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Drones — o "AI físico" em alta, as terras raras continuam a ser essenciais
O drone está a passar de uma “ferramenta de combate” para uma cadeia de indústrias de maior escala.
Segundo a ChaseWind Trading Desk, a analista de pesquisa do tema FICC do Barclays, Zornitsa Todorova, afirmou no seu relatório mais recente que, nos últimos cinco anos, o mercado global de drones duplicou de cerca de 20 mil milhões de dólares (2020) para mais de 40 mil milhões de dólares (2025), prevendo-se que em 2026 atinja 50 mil milhões de dólares, e que em 2035 o mercado alcance 250 mil milhões de dólares.
O Barclays destacou a “verdadeira restrição” mais facilmente ignorada neste negócio: “Fatores de restrição que cada vez mais ultrapassam o orçamento de defesa — refletidos nos gastos de capital em inteligência artificial, energia e minerais críticos.” O preço por unidade realmente tem vindo a baixar — drones de uso único comuns na faixa de 20 a 50 mil dólares — mas a escala de operações e o fornecimento contínuo, que realmente custam dinheiro e enfrentam obstáculos, estão a deslocar-se cada vez mais para o poder computacional, energia e minerais críticos, sendo os terras raras ainda essenciais.
O Barclays vê os drones como uma forma típica de “IA física”: a expansão do orçamento de defesa é apenas uma linha, enquanto as outras três — gastos de capital em IA, energia e redes elétricas, minerais críticos — estão a ligar a capacidade de defesa a ciclos de investimento mais macro, inflação e políticas industriais.
Além disso, a procura militar é um acelerador, mas não necessariamente o destino final. O Barclays prevê que, até 2035, a proporção civil aumente de cerca de 55% para cerca de 65%, com agricultura, inventário de armazéns e entregas finais a tornarem-se novos campos de crescimento: a pulverização com drones pode reduzir os custos em cerca de 70%, diminuir o tempo de operação em mais de 90%, e reduzir o uso de água em cerca de 90%; nos armazéns, o tempo de inventário pode diminuir 50%; nas entregas, já existem operações em escala com entregas médias inferiores a 19 minutos.
Os drones entram na fase de “explosão de patentes e receitas”
O Barclays define “decolagem” com dois conjuntos de dados: expansão de receitas de mercado e aumento da densidade de inovação. O número de patentes de drones autorizadas globalmente passou de menos de 200 em 2014 para quase 8.000 em 2024 (45 vezes mais), impulsionado principalmente por investimentos em P&D militares e rápida expansão de aplicações comerciais.
A estimativa do tamanho do mercado não é fácil — muitas empresas não divulgam receitas por linha de produto — mas o Barclays soma dados de empresas, estudos setoriais e materiais de demonstração, apontando que, entre 2024 e 2025, há uma alta concentração de previsões, com um desvio padrão de cerca de 5 mil milhões de dólares.
Num quadro mais amplo, o Barclays classifica os drones como parte da “IA física”: inteligência incorporada que cobre robôs humanoides, veículos autónomos, automação industrial avançada e drones, todos considerados oportunidades de trilhões de dólares até 2035. Os drones são considerados o segundo maior segmento, estimado entre 150 a 350 mil milhões de dólares, com um cenário base de 250 mil milhões; os veículos autónomos representam o maior segmento (cerca de 250 a 550 mil milhões de dólares).
O crescimento começa com a defesa: custos baixos, descartáveis e enxame de drones tornam-se o novo padrão
A conclusão do relatório é direta: a procura militar é o principal motor de crescimento do mercado de drones, representando cerca de 40% a 50% da receita relacionada, contribuindo com até metade do crescimento recente. Usa dados de campo para mostrar que a “escala” está a tornar-se norma: a produção de drones na Ucrânia passou de cerca de 800 mil unidades em 2023 para quase 5 milhões em 2025, sendo cerca de 2 milhões sistemas pequenos FPV; nas primeiras semanas após o conflito no Médio Oriente em 2026, registaram-se quase 2000 ataques com drones.
No cenário militar, o Barclays divide os drones em duas categorias principais:
A mudança chave é que, para que as plataformas de baixo custo possam ser produzidas em grande quantidade, rapidamente e de forma intensiva, cada vez mais dependem de IA para transferir capacidades do hardware para o software — navegação, evasão de obstáculos, cooperação — permitindo que ações em enxame passem de “mão de obra intensiva” para “modelos orientados por inteligência”.
Preço unitário baixo não equivale a sistema barato: gastos de defesa começam a “priorizar capacidade computacional e software”
O relatório destaca uma mudança estrutural: a “IA física” desloca os gastos de defesa do tradicional “plataforma e pessoal” para P&D, capacidade computacional, dados e software, com tendência a reduzir custos operacionais e de força de trabalho.
Isso coloca os sistemas de defesa na interseção de “quatro contas”: orçamento de defesa + gastos de capital em IA + energia + minerais, sendo estes últimos as novas restrições.
O orçamento de defesa continua a subir: dados do SIPRI indicam que os gastos militares globais atingiram 2,7 trilhões de dólares em 2024; projeções do Conselho de Segurança da ONU sugerem que, se a tendência continuar, podem chegar a 3,5 trilhões em 2030, e mais de 4,4 trilhões em 2035; em cenários mais agressivos, com gastos militares representando 5% do PIB global, podem atingir 6,6 trilhões em 2035.
Na estrutura, os países da NATO aumentaram a proporção de gastos em “equipamentos e P&D relacionados” de 24% em 2014 para 30% em 2025 (com um total de cerca de 1,5 trilhão de dólares em gastos da NATO em 2025), sinalizando uma “inclinação para infraestrutura e equipamento”, segundo o Barclays.
O relatório também aponta uma demanda crescente por energia: a IEA estima que os data centers consomem atualmente cerca de 1,5% a 2,0% do consumo global de eletricidade; até 2035, essa proporção deve subir para 4,4%, cerca de 1600 TWh. Um desafio maior é a restrição localizada, não a média nacional: a intensidade de energia dos data centers de IA é próxima à de indústrias pesadas como a de alumínio, com alta concentração de demanda em regiões específicas. Nos EUA, quase metade da capacidade de data centers está concentrada em cinco regiões; o Barclays acredita que o problema não é “gerar eletricidade suficiente em todo o país”, mas sim “entregar eletricidade de forma confiável aos pontos de demanda”, como Norte da Virgínia (PJM), Texas e partes do Meio-Oeste.
Minerais críticos não são apenas custos, mas limites estratégicos à autonomia
A dependência de minerais críticos na cadeia de hardware dos drones é constante:
O relatório identifica 52 minerais críticos, com a China dominando a oferta de 40 deles. A concentração de terras raras é ainda mais extrema: das 17 elementos, 14 são considerados minerais críticos, com a China respondendo por mais de 90% do fornecimento desses 14.
Embora haja esforços para “descentralizar” a cadeia de fornecimento, o Barclays mantém uma visão mais fria: nos próximos cinco anos, há planos para aumentar a capacidade de mineração de terras raras fora da China em mais de 50 mil toneladas por ano, com capacidade de separação de mais de 40 mil toneladas por ano, e produção de ímãs e ligas de pelo menos 70 mil toneladas por ano, mas poucos projetos chegarão à fase de FID; a exploração e a comercialização de terras raras geralmente levam de 10 a 20 anos, e há uma lacuna significativa de tecnologia e experiência na cadeia de valor.
Após a incubação militar, o setor civil completará a história
O relatório aponta que a “demanda final” dos drones será impulsionada por melhorias na produtividade, mais do que por ciclos de defesa. Seguindo a trajetória “militar primeiro — custos em queda — difusão civil”, apresenta três áreas de aplicação:
Aviso de risco e isenção de responsabilidade
O mercado apresenta riscos, e os investimentos devem ser feitos com cautela. Este documento não constitui aconselhamento de investimento pessoal, nem leva em consideração objetivos, situação financeira ou necessidades específicas de cada usuário. Os usuários devem avaliar se as opiniões, pontos de vista ou conclusões aqui apresentadas são compatíveis com suas circunstâncias particulares. Assim, qualquer investimento é de sua responsabilidade.