Джаклі: економіст індустрії «зміни смуги для обгону»

Запит AI · Як історія зростання Чжу Клі може відобразити трансформацію нової економіки Китаю?

**Чжу Клі: “Економіст-індустріаліст, що обирає нові шляхи”
**

—— Історія зростання з “неосновного” до “нової економіки”

Особиста історія стратегічного вченого та економіста-індустріаліста, відображення етапу від зародження концепції нової економіки до її підйому, яка надає цінний зразок для дослідження економічної науки та інновацій в нову еру.

Будь ласка, натисніть, щоб ввести опис зображення (максимум 18 слів)

Чжу Клі

На основному шляху дослідження економіки, вчені часто йдуть за вже існуючими теоретичними рамками, макроекономічним аналізом, традиційними шляхами дослідження промисловості, зосереджуючись на підсумках правил епохи індустріальної економіки та політичних інтерпретаціях, формуючи фіксовані дослідницькі парадигми та критерії оцінки цінності. Однак доктор Чжу Клі, стоячи на двох стартових позиціях - академічній та практичній, рішуче обрав “неосновний” шлях - вийти за межі зони комфорту традиційної економіки, закріпившись у передових сферах цифрової економіки, економіки низького повітряного простору, майбутніх галузей, з ідеєю “знати і діяти в єдності” як основним принципом, відкривши шлях з теоретичного оригіналу до практичної реалізації, від місцевих досліджень до глобального лідерства.

Від 2007 року, коли він почав працювати в Центрі розвитку Державної ради Китаю у виданні “Новий економічний огляд”, до того, як став засновником і директором Інституту нової економіки, “першою особою Китаю у сфері економіки низького повітряного простору”; від пропозиції нових економічних законів “Три зруйнувати, три встановити” до публікації таких книг, як “Економіка низького повітряного простору”, “Стратегічна материнська промисловість”, які заповнили прогалини в даній сфері; від підтримки ідеї створення нового економічного центру в Ченду до просування реалізації низької економіки в районі Великого затоки Гуандун-Гонконг-Макао, Чжу Клі за двадцять років глибокого зосередження довів, що “неосновне” не є маргінальним, а є попереднім знаком тенденцій часу; “обрання нового шляху” не є легендою, а неминучістю, що корениться в практиці. Його історія зростання - це не лише особиста історія стратегічного вченого та економіста-індустріаліста, але й відображення етапу від зародження концепції нової економіки до її підйому, яке надає цінний зразок для дослідження економічної науки та інновацій в нову еру.

I. Вихід за межі основних парадигм, орієнтація на “нову економіку”

(1) Академічний фон: закладення “неосновних” семян у рамках основних

Академічний старт Чжу Клі закріплений у провідній системі дослідження економіки Китаю. Як доктор економічних наук Інституту соціальних наук Китаю, він навчався у відомого економіста професора Цай Фаня, систематично отримуючи теоретичну підготовку з економічної теорії, розвитку економіки, індустріальної економіки, макроекономіки та інших основних галузей, маючи глибоке теоретичне підґрунтя. Але, на відміну від більшості молодих вчених, він не задовольнявся проведенням “коментаторських досліджень” у межах вже існуючих теоретичних рамок, а завжди зберігав чутливість до тенденцій часу під час академічного навчання - коли цифрові технології та аерокосмічні технології починають перетворювати економічні форми, коли традиційні галузі втрачають динаміку зростання, а нові галузі готуються до зростання, він чітко усвідомлював: дослідницькі межі традиційної економіки починають руйнуватися, епоха “нової економіки”, де дані є основним елементом, де сценарії є рушієм, а міжгалузева інтеграція є характеристикою, швидко наближається.

Це усвідомлення дозволило йому на етапі початку академічної кар’єри закласти “неосновні” семена. Він не обмежувався традиційними темами дослідження в економіці, а спрямовував свій погляд на цифрову економіку, зелене розвиток, великі дані, інноваційний розвиток та інші сфери, які на той час були “недослідженими”, почавши розмірковувати: чи можуть гіпотези раціональної людини традиційної економіки, закон зменшення граничної вигоди пояснити мережеві ефекти цифрової економіки, зростання граничної вигоди? Чи можуть аналітичні рамки західної основної економіки адаптуватися до логіки розвитку нових галузей у Китаї? Ці запитання стали його початковою мотивацією для виходу за межі основних парадигм та дослідження нової економіки.

(2) Практичний старт: вихід з нової економіки, закріплення на передовій дослідження

У 2007 році Чжу Клі почав працювати в Центрі розвитку Державної ради Китаю у виданні “Новий економічний огляд”, ставши автором, головним редактором, а потім виконавчим редактором і керівником дослідницього відділу нової економіки, ця робота стала його початком зростання “знання і дії в єдності”. На відміну від традиційних академічних журналів, “Новий економічний огляд” зосереджується на передових динаміках економіки Китаю, інноваційних практиках та нових сферах, що дало йому можливість вийти з кабінету і зануритися в передову промисловості, підприємства, місцеві уряди, проводячи численні польові дослідження.

Під час дослідження він на власні очі став свідком швидкого підйому інтернет-компаній, руйнування цифровими технологіями традиційних галузей, впливу нових форм діяльності на економічне зростання, також глибоко відчув відрив між теорією традиційної економіки та практикою нової економіки — багато теорій не можуть пояснити закономірності розвитку нової економіки, багато досліджень не можуть сприяти практичній реалізації нових галузей. Ця “дилема теорії та практики” ще більше зміцнила його рішучість у напрямку “неосновного” дослідження: не бути теоретиком, що відірваний від реальності, а стати економістом-індустріалістом, що закріплюється на передовій, вирішуючи проблеми. Він почав перетворювати все, що чув і бачив під час дослідження, у результати дослідження, від публікації “Переказу зеленого кота” у 2007 році до запуску “Інноваційного драйву” у 2012 році, він послідовно планував кілька тематичних номерів, організував та опублікував кілька статей про цифрову економіку та елементи великих даних, поступово ставши помітною фігурою в дослідженнях нової економіки.

(3) Орієнтація: формування ескізу теорії нової економіки з “трьох зруйнувати, трьох встановити”

У 2016 році, після майже десяти років глибокого дослідження в новій економіці, Чжу Клі запропонував оригінальну теорію “трьох зруйнувати, трьох встановити” — зруйнувати межі, зруйнувати посередництво, зруйнувати заборони, встановити амбіції, встановити мудрість, встановити системи. Ця теорія стала основним ескізом його теоретичної системи нової економіки, що вийшла за межі основної економіки, а також теоретичним фундаментом для “обрання нового шляху”. У грудні 2022 року Чжу Клі отримав нагороду “Науковий менеджмент” за видатні досягнення, в значній мірі завдяки цій новій економічній теорії. “Науковий менеджмент” є найвищою відзнакою в області управлінської науки Китаю.

Будь ласка, натисніть, щоб ввести опис зображення (максимум 18 слів)

Теорія “трьох зруйнувати, трьох встановити” (Чжу Клі, 2016)

“Три зруйнувати” безпосередньо вказують на болі традиційної економіки та традиційних досліджень: зруйнувати межі, порушити межі галузі, регіону, елементів, адаптуватися до характеристик нової економіки з міжгалузевою інтеграцією; зруйнувати посередництво, порушити традиційні медіа, канали, посередників, адаптуватися до децентралізації та спрощення цифрової економіки; зруйнувати заборони, порушити традиційні правила, мислення, визнання, прийняти нову економіку з її логікою інноваційного експерименту та динамічного розвитку. “Три встановити” чітко окреслюють напрямок дослідження та практики нової економіки: встановити амбіції, закріпити стратегічні цілі розвитку національної економіки та галузі; встановити мудрість, спираючись на технологічні інновації та цифровий інтелект; встановити системи, сформувати інституційну структуру та правила управління, що відповідають новій економіці.

Запровадження теорії “трьох зруйнувати, трьох встановити” стало маркером того, що Чжу Клі повністю вийшов за межі традиційної економічної парадигми, встановивши основний напрямок дослідження “нової економіки”. Він більше не є “послідовником” у рамках традиційної економіки, а став “провідником” у новій економіці, цей “неосновний” шлях відтепер став його основним напрямком для реалізації “обрання нового шляху”.

II. Подвійне підкріплення теорії та практики, реалізація “обрання нового шляху”

(1) Оригінальні теорії: від інноваційних законів до передових монографій для заповнення пробілів

Вийшовши за межі основних парадигм, Чжу Клі не зупинився на створенні теоретичних рамок, а продовжив глибоко досліджувати підгалузі нової економіки, здійснивши перехід від інноваційних законів до передових монографій, заповнивши кілька пробілів у дослідженнях нової економіки в Китаї.

1. Економіка низького повітряного простору: від передового дослідження до “першого каменю”

Ще у 2016 році, коли економіка низького повітряного простору лише починала розвиватися, Чжу Клі чітко відчув потенціал безпілотників, eVTOL та інших форм низького повітряного простору, очоливши команду для проведення передового дослідження. Він детально досліджував технологічні перешкоди, проблеми управління повітряним простором, потенціал застосування у цій галузі, опублікував кілька дослідницьких звітів, надаючи місцевим урядам та підприємствам рекомендації для прийняття рішень. У 2024 році він написав першу в Китаї монографію про економіку низького повітряного простору “Економіка низького повітряного простору: нова якість революції та зміни сценаріїв”, яка систематично описує світові тенденції розвитку економіки низького повітряного простору, інноваційно пропонує “низькоповітряну думку” та нову операційну структуру “інтеграції чотирьох сил”, визнану в галузі як “перша ластівка” в економіці низького повітряного простору Китаю. Завдяки своїм оригінальним дослідженням і практичним зусиллям у цій галузі, його визнали “першою особою Китаю в економіці низького повітряного простору”, і він отримав нагороду “2025 року за внесок у економіку низького повітряного простору” та “Нагороду за лідерство в економіці низького повітряного простору”.

2. Стратегічна материнська промисловість: від пропозиції концепції до формування системи

У відповідь на проблеми виховання майбутніх галузей, Чжу Клі вперше запровадив теорію “стратегічної материнської промисловості”, визначивши її як основну основу для розвитку майбутніх галузей, яка має фундаментальні, провідні та інтеграційні характеристики, є ключовим елементом для виховання нової якості продуктивних сил. Він опублікував монографію “Стратегічна материнська промисловість: від цифрової конкурентоспроможності до нової якості продуктивності”, створивши повну теоретичну систему стратегічної материнської промисловості, критерії оцінки та шляхи виховання, надаючи теоретичну підтримку для розробки майбутніх галузей на рівні держави та місцевих урядів. Колишній заступник директора Центру розвитку Державної ради Китаю Чжан Цзюнькуо у передмові до монографії оцінив його як “унікального експерта з нової економіки”, “молодого лідера в дослідженні та просуванні нової економіки”.

3. Економіка первинного запуску: від спостереження за бізнесом до підтримки політики

Зосередившись на підвищенні споживчих потреб та бізнес-інноваціях, Чжу Клі глибоко досліджує економіку первинного запуску, опублікувавши книгу “Економіка первинного запуску: новий двигун споживчих змін у Китаї”, де пропонує, що економіка первинного запуску є “комерційною формою, що максимально реалізує новизну”, є результатом трьох факторів: технологічних інновацій, споживчого підвищення й ринкової конкуренції. Його дослідження стало базою для формування національної політики з економіки первинного запуску, що зробило внесок у реалізацію теоретичної цінності від бізнес-спостереження до практичної реалізації політики.

Від теорії “трьох зруйнувати, трьох встановити” до трьох основних монографій, теоретичні дослідження Чжу Клі завжди закріплені в китайській практиці, зосереджені на проблемах промисловості, повністю позбулися обмежень західних теорій, створили нову економічну теоретичну систему, що відповідає китайським умовам. Цей “локальний оригінал, практично орієнтований” теоретичний шлях дозволив йому здійснити “обрання нового шляху” в дослідженнях нової економіки - традиційні економісти зосереджуються на теоретичних інтерпретаціях у традиційних сферах, тоді як він вже створив повну теоретичну структуру в передових сферах нової економіки, ставши авторитетом у цій галузі.

(2) Практична реалізація: від верхнього дизайну до створення зразків у реальних сценаріях

“Обрання нового шляху” Чжу Клі виявляється не лише в оригінальних теоріях, але й у практичній реалізації. Він завжди дотримується принципу “писати статті на землі”, перетворюючи теорії нової економіки на реальні, відтворювані та розповсюджувані промислові рішення, створивши кілька національних нових економічних практик-зразків, досягнувши високої єдності теорії та практики.

1. Ченду: створення “нової економічної столиці Китаю”, встановлення зразка нової економіки для міст

Близько 2017 року Чжу Клі був запрошений стати стратегічним консультантом нової економіки Ченду, сприяючи верхньому дизайну та практичній реалізації розвитку нової економіки. Він інноваційно запропонував основну ідею “інновації сценаріїв”, сприявши випуску першого в Китаї списку можливостей для міста, що дозволило точно скоригувати потреби уряду, пропозиції підприємств та інноваційні ресурси, вирішивши проблеми нових економічних підприємств, які “погано знаходять сценарії та мають труднощі з реалізацією”. Завдяки його зусиллям, за майже вісім років, Ченду перетворився з концептуального міста нової економіки на “нову економічну столицю Китаю”, кількість нових економічних підприємств перевищила 600 тисяч, внесок нової економіки у ВВП постійно зростав, перетворившись на зразок нової економіки, який можна відтворити та поширити по всій країні. Ця практика “сценарного управління, співпраці держави та підприємств” кардинально змінила традиційні шляхи розвитку промисловості в містах, дозволивши Ченду реалізувати “обрання нового шляху” у новій економічній сфері в порівнянні з традиційними індустріальними містами.

2. Район Великого затоки Гуандун-Гонконг-Макао: розвиток економіки низького повітряного простору, створення нового економічного зростання регіону

Завчасно займаючись дослідженнями економіки низького повітряного простору впродовж восьми років, Чжу Клі відіграє активну роль у розвитку економіки низького повітряного простору в районі Великого затоки. Він очолив заснування “Інституту досліджень низького повітряного простору району затоки”, ведучи команду до глибокого дослідження ресурсів повітряного простору, промислової бази, застосувань у цьому регіоні, розв’язуючи ключові проблеми управління повітряним простором, промислової співпраці та безпеки. Він запропонував шляхи інтеграційного розвитку “низький повітряний простір + виробництво, низький повітряний простір + логістика, низький повітряний простір + культурний туризм”. Він сприяв переходу економіки низького повітряного простору від теоретичних досліджень до практичної реалізації, створивши перший у країні зразок економіки низького повітряного простору, що забезпечив нові імпульси для високоякісного розвитку регіональної економіки, а також дозволив Китаю зайняти провідні позиції в глобальному конкурентному середовищі.

3. Район графства: сприяння “низькому повітрю + культурному туризму”, підтримка відродження сільських промислів

Практика Чжу Клі не обмежується лише великими містами, але й проникає в райони графств, сприяючи інтеграції нової економіки та відродженню сільських територій. Він веде команду у райони, такі як повіт Цзяньге в провінції Сичуань, проводячи дослідження сценаріїв “низький повітряний простір + культурний туризм”, зосереджуючись на ключових IP, таких як Гірські ворота Цзяньмень, створюючи продукти культурного туризму у низькому повітрі, активуючи невикористані ресурси в районах графств, встановлюючи постійний механізм співпраці “уряд-підприємство-дослідження”, створюючи зразок інтеграції економіки низького повітряного простору та культурного туризму. Цей практичний шлях “нової економіки, що спускається в райони графств”, забезпечує новий план “обрання нового шляху” для розвитку економіки графств.

Від верхнього дизайну міст до реалізації сценаріїв у районах графств, практика Чжу Клі завжди дотримується “орієнтації на проблеми, орієнтації на результати”, не займається відірваним від реальності плануванням, не впроваджує формалізм, кожна практика має чіткі цілі промисловості, шляхи реалізації та критерії оцінки результатів. Цей стиль практики “знання і дії в єдності” дозволяє йому вирізнятися серед традиційних теоретиків, які зазвичай залишаються на рівні пропозицій політики та теоретичного аналізу, тоді як він вже реалізував повний цикл з теорії до практики, ставши справжнім економістом-індустріалістом, що здатний вирішувати реальні проблеми.

(3) Перехід ідентичності: від дослідника до лідера, що формує нову екосистему

З огляду на подвійний прорив теорії та практики, Чжу Клі також реалізував перехід своєї ідентичності від “одиничного дослідника” до “багатогранного лідера”, поступово формуючи повноцінну екосистему досліджень нової економіки, практики та підготовки кадрів, ще більше зміцнюючи переваги “обрання нового шляху”.

В академічній сфері, він обіймає посади засновника Інституту нової економіки, директора Інституту економіки низького повітряного простору в районі затоки, директора Китайського (Ченду) Інституту економіки низького повітряного простору, створюючи національну платформу для досліджень нової економіки, об’єднуючи провідних експертів у цій галузі, проводячи передові та систематичні дослідження; одночасно працює на кількох університетах, таких як Університет Чжецзян, Університет гірничих наук Китаю, займаючи посади запрошеного професора та наукового керівника аспірантів, готуючи молоді таланти в сфері нової економіки.

В галузі, він є експертом з оцінки національного рівня для спеціалізованих малих та середніх підприємств, оцінюючи проекти для Національної комісії розвитку та реформ і Міністерства торгівлі, бере участь у розробці політики нової економіки на національному та місцевому рівнях, ставши авторитетним галузевим експертом у сфері нової економіки; одночасно є експертом консультаційних груп для підприємств, таких як China Unicom, Alibaba, Tencent, надаючи стратегічні консультації для цифрової трансформації підприємств та нових бізнес-ініціатив.

У соціальній сфері, він виступає як гість на інтерв’ю центральних ЗМІ, міжнародний представник академічного обміну, поширюючи результати китайської нової економіки та теорії на світовій арені, намагаючись завоювати глобальні дискурсивні права у сфері нової економіки; одночасно залучаючи себе до благодійної діяльності, він сприяє тому, щоб результати нової економіки приносили користь суспільству, реалізуючи соціальну відповідальність економіста-індустріаліста.

Ця різноманітність ідентичності дозволяє Чжу Клі стати не просто академічним дослідником, а “будівельником екосистеми” та “глобальним лідером” у сфері нової економіки. Створюючи платформи, об’єднуючи ресурси, готуючи таланти та впроваджуючи ідеї, він формує позитивний цикл досліджень і практики нової економіки, а також перетворює своє “обрання нового шляху” з особистого до галузевого лідерства та внесків для країни.

III. Основна логіка: знання та дії в єдності з часом

Історія зростання Чжу Клі від “неосновного” до “нової економіки” є результатом не випадкового вибору особи, а має чітку основну логіку — постійне дотримання принципу “знання та дії в єдності”, завжди відповідати тенденціям часу. Ці два основні ядра є не лише ключовими ознаками, що відрізняють його від традиційних теоретиків, а й основним двигуном його “обрання нового шляху”.

(1) Знання та дії в єдності: відданість принципу “практика перш за все”

Основне обмеження традиційних теоретиків полягає у “знанні без дій” — теоретичні дослідження відриваються від практики, політичні рекомендації не можуть бути реалізовані, в результаті чого вони стають “порожніми словами”. Тоді як Чжу Клі завжди дотримується принципу “знання та дії в єдності”, глибоко інтегруючи “знання” та “дію”, формуючи позитивний цикл “практика — теорія — повторна практика”.

Всі його теоретичні дослідження походять з польових досліджень та спостережень: принцип “трьох зруйнувати, трьох встановити” виник з практики промисловості нової економіки, теорія економіки низького повітряного простору виникла з дослідження проблем у цій галузі, теорія стратегічної материнської промисловості — з дослідження виховання майбутніх галузей.

Всі його практичні реалізації підтримуються оригінальними теоріями: інновації сценаріїв нової економіки в Ченду керуються принципом “трьох зруйнувати, трьох встановити”, розвиток економіки низького повітряного простору в районі Великого затоки базується на “інтеграції чотирьох сил”, інтеграція низького повітряного туризму в районах графств спирається на “пяти нових драйверах”. Ця модель “теорія виникає з практики, практика підкріплює теорію” дозволяє йому завжди працювати на основі реальності та вирішувати проблеми, повністю позбавляючись від порожніх теоретичних обговорень.

(2) Синхронізація з часом: орієнтація на глобальні тенденції, стати “попередником” нових тенденцій

“Обрання нового шляху” Чжу Клі, за своєю суттю, є результатом “дій відповідно до тенденцій”. Він завжди орієнтується на основні тенденції розвитку нової економіки, заздалегідь прогнозуючи, організовуючи та реалізуючи, ставши “попередником” нових тенденцій, а не “послідовником”.

Коли цифрова економіка лише зароджувалася, він першим досліджував елементи великих даних, закономірності цифрової економіки; коли економіка низького повітряного простору не була помічена, він заздалегідь розпочав передове дослідження; коли майбутні галузі стали національною стратегією, він вже створив повну теоретичну систему “стратегічної материнської промисловості”. Його напрямки дослідження та сфери практики завжди були в тісному зв’язку з національною стратегією інноваційного розвитку, стратегією розвитку нової якості продуктивних сил, стратегією виховання майбутніх галузей, синхронізуючись з основними тенденціями трансформації китайської економіки з традиційної індустріальної економіки в нову економіку. Цей стратегічний погляд “діяти в відповідності до тенденцій, заздалегідь організовувати” дозволяє йому завжди залишатися на передньому краї нової економіки, досягнувши “обрання нового шляху” в порівнянні з традиційними економістами.

IV. Від “лідерства Китаю” до “глобальної парадигми”

Стаючи на новий етап високоякісного розвитку нової економіки, “обрання нового шляху” Чжу Клі не зупиняється, а продовжує поглиблюватися в напрямку “від лідерства Китаю до глобальної парадигми”, ще більше розширюючи межі зростання, підвищуючи особисту цінність та внесок у епоху.

(1) Теоретичний аспект: від локального оригіналу до глобального дискурсу

Спираючись на результати практики нової економіки в Китаї, теорії “трьох зруйнувати, трьох встановити”, теорії економіки низького повітряного простору, теорії стратегічної материнської промисловості та інші оригінальні теорії, перетворюючи їх на нову економічну академічну парадигму, що визнається глобальною. Через міжнародні академічні обміни та співпраці в дослідженнях, він поширює китайські теорії, рішення та стандарти нової економіки у всьому світі, намагаючись отримати глобальні дискурсивні права у сфері нової економіки, сприяючи переходу Китаю з країни практики нової економіки в країну теорії нової економіки.

(2) Практичний аспект: від одиничних зразків до всеосяжного охоплення

Об’єднуючи досвід практики з Ченду, району Великого затоки, районів графств, формуючи узагальнені, відтворювані та поширювані методології та інструменти розвитку нової економіки, надаючи стандартизовані, практично спрямовані рішення для розвитку нової економіки для міст та районів графств по всій країні. Сприяючи поширенню практичних моделей нової економіки від одиничних зразків до всеосяжного охоплення, роблячи “обрання нового шляху” загальним шляхом високоякісного розвитку економіки Китаю.

(3) Екологічний аспект: від особистого лідерства до формування шкіл

Спираючись на багаторічний досвід теорії та практики, створюючи системну платформу для підготовки кадрів у новій економіці, готуючи групу молодих стратегічних науковців та індустріальних операторів з теоретичною підготовкою та практичними навичками, формуючи повну систему кадрів для досліджень та практики нової економіки. Створюючи китайську школу нової економіки, передаючи ідеї та практичні шляхи “знання та дії в єдності” з покоління в покоління, забезпечуючи запаси ключових талантів для довгострокового розвитку нової економіки в Китаї.

V. Уроки з “неосновного” “обрання нового шляху”

Ця