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全球加密监管进入分化期:美国试验场 vs 欧洲保守墙
从历史转折看当今困局
十五年前,比特币的出现打破了传统金融的垄断格局。从一个可用家用电脑挖取的实验品,演变成如今需要数十亿美元资金和能源支撑的全球资产——这背后既是技术进步,也是监管态度的完全改变。
2008年金融危机后,各国监管机构开始意识到一个问题:完全不受约束的金融系统会带来系统性风险。这个逻辑同样适用于加密资产。2022年连环爆雷事件成了一个转折点,让决策者们开始认真思考该如何对待这个新兴资产类别。
与其说是加密产业的衰落,不如说是其制度化的开始。
美国的务实选择
2025年的华盛顿权力更替带来了明显变化。新一届政府对加密产业的态度从"敌对"转变为"包容"。
Paul Atkins执掌SEC后,与前任Gary Gensler时代形成了鲜明对比。新的"Project Crypto"计划明确了五大方向:
更重要的是,财政部的态度也在转变。稳定币不再被视为系统性风险,反而成为美元国际影响力的延伸工具。USDC和USDT等稳定币成为美国国债市场的重要买家,这种双赢格局吸引了金融机构的参与。
摩根大通在2025年推出的加密资产抵押贷款业务,标志着华尔街正式向这个市场敞开大门。随着高盛、贝莱德等机构的跟进,加密资产的机构化已不可逆转。
法律框架的演进
《GENIUS法案》(于2025年7月通过)强制要求稳定币必须以1:1国债储备作为支撑,有效地将稳定币从风险资产转变为地缘政治工具。这为私人稳定币发行商创造了合法身份。
而《CLARITY Act》仍在众议院徘徊,这部旨在厘清SEC与CFTC权限边界的法案一旦通过,将彻底解决证券与商品的界定问题,结束目前"临时指引"的状态。
最关键的是SAB 121会计准则的废除。这项技术性规则原本要求银行将加密资产作为负债处理,其废除直接打开了机构资本和养老基金进入加密市场的大门。
欧洲的监管困局
与美国的开放形成对比,欧盟采取了相反的路线。2025年全面实施的《加密资产市场法规》(MiCA)将初创公司当作主权银行来监管,其合规成本之高足以让大多数加密企业望而却步。
MiCA的问题在于范畴错配。它要求所有加密资产服务提供商(CASPs)在成员国内设立注册办事处,聘请特定资质的常驻董事,实施隔离托管。这些要求照搬了为传统金融设计的MiFID II体系,对新兴产业形成了"监管护城河"。
更具破坏性的是对非欧元稳定币的实质禁令。欧盟以"保护货币主权"为名,有效禁止了USDT等全球流动性最强的稳定币在欧洲使用。这不仅限制了交易自由度,还创造了"流动性陷阱"——迫使欧洲交易者使用流动性极低的"欧元代币"。
德国监管机构BaFin已成为合规机器,而法国当初"Web3中心"的雄心已撞上其自筑的高墙。结果是,初创团队加速流向迪拜、泽西岛和苏黎世。
瑞士的平衡之道
在美欧对立之外,瑞士找到了第三条路。《分布式账本技术法》(DLT-Law,2021年)在法律上充分认可了加密资产,同时通过《虚拟资产服务提供商条例》执行国际标准的"旅行规则",确保反洗钱合规。
关键在于:瑞士的监管框架逻辑清晰但不繁琐,既保护用户也给予建设者充分的法律确定性。楚格山谷之所以成为加密创始人的聚集地,正是因为这种平衡——既不像美国那样仍需探索,也不像欧洲那样设置过高壁垒。
全球监管套利时代来临
可以预见,加密产业将进入地理分裂阶段:
消费端将集中在美欧,接受完整的KYC审查和税务约束,与传统银行深度整合。但协议层(开发者、基金会、风投)将迁移至瑞士、新加坡、阿联酋等"理性司法辖区"。
这并非产业衰落,而是全球金融格局的重新分配。美国通过提供比特币计价保险、加密抵押品、战略储备等创新产品,牢牢锁定全球金融中心地位。欧洲则面临着沦为"金融博物馆"的风险——拥有完美的法律框架,却对实际用户形成了致命限制。
制度化的必然性
从1933年美国证券法的诞生,到2008年金融危机后的监管升级,历史一再证明:金融创新最终都会纳入制度框架。加密资产也不例外。
关键问题不是"是否监管",而是"如何监管"。美国选择了"边界清晰+创新友好"的路线,欧洲选择了"全面覆盖+严格控制"的路线。两种模式都有合法性,但市场正在用脚投票。
根据刑法305等相关规定,金融犯罪防范需要制度化框架。美国的做法是在这个框架下保留创新空间,欧洲的做法是用框架本身制造壁垒。结果显而易见:人才、资本和创新都在向美国集聚。
结语
加密资产成为宏观资产类别已成定局,问题不在于是否接纳,而在于如何接纳。美国正在主动塑造一个有利于自己的全球金融秩序;欧洲则陷入了自我保护的陷阱,最终可能被边缘化。
这不是技术之争,而是制度竞争。那些能够平衡创新与风险的司法管辖区,将成为未来十年全球金融创新的真正中心。