O maior problema com o Web3 não é a inovação em si. É que ninguém está a contar a história da maneira certa.
Entre numa qualquer conversa sobre Web3 e vais ouvir uma corrente interminável de jargão técnico: cadeias públicas, camadas de infraestrutura, otimizações de protocolo, métricas de throughput. Estes termos podem fazer sentido para engenheiros e desenvolvedores, mas para toda a gente? São ruído branco. A questão não é que o Web3 falte de mentes criativas—é que essas mentes continuam a descrever funcionalidades em vez de experiências.
A Lacuna Emocional de que Ninguém Está a Falar
Pensa em como outras indústrias cativam as pessoas. Quando alguém menciona comida, o teu cérebro gera instantaneamente desejo. Fitness evoca progresso e transformação. Viagens conjuram imagens de aventura. Mas Web3? Desencadeia confusão, sobrecarga e ceticismo.
Aqui está o porquê: os criadores focam obsessivamente no “como” enquanto ignoram completamente o “como é que se sente”. As emoções que realmente impulsionam a adoção—alívio, clareza, prazer, até vulnerabilidade—estão completamente ausentes das narrativas do Web3. Em vez disso, os projetos lançam listas de funcionalidades e documentação técnica, esperando que o público preencha as lacunas emocionais por si próprio. Aviso de spoiler: não o fazem.
De Funcionalidades a Momentos do Utilizador
A mudança necessária é simples, mas profunda. Em vez de explicar que um protocolo melhora a escalabilidade através de throughput otimizado, descreve o que a escalabilidade realmente significa para alguém a usá-lo: carregas numa atualização de página e boom—a tua transação já está confirmada. Sem espera. Sem ansiedade. Só isso.
Isto não é sobre simplificar a tecnologia. É sobre sequenciar a informação para que as pessoas possam realmente absorvê-la. Quando começas pelo benefício emocional, o público fica preparado para entender os detalhes técnicos que se seguem.
O que realmente funciona
Dados de criadores de conteúdo Web3 mostram um padrão claro: vídeos centrados em momentos humanos—confusão genuína seguida de compreensão revolucionária, dificuldades na adoção, casos reais de uso de produto—superam consistentemente explicações puramente técnicas em métricas de envolvimento e retenção do público.
Quando os espectadores veem alguém experimentar aquele momento inicial de “espera, como é que isto funciona?” seguido da clareza de usar realmente o produto, conectam-se mais rapidamente. Retêm melhor a informação. Tornam-se defensores em vez de céticos.
O Verdadeiro Poder da Narrativa no Web3
Isto não é sobre sacrificar rigor ou simplificar a inovação. É sobre reconhecer que a adoção de tecnologia é fundamentalmente emocional. Contar histórias no Web3 significa preencher a lacuna entre sistemas abstratos e experiências humanas tangíveis—fazer conceitos complexos parecerem pessoais e relevantes.
Os projetos que conquistam corações não são aqueles com a tecnologia mais sofisticada. São aqueles que fazem as pessoas sentirem algo primeiro, entenderem algo em segundo lugar.
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Por que os Criadores de Web3 estão a perder o fio à meada—E como a narrativa muda tudo
O maior problema com o Web3 não é a inovação em si. É que ninguém está a contar a história da maneira certa.
Entre numa qualquer conversa sobre Web3 e vais ouvir uma corrente interminável de jargão técnico: cadeias públicas, camadas de infraestrutura, otimizações de protocolo, métricas de throughput. Estes termos podem fazer sentido para engenheiros e desenvolvedores, mas para toda a gente? São ruído branco. A questão não é que o Web3 falte de mentes criativas—é que essas mentes continuam a descrever funcionalidades em vez de experiências.
A Lacuna Emocional de que Ninguém Está a Falar
Pensa em como outras indústrias cativam as pessoas. Quando alguém menciona comida, o teu cérebro gera instantaneamente desejo. Fitness evoca progresso e transformação. Viagens conjuram imagens de aventura. Mas Web3? Desencadeia confusão, sobrecarga e ceticismo.
Aqui está o porquê: os criadores focam obsessivamente no “como” enquanto ignoram completamente o “como é que se sente”. As emoções que realmente impulsionam a adoção—alívio, clareza, prazer, até vulnerabilidade—estão completamente ausentes das narrativas do Web3. Em vez disso, os projetos lançam listas de funcionalidades e documentação técnica, esperando que o público preencha as lacunas emocionais por si próprio. Aviso de spoiler: não o fazem.
De Funcionalidades a Momentos do Utilizador
A mudança necessária é simples, mas profunda. Em vez de explicar que um protocolo melhora a escalabilidade através de throughput otimizado, descreve o que a escalabilidade realmente significa para alguém a usá-lo: carregas numa atualização de página e boom—a tua transação já está confirmada. Sem espera. Sem ansiedade. Só isso.
Isto não é sobre simplificar a tecnologia. É sobre sequenciar a informação para que as pessoas possam realmente absorvê-la. Quando começas pelo benefício emocional, o público fica preparado para entender os detalhes técnicos que se seguem.
O que realmente funciona
Dados de criadores de conteúdo Web3 mostram um padrão claro: vídeos centrados em momentos humanos—confusão genuína seguida de compreensão revolucionária, dificuldades na adoção, casos reais de uso de produto—superam consistentemente explicações puramente técnicas em métricas de envolvimento e retenção do público.
Quando os espectadores veem alguém experimentar aquele momento inicial de “espera, como é que isto funciona?” seguido da clareza de usar realmente o produto, conectam-se mais rapidamente. Retêm melhor a informação. Tornam-se defensores em vez de céticos.
O Verdadeiro Poder da Narrativa no Web3
Isto não é sobre sacrificar rigor ou simplificar a inovação. É sobre reconhecer que a adoção de tecnologia é fundamentalmente emocional. Contar histórias no Web3 significa preencher a lacuna entre sistemas abstratos e experiências humanas tangíveis—fazer conceitos complexos parecerem pessoais e relevantes.
Os projetos que conquistam corações não são aqueles com a tecnologia mais sofisticada. São aqueles que fazem as pessoas sentirem algo primeiro, entenderem algo em segundo lugar.