enquanto a empresa aumentou o dividendo total em 156% e reduziu o número de ações em 13,2%.
Esta abordagem dupla (aumentando os pagamentos por ação + recompra) melhora mecanicamente os lucros por ação, mesmo com o desempenho operacional a enfraquecer. É uma almofada temporária, não uma solução, mas reforça a confiança da Nike numa recuperação eventual.
Tese de Recuperação para 2026: Controlada vs. Incontrolada
A compressão da avaliação da Nike parece severa porque está precificada para uma deterioração contínua. O caso de viragem depende de variáveis sob controlo da gestão: corrigir a execução do canal DTC, equilibrar estratégias de atacado e direto, e otimizar o inventário.
Obstáculos externos—tarifas e pressão de gastos dos consumidores—estão além do controle da gestão, mas são temporários. Se a Nike conseguir melhorar o que pode controlar, enquanto estes fatores externos se normalizam, a recuperação poderá acelerar consideravelmente.
A reputação da marca permanece de elite, apesar de erros recentes. Assim que as melhorias operacionais ganharem tração e as pressões externas diminuírem, a narrativa do mercado provavelmente mudará de “desvanecimentos perenes” para “revitalização de valor.”
O Ponto de Inflexão na Avaliação
A Nike parece cara relativamente aos lucros atuais, tornando-se um candidato pouco atrativo para investidores focados em crescimento. Para investidores de valor, contudo, a equação é diferente. Uma ação sub-$70 oferecendo um rendimento de 2,7% mais o potencial de expansão dos lucros à medida que as condições melhoram apresenta um risco-recompensa assimétrica—particularmente num mercado obcecado por vencedores recentes.
A questão para 2026 não é se a Nike recuperará imediatamente a glória passada. É se o pessimismo do mercado foi excessivo, criando um ponto de entrada para capital paciente disposto a manter durante a fase de recuperação.