#稳定币发展与应用 بعد الانتهاء من قراءة هذا المقال، هناك عدة تفاصيل تستحق التأمل المتكرر.
الجملة التي ذكرها رائد الأعمال أثارت اهتمامي بشكل خاص——"الدفع لا يتعلق بمقدار ما كسبته، بل بمقدار ما يمكنك إنفاقه". هذا في الواقع يكشف عن الهيكل الأساسي لصناعة الدفع: يبدو أنك تكسب أموالاً، لكن في جوهره، غالباً ما تكون تتناول علاوة المخاطر. بالنسبة لمسارات الدفع في Web3 التي "عملت بنجاح"، فإن العديد من الفريق لا يفهمون بالضبط أين تختبئ المخاطر. المناطق الرمادية للامتثال، عدم تطابق تجميع الأموال، عدم اليقين في سلطة التفسير التنظيمية——عدم حدوث انفجار في الوقت الحالي لا يعني أن الهيكل سليم.
الحكم الآخر الذي أتفق معه تماماً هو أن الزيادة الحقيقية ليست داخل منطقة العملات الرقمية، بل في تطبيقات Web2 التي تم إبطاؤها لفترة طويلة بواسطة نظام التسوية التقليدي. احتياجات مثل الرواتب بين الدول وتسوية B2B موجودة بالفعل. لكن ماذا يعني هذا أيضاً؟ يعني أن الصعوبة الحقيقية للدفع لا تكمن في المنتج الأمامي، بل في العلاقات البنكية الخلفية وهيكل الرخص والامتثال KYB/KYC وإدارة المخاطر——وهذه هي بالضبط القدرات الأصعب للفرق الصغيرة لتعويضها.
ربما تكون الملاحظة الأخيرة أكثر إلهاماً. قد يكون التوسع الحقيقي لدفع Web3 "مخفياً"، الواجهة الأمامية Web2 لم تتغير، لكن الخلفية تم إعادة بناؤها باستخدام Web3. يتطلب هذا النوع من الترقية متطلبات أعلى بكثير من حيث استقرار النظام واليقين الامتثالي مقارنة بتثقيف السوق. الدفع بالفعل عمل جيد، لكن الشرط المسبق هو أن يكون لديك أصول البنية التحتية والائتمان التي تراكمت على المدى الطويل.
هذا ليس رفضاً للاتجاه، بل نظرة أكثر وضوحاً في فهم مشكلة التكيف بين الموارد المتاحة وساحة المعركة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#稳定币发展与应用 بعد الانتهاء من قراءة هذا المقال، هناك عدة تفاصيل تستحق التأمل المتكرر.
الجملة التي ذكرها رائد الأعمال أثارت اهتمامي بشكل خاص——"الدفع لا يتعلق بمقدار ما كسبته، بل بمقدار ما يمكنك إنفاقه". هذا في الواقع يكشف عن الهيكل الأساسي لصناعة الدفع: يبدو أنك تكسب أموالاً، لكن في جوهره، غالباً ما تكون تتناول علاوة المخاطر. بالنسبة لمسارات الدفع في Web3 التي "عملت بنجاح"، فإن العديد من الفريق لا يفهمون بالضبط أين تختبئ المخاطر. المناطق الرمادية للامتثال، عدم تطابق تجميع الأموال، عدم اليقين في سلطة التفسير التنظيمية——عدم حدوث انفجار في الوقت الحالي لا يعني أن الهيكل سليم.
الحكم الآخر الذي أتفق معه تماماً هو أن الزيادة الحقيقية ليست داخل منطقة العملات الرقمية، بل في تطبيقات Web2 التي تم إبطاؤها لفترة طويلة بواسطة نظام التسوية التقليدي. احتياجات مثل الرواتب بين الدول وتسوية B2B موجودة بالفعل. لكن ماذا يعني هذا أيضاً؟ يعني أن الصعوبة الحقيقية للدفع لا تكمن في المنتج الأمامي، بل في العلاقات البنكية الخلفية وهيكل الرخص والامتثال KYB/KYC وإدارة المخاطر——وهذه هي بالضبط القدرات الأصعب للفرق الصغيرة لتعويضها.
ربما تكون الملاحظة الأخيرة أكثر إلهاماً. قد يكون التوسع الحقيقي لدفع Web3 "مخفياً"، الواجهة الأمامية Web2 لم تتغير، لكن الخلفية تم إعادة بناؤها باستخدام Web3. يتطلب هذا النوع من الترقية متطلبات أعلى بكثير من حيث استقرار النظام واليقين الامتثالي مقارنة بتثقيف السوق. الدفع بالفعل عمل جيد، لكن الشرط المسبق هو أن يكون لديك أصول البنية التحتية والائتمان التي تراكمت على المدى الطويل.
هذا ليس رفضاً للاتجاه، بل نظرة أكثر وضوحاً في فهم مشكلة التكيف بين الموارد المتاحة وساحة المعركة.