Quando a história deixa de funcionar, não te agarres a ela—cria algo melhor.

Essa é a verdadeira competência.

Aqui está o motivo pelo qual equipas estruturadas vencem operadores individuais: eles descobriram a divisão do trabalho. Os construtores concentram-se na execução e no produto. Pessoas de vendas e marketing cuidam da narrativa e da comunidade. Cada um desempenha o seu papel.

Com um conselho? Ainda mais claro. Obténs supervisão estratégica, expertise especializada e alguém que te mantém honesto quando o mercado te diz algo diferente. O fundador não está a puxar cinco cordas ao mesmo tempo.

Sozinho? Estás a construir, vender, angariar fundos, gerir operações—tudo enquanto tentas manter a sanidade. Algo está sempre a quebrar. Normalmente, o teu ímpeto.