La logique derrière l'incitation du Nouvel An ne consiste pas simplement à distribuer de l'argent, mais à investir à long terme dans l'écosystème de contenu.

Si l'on considère uniquement l'aspect des récompenses, l'incitation du Nouvel An peut sembler une activité de bien-être, mais du point de vue de la plateforme, elle ressemble davantage à un investissement à long terme dans l'infrastructure de contenu. La place Gate doit pouvoir continuer à produire et à accumuler la réflexion des utilisateurs par des créateurs, plutôt que de rechercher une popularité à court terme. En lançant des incitations lors des périodes festives, d'une part, on profite de l'ambiance du Nouvel An pour augmenter la participation, et d'autre part, on offre aux créateurs une occasion de se présenter de manière concentrée. Ce choix de timing est particulièrement judicieux : la activité du marché augmente, le temps en ligne des utilisateurs s'accroît, ce qui facilite la visibilité et la discussion autour de contenus de qualité.

Plus important encore, Gate ne considère pas les créateurs simplement comme des « outils de marketing », mais comme une partie intégrante de l'écosystème. L'analyse et le partage d'expériences par les créateurs sont eux-mêmes des moyens importants pour les utilisateurs de comprendre la plateforme et le marché. La présence de l'incitation du Nouvel An renforce cette relation bidirectionnelle : la plateforme soutient les créateurs, et en retour, ceux-ci améliorent la valeur du contenu de la plateforme.

Cette logique fait que la place Gate ressemble davantage à une « communauté à long terme » qu'à un bassin de contenu à rotation rapide. Pour les créateurs, cela signifie que investir du temps et de l'énergie porte ses fruits.