Movement重塑生态：从市场危机到生态联盟的逆转

在经历了2024年底市场制造商风波后，Movement区块链团队进行了大规模重组。原CEO人选离职，新公司Move Industries成立，现任CEO Torab Torabi肩负起重振生态、重建信任的重任。近日，这位Movement的联合创始人就团队转变、技术突破与生态战略接受了深度采访。

Dari Krisis ke Restrukturisasi: Perubahan Sejarah Movement

2024 akhir tahun, token MOVE dari Movement langsung mengalami penjualan besar-besaran saat peluncuran, saat itu lembaga kerjasama melepaskan 66 juta token dalam satu hari, menyebabkan tekanan jual sekitar 38 juta dolar AS. Nilai pasar token turun dari 3 miliar dolar AS menjadi di bawah 500 juta dolar AS. Selanjutnya, ketentuan kontrak yang terungkap disebut oleh pengacara internal sebagai “ketentuan terburuk yang pernah saya lihat”, melibatkan banyak pihak dan hubungan kepentingan yang kompleks.

Menghadapi krisis ini, tim Movement membuat keputusan penting—mendirikan Move Industries yang beroperasi secara independen, memutus hubungan tidak tepat sebelumnya. Torab Torabi resmi menjabat sebagai CEO perusahaan baru ini. Dalam wawancara, dia mengungkapkan: “Tugas utama kami adalah mengakui kesalahan, mencari akar masalah, dan membangun mekanisme pencegahan pengulangan. Setelah menghapus market maker yang bermasalah, kami sekarang hanya bekerja sama dengan lembaga top yang diakui bursa.”

Terobosan Teknologi: Peningkatan Performa Membentuk Ulang Daya Saing

Torab menegaskan, “Blockchain pada akhirnya adalah produk teknologi, yang pengguna pedulikan hanyalah tiga hal: apakah cepat, biayanya murah, dan pengalaman pengguna baik.”

Setelah Move Industries naik ke panggung, langkah besar pertama adalah memulai upgrade Monza. CTO baru Yang Liang (yang pernah memimpin Aptos Move dan berpartisipasi dalam desain awal bahasa Move) memimpin inovasi teknologi ini. Hasilnya signifikan:

Indikator Performa Melipatgandakan — latensi transaksi dari 12 detik turun menjadi 1 detik, mencapai tingkat industri terdepan.

Aktivitas Ekosistem Melonjak — TVL meningkat 61% dari minggu ke minggu, volume transaksi harian DEX meningkat 10 kali lipat, volume staking stablecoin meningkat 7 kali.

Demokratisasi Node — dari 1 node publik menjadi lebih dari 70, memungkinkan pengembang tidak lagi terbatas.

Ekosistem Aplikasi Matang — transaksi harian lebih dari 35.000, jumlah kontrak pintar yang diterapkan melampaui 11.000.

Upgrade ini menandai penyelesaian migrasi Movement dari L2 ke L1. Torab menjelaskan: “Identitas L1 memberi kami kendali penuh atas tumpukan teknologi, tidak lagi sekadar rangkaian komponen yang disusun. Ini memberi kami otonomi dan kemampuan tata kelola yang sesungguhnya. Selain itu, arsitektur L1 memungkinkan kami meluncurkan mekanisme staking dan mining, di mana pengguna token bisa mendapatkan keuntungan, memberikan kemampuan self-sustaining bagi pusat ekosistem global.”

Move Alliance: Membentuk Ulang Mekanisme Insentif Ekosistem

Untuk mengatasi masalah utama “kepentingan pengembang dan rantai tidak sejalan” secara fundamental, Movement meluncurkan program inovatif Move Alliance.

“Dalam model tradisional, setiap rantai memiliki token, dan setiap tim pengembang ingin menerbitkan token sendiri. Hasilnya? Mereka bersaing merebut pengguna dan biaya transaksi,” kata Torab mengidentifikasi inti masalah.

Solusi Move Alliance mengubah aturan: semua tim pengembang yang bergabung berjanji akan mengalokasikan 50%-100% dari keuntungan mereka untuk buyback MOVE token, token ini masuk ke kas tim dan bisa mendapatkan hasil tahunan yang sama dengan staking. Setiap kuartal, semua operasi dilakukan secara transparan di blockchain, siapa saja bisa memverifikasi melalui dashboard.

“Ini seperti mengarahkan seluruh penciptaan nilai ekosistem ke satu token tunggal. Kami tidak akan pernah menerbitkan token kedua—semua nilai yang tercipta kembali ke MOVE,” tegas Torab, ini adalah garis etik Move Industries.

Saat ini, skala buyback Movement berasal dari kompensasi risiko dari sebuah bursa (sekitar 38 juta dolar AS). Buyback yang telah dilakukan telah mengembalikan hampir 2% dari total pasokan token. Cadangan ini disimpan di Ethereum dan Movement chain, sebagai persiapan strategi masa depan.

Posisi Ekosistem: Pelayanan Bukan Kompetitor

Ketika ditanya tentang hubungan kompetitif dengan ekosistem Move matang seperti Sui, Aptos, Torab memberikan posisi berbeda yang jelas:

Genetik Tim Berbeda — “Tim inti Sui dan Aptos sebagian besar berasal dari proyek Libra/Diem. Kami adalah pembangun asli di dunia cryptocurrency. Keluar dari medan perang DeFi, kami lebih memahami kebutuhan nyata para pembangun.”

Perbedaan Kebijakan Token — “Janji utama kami adalah tidak pernah menerbitkan lebih dari satu token. Ini bukan hanya soal strategi, tapi juga soal etika. Jika menerbitkan token kedua, perhatian dan nilai ekosistem akan tersebar.”

Batasan Kompetisi Jelas — “Kami tidak bersaing dengan pengembang. Misalnya, Deepbook di ekosistem Sui dan Decibel di Aptos sebenarnya bersaing merebut pengguna dan biaya di dalam ekosistem. Kami tidak akan pernah melakukan hal seperti itu.”

Layout ekosistem terbaru dari Move Industries membuktikan komitmen ini. Dalam kerjasama dengan aplikasi pembayaran KAST, Movement menyediakan infrastruktur, bukan bersaing. Bersama Replit, mereka meluncurkan Move Builder Kit secara strategis, membantu pengembang mengutamakan mobile. Torab menegaskan: “60% lalu lintas internet global berasal dari perangkat mobile, miliaran orang punya ponsel tapi tidak punya laptop. Tanpa strategi mobile, kita mengabaikan sebagian besar populasi dunia.”

Prospek Pasar: Era Baru Privasi dan Kepatuhan

Dalam prediksi pasar cryptocurrency 2026, Torab mengemukakan beberapa tren utama:

Regulasi Stablecoin — “Kita akan melihat legislasi ketat terhadap stablecoin dolar di berbagai negara. Dominasi USDC-USDT tidak menguntungkan negara berkembang—jika semua negara mengadopsi ‘dolar digital’, sebenarnya mereka melakukan short terhadap mata uang nasional mereka sendiri. Inggris sudah mewajibkan pelaporan untuk stablecoin di atas batas tertentu. Tekanan regulasi ini akan mendorong orang mencari alternatif.”

Kembali ke Kebutuhan Privasi — “Semakin banyak regulasi akan mendorong permintaan terhadap alat privasi dan keamanan. Gerakan cryptocurrency berakar dari semangat cyberpunk, saya yakin semangat ini akan kembali menjadi arus utama.”

Masa Depan Mobile-First — Sebagai manajer teknologi berpengalaman di Silicon Valley dan Web2, Torab sangat memahami kekuatan internet mobile. Movement berkomitmen secara nyata pada arah ini: dengan mengurangi latensi, menyederhanakan pengembangan, dan memberdayakan pusat ekosistem, ratusan juta pengguna mobile dapat mengakses keuangan terdesentralisasi secara nyata.

Kesimpulan terakhir Torab sangat lugas: “Saya tidak bisa memprediksi harga MOVE atau Bitcoin. Kalau bisa, saya jadi trader, bukan pembangun. Tapi yang bisa saya lihat adalah ekosistem ini mulai dari memperbaiki kepercayaan, melalui teknologi dan insentif yang selaras, menuju infrastruktur keuangan yang benar-benar melayani orang biasa.”