2026 est arrivée, mais elle ne s'est pas lancée par prédiction, mais par décision.
L'épreuve du marché de l'année dernière a été rude — elle a testé la patience, la psychologie et la foi. Beaucoup ont perdu leur direction dans la volatilité, mais certains deviennent de plus en plus clairs : ce qu'il faut faire et ne pas faire, ce qui est du bruit et ce qui est du signal. C'est le début d'un nouveau chapitre.
Ma compréhension est très simple : une croissance durable ne vient pas de suivre chaque hausse ou baisse, mais de ceux qui contrôlent réellement le risque, maîtrisent leurs émotions et peuvent penser à l'avance. Leur avantage réside dans la discipline, pas dans la chance.
Les plans pour cette année s'articulent autour de deux axes. D'une part, la profondeur stratégique — pas plus de transactions, mais une réflexion plus approfondie. Lorsque le marché tourne ou que la narration change, un cadre à long terme clair devient une bouée de sauvetage. D'autre part, la résilience psychologique — la capacité à prendre des décisions sous pression, qui détermine souvent le résultat final.
La partie la plus difficile dans le trading n'est pas de voir le bon sens du marché, mais de pouvoir le maintenir après l'avoir vu. Le problème de beaucoup est : ils savent qu'ils doivent détenir à long terme, mais ils ne peuvent pas supporter la volatilité. Ce n'est pas une question d'intelligence, mais d'état d'esprit.
En 2026, je souhaite affiner ma compréhension en participant aux discussions communautaires, en partageant mes réflexions et en écoutant différents points de vue. Le développement de l'écosystème Web3 nécessite des dialogues profonds, pas des flatteries superficielles ou des plaintes. Ce processus lui-même est une croissance — une croissance de la cognition.
Pour finir, je veux dire simplement : abandonner l'impulsivité, choisir la patience ; abandonner la recherche du vent à la mode, construire une structure ; abandonner la simple recherche de profit, contribuer à la communauté. Ces idées peuvent sembler banales, mais peu de gens les mettent réellement en pratique. Peut-être que c'est là la différence.
En 2026, la vision doit guider l'action, la durabilité doit définir le succès.
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EthMaximalist
· 01-11 14:52
C'est tellement vrai, rester fidèle est la étape la plus difficile.
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StablecoinSkeptic
· 01-11 14:49
Il semble encore une fois que la même argumentation "l'état d'esprit décide de tout", mais il est vrai qu'elle a du fondement. Ce qui bloque réellement la majorité des gens, ce n'est pas tant l'appréciation du marché, mais cette construction mentale, surtout après avoir subi plusieurs cycles de pertes importantes.
Je ne peux m'empêcher de me demander si ce cadre "la discipline prime sur la chance" doit aussi être ajusté face à des marchés extrêmes. Je suis d'accord pour dire que la réflexion approfondie vaut mieux que de suivre les mouvements de hausse ou de baisse, mais je ne sais pas combien de personnes peuvent vraiment supporter une chute de 50% en un mois tout en continuant à parler de "cadre à long terme".
Honnêtement, les discussions communautaires sont vraiment beaucoup plus intéressantes que de simplement viser le rendement, pouvoir entendre différentes idées ouvre vraiment l'esprit. Mais dans le domaine du Web3... ce qui est vanté et ce qui est fait sont souvent deux choses différentes, c'est aussi la réalité actuelle.
Prendre des décisions est vraiment plus précieux que de faire des prévisions, il n'y a pas grand-chose à redire là-dessus. Le problème, c'est que la majorité des décisions sont en réalité enveloppées dans une psychologie de joueur compulsif.
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CrossChainBreather
· 01-11 14:48
Ce n'est pas faux, mais la clé est de savoir si l'on peut vraiment tenir le coup face à cette vague de marché sans couper ses pertes.
Détour de sujet d'une seconde, ceux qui ont raison et peuvent vraiment tenir le coup sont vraiment rares. Autour de moi, beaucoup savent qu'ils doivent long terme mais ne peuvent pas tenir plus de trois mois.
L'idée d'une conversation approfondie est bonne, c'est vraiment mieux que ceux qui crient des signaux toute la journée.
Honnêtement, l'état d'esprit est la plus grande ligne de démarcation, l'intelligence est à peu près la même.
La différence entre le bruit et le signal est maintenant plus évidente, il faut apprendre à filtrer.
C'est ça l'attitude qu'il faut avoir en jouant à la crypto, pas suivre la tendance en achetant en haut.
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AirdropJunkie
· 01-11 14:48
C'est bien dit, ce qui fait le plus peur, c'est de savoir qu'il faut hodl mais de voir encore cette poignée de personnes couper leurs pertes à un sommet.
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GhostAddressHunter
· 01-11 14:43
Il semble que l'on parle d'état d'esprit et de discipline, mais ce qui m'intrigue le plus, c'est quelle proportion de personnes peuvent vraiment supporter la volatilité ? J'ai l'impression que la majorité joue encore à la loterie.
C'est vrai, il est beaucoup plus difficile de garder le cap que de deviner la bonne direction, j'en ai fait l'expérience.
Une structure claire est effectivement très utile, mais avoir une structure sans capacité d'exécution ne sert à rien, le plus important c'est de pouvoir continuer à agir ou non.
Web3 nécessite un dialogue approfondi, je suis d'accord, mais dans la réalité, combien de discussions ne tournent pas à des flatteries ou des insultes ?
En 2026, tout dépendra de qui pourra vraiment laisser tomber l'impulsivité, c'est facile à dire.
Ça ressemble à une phrase de motivation, mais il y a vraiment des gens qui ne peuvent pas faire ces bases.
La prise de décision est vraiment beaucoup plus importante que la prévision, peu de gens en ont conscience.
Supporter la volatilité n'est pas une question d'intelligence, c'est une question de préparation mentale, c'est vraiment touchant.
Plutôt que de discuter de la vision, il vaut mieux voir qui pourra tenir un cycle complet, et après on en reparlera.
Discipline vs chance, la plupart des gens ne savent pas vraiment quelle part de leur gain provient de leur discipline ou de leur chance.
2026 est arrivée, mais elle ne s'est pas lancée par prédiction, mais par décision.
L'épreuve du marché de l'année dernière a été rude — elle a testé la patience, la psychologie et la foi. Beaucoup ont perdu leur direction dans la volatilité, mais certains deviennent de plus en plus clairs : ce qu'il faut faire et ne pas faire, ce qui est du bruit et ce qui est du signal. C'est le début d'un nouveau chapitre.
Ma compréhension est très simple : une croissance durable ne vient pas de suivre chaque hausse ou baisse, mais de ceux qui contrôlent réellement le risque, maîtrisent leurs émotions et peuvent penser à l'avance. Leur avantage réside dans la discipline, pas dans la chance.
Les plans pour cette année s'articulent autour de deux axes. D'une part, la profondeur stratégique — pas plus de transactions, mais une réflexion plus approfondie. Lorsque le marché tourne ou que la narration change, un cadre à long terme clair devient une bouée de sauvetage. D'autre part, la résilience psychologique — la capacité à prendre des décisions sous pression, qui détermine souvent le résultat final.
La partie la plus difficile dans le trading n'est pas de voir le bon sens du marché, mais de pouvoir le maintenir après l'avoir vu. Le problème de beaucoup est : ils savent qu'ils doivent détenir à long terme, mais ils ne peuvent pas supporter la volatilité. Ce n'est pas une question d'intelligence, mais d'état d'esprit.
En 2026, je souhaite affiner ma compréhension en participant aux discussions communautaires, en partageant mes réflexions et en écoutant différents points de vue. Le développement de l'écosystème Web3 nécessite des dialogues profonds, pas des flatteries superficielles ou des plaintes. Ce processus lui-même est une croissance — une croissance de la cognition.
Pour finir, je veux dire simplement : abandonner l'impulsivité, choisir la patience ; abandonner la recherche du vent à la mode, construire une structure ; abandonner la simple recherche de profit, contribuer à la communauté. Ces idées peuvent sembler banales, mais peu de gens les mettent réellement en pratique. Peut-être que c'est là la différence.
En 2026, la vision doit guider l'action, la durabilité doit définir le succès.