DePINSim والتحول نحو الاتصال المعرف برمجياً

يمثل DePINSim تحولًا في تصميم DePIN من نشر الأجهزة إلى الاتصال المعرف برمجياً، باستخدام eSIM والتنسيق البروتوكولي لتوسيع الوصول العالمي دون بناء بنية تحتية مادية جديدة.

من خلال الجمع بين الاتصال اللامركزي ومحرك محاكاة قائم على الوكيل، يعالج DePINSim أحد أكبر المخاطر التاريخية في مشاريع DePIN و GameFi: اقتصاديات الرموز غير المختبرة بشكل جيد التي تفشل تحت ظروف الطلب الحقيقي.

يضع DePINSim نفسه بين مزودي eSIM من Web2 وشبكات DePIN القائمة على الأجهزة، متخليًا عن السيادة الكاملة على البنية التحتية من أجل توسع أسرع، وتقليل الاحتكاك للمستخدم، ونموذج حوافز عالمي القابلية للتوسع.

على مدى عقود، اتبعت الاتصال المحمول العالمي نفس المنطق. تأتي البنية التحتية المادية أولاً. تليها اللوائح. يدفع المستخدمون التكاليف.

يستثمر مشغلو الشبكات المحمولة مليارات الدولارات في الطيف ومحطات القاعدة. يتوسع التغطية ببطء. يبقى التجوال الدولي مكلفًا وغامضًا. تظل بيانات الهوية والاستخدام تحت سيطرة المشغل. يحدث الابتكار على الحافة، وليس في القلب.

ظهرت شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية، أو DePIN، كمحاولة لكسر هذا الهيكل. ركزت المشاريع المبكرة على الملكية. إذا امتلك المستخدمون الأجهزة، يمكنهم أيضًا امتلاك الشبكة.

كانت النتائج مختلطة.

واجهت شبكات DePIN القائمة على الأجهزة مشاكل في البداية الباردة، والتغطية غير المتساوية، ومتطلبات رأس مال عالية. اعتمد النمو على شحن الأجهزة، وليس على اعتماد البرمجيات. كانت الحوافز فعالة، لكن التوسع تأخر.

يدخل DePINSim القطاع بافتراض مختلف. لا يتعين إعادة بناء البنية التحتية لتكون لامركزية. يمكن تجريدها.

بدلاً من نشر أبراج أو موجهات جديدة، يعامل DePINSim الشبكات المحمولة الموجودة كطبقة أساسية ويركز على التنسيق، والحوافز، والتسوية على مستوى البرمجيات. يحدد هذا التحول استراتيجيته بأكملها.

من الأجهزة أولاً إلى DePIN المعرفة برمجياً

الجيل الأول من الشبكات اللاسلكية اللامركزية ربطت المشاركة بالنشر المادي. اشترى المستخدمون الأجهزة، قاموا بتركيبها، وكسبوا مكافآت مقابل التغطية. كان هذا النموذج ينسق الحوافز، لكنه حد من الوصول أيضًا.

الأجهزة مكلفة. التوزيع بطيء. تتجمع التغطية في المناطق الحضرية بينما تظل الفجوات الريفية قائمة. والأهم من ذلك، أن نمو الشبكة يعتمد على اللوجستيات وليس على الطلب.

يتجاوز DePINSim هذا القيد من خلال البناء حول تقنية eSIM.

أي هاتف ذكي يدعم eSIM يمكن أن يصبح مشاركًا في الشبكة. لا يوجد جهاز مخصص. لا تكلفة مادية مقدمة. لا تأخير في الشحن. تصبح قاعدة الهواتف المحمولة العالمية الحالية طبقة البنية التحتية المحتملة.

يغير هذا الاختيار اقتصاديات المشاركة. يصبح الانضمام إلى الشبكة إجراء برمجيًا، وليس قرارًا رأسماليًا. يعتمد الحجم على التنزيلات والاستخدام، وليس على القدرة التصنيعية.

يضع المشروع نفسه كمشغل شبكة افتراضية محمولة لامركزي، لكن التسمية تقلل من طموحه. DePINSim لا يعيد بيع الاتصال فحسب، بل يعيد تعريف كيفية قياس الاتصال، ومكافأته، وتسويته في سياق لامركزي.

FMIP وهندسة التجوال اللامركزي

يقع في قلب DePINSim بروتوكول الإنترنت المحمول الحر، أو FMIP. صُمم لتجريد تعقيد أنظمة الاتصالات التقليدية وكشف الاتصال كخدمة قابلة للبرمجة.

يُبنى FMIP عبر ثلاث طبقات.

الأولى هي طبقة التعدين، التي تعمل مباشرة على أجهزة المستخدمين. لا يعني التعدين هنا التشفير التجزيئي، بل يشير إلى التحقق من ظروف الشبكة الحقيقية. يتم قياس قوة الإشارة، الكمون، معدل النقل، ونجاح الانتقال بشكل مستمر. تشكل هذه المقاييس إثبات اتصال يمثل مساهمة الشبكة الفعلية.

الثانية هي طبقة الشبكة، التي تتعامل مع التوجيه والتجوال. يحافظ FMIP على مجموعة عالمية من ملفات تعريف eSIM المستمدة من مشغلين مرخصين. عندما يغير المستخدم الموقع، يختار البروتوكول ديناميكيًا ملف تعريف المشغل المحلي الأكثر كفاءة. لم تعد البيانات تتجه إلى شبكة المنزل، مما يقلل من الكمون والتكلفة.

الثالثة هي طبقة القيمة، حيث تتعامل بنية البلوكشين مع التسوية، والحوافز، والهوية. تتم العمليات المالية والمكافآت والمنطق المراهن على الشبكة على السلسلة، بينما تظل بيانات الاستخدام الحساسة مجردة.

يسمح هذا التصميم الطبقي لـ DePINSim بلامركزية التنسيق دون إعادة بناء الشبكات المادية. كما يتجنب المواجهة المباشرة مع تنظيم الطيف، حيث يعمل البروتوكول من خلال شركاء الجملة الممتثلين.

النتيجة هي نظام يتصرف فيه التجوال العالمي كخدمة برمجية بدلاً من استثناء تفاوضي.

الاتصال كقيمة ودور المحاكاة

يحمل اسم DePINSim معنى ثاني. بالإضافة إلى بطاقات SIM، يشير إلى المحاكاة.

واحدة من الإخفاقات المتكررة في مشاريع البنية التحتية المدفوعة بالرموز كانت الهشاشة الاقتصادية. تجذب الحوافز المستخدمين بسرعة، لكن تنهار بمجرد أن تتجاوز الانبعاثات الطلب الحقيقي. تكتشف العديد من المشاريع ذلك بعد الإطلاق.

يحاول DePINSim معالجة ذلك مقدمًا من خلال دمج محرك محاكاة قائم على الوكيل في منصته.

نماذج المحاكاة أنواع مختلفة من المشاركين. يقرر المزودون ما إذا كانوا سيبقون على الإنترنت بناءً على المكافآت المتوقعة مقابل تكاليف البيانات. يولد المستخدمون الطلب عبر منحنيات سلوكية متعددة، تتراوح بين الاستخدام المستمر والارتفاعات الناتجة عن الضجيج. يضبط البروتوكول معلمات مثل الانبعاثات، والأسعار، ومعدلات الحرق.

تسمح هذه المحاكاة باختبار الإجهاد قبل تنفيذ التغييرات. يمكن للمطورين ملاحظة كيفية تصرف النظام تحت سيناريوهات النمو، والانحسار، والتقلب. لا يضمن ذلك النجاح، لكنه يقلل من المخاطر العمياء.

استراتيجيًا، يضع هذا الأداة DePINSim كأكثر من منتج للمستهلكين. يصبح منصة نمذجة لاقتصاديات DePIN. يمكن للمشاريع الأخرى استخدام إطار المحاكاة لتصميم واختبار هياكل الحوافز الخاصة بها.

هذا الدور المزدوج، المشغل والمحاكي، غير معتاد في القطاع وقد يصبح أحد أهم مميزات المشروع التنافسية.

تصميم الرموز والتوافق الاقتصادي

يستخدم DePINSim هيكل أصول مزدوج لفصل تجربة المستخدم عن تقلبات السوق.

يعمل رمز ESIM كأصل فائدة وحوكمة للشبكة. يُستخدم للرهان، والمكافآت، والتسوية على مستوى البروتوكول. تمثل وحدة داخلية ثانوية قيمة الاتصال الم mined وتُستخدم لاستهلاك الخدمة.

يعكس هذا الهيكل النهج المستخدمة في شبكات DePIN الأخرى. الهدف هو حماية المستخدمين اليوميين من تقلبات الأسعار مع السماح للبروتوكول باقتناص القيمة من الاستخدام.

يستند الجوهر الاقتصادي إلى نموذج توازن الحرق والتعدين. عندما يشتري المستخدمون خدمات البيانات، يُستخدم جزء من الإيرادات لشراء وحرق رموز ESIM. في الوقت نفسه، يتم إصدار رموز جديدة لمكافأة المساهمة الموثقة في الشبكة.

نظريًا، يعوض نمو الاستخدام الانبعاثات. عمليًا، يعتمد الاستدامة على الطلب الحقيقي.

تُظهر البيانات المبكرة مشاركة قوية وحجم معاملات مرتفع، ولكن أيضًا تقلبات كبيرة. هذا متوقع في المراحل المبكرة، خاصة مع استراتيجيات التوزيع الجوي العدوانية وتفعيل السوق.

المؤشر الحاسم للمستقبل ليس السعر، بل معدل الحرق. إذا نما استخدام الخدمة أسرع من إصدار الرموز، يتشدد النموذج. وإذا لم يحدث ذلك، تضعف الحوافز.

المنافسة والموقع الاستراتيجي

يقع DePINSim بين جبهتين تنافسيتين.

من جهة، مزودو eSIM التقليديون. يقدمون البساطة والموثوقية، لكن بدون ملكية أو فرصة للربح للمستخدمين. الاستهلاك هو مجرد تكلفة.

ومن جهة أخرى، شبكات DePIN القائمة على الأجهزة. تقدم الملكية والمكافآت، لكنها تتطلب نشرًا ماديًا وتعمل ضمن حدود جغرافية.

يختار DePINSim مسارًا وسطًا. يوفر تغطية عالمية من خلال الشبكات الموجودة، مع إضافة الحوافز والملكية عبر أدوات التشفير.

يخلق هذا تنافسًا غير متكافئ. ضد مزودي Web2، يتنافس DePINSim على الاقتصاديات والمجتمع. ضد شبكات DePIN القائمة على الأجهزة، يتنافس على السرعة وقابلية التوسع.

المقايضة هي الاعتمادية. لا يتحكم DePINSim بمحطات القاعدة. يعتمد على اتفاقيات الجملة والتسامح التنظيمي. يحد ذلك من السيادة لكنه يسرع التوسع.

ما إذا كان هذا التوازن ثابتًا يعتمد على التنفيذ والتنقل التنظيمي.

الرهان القادم

في النهاية، يراهن DePINSim على التجريد.

يفترض أن اللامركزية لا تتطلب استبدال البنية التحتية المادية. بل تتطلب إعادة تعريف كيفية الوصول إلى البنية التحتية، وقياسها، ومكافأتها.

إذا يمكن معاملة الاتصال كمورد معرف برمجياً، يمكن للشبكات العالمية التوسع من خلال التنسيق بدلاً من البناء.

التحدي هو الاستدامة. يجب أن تتجاوز الحوافز المضاربة. يجب أن يتم التنقل في اللوائح بدون تهاون. يجب أن يقدر المستخدمون الحقيقيون الخدمة أكثر من المكافآت.

إذا نجح DePINSim، فإنه يقدم نموذجًا لفئة جديدة من مشاريع DePIN. خفيفة الوزن، مدفوعة برمجياً، ومصممة اقتصاديًا قبل النشر.

وإذا فشل، فإنه سيترك درسًا مهمًا. لا تتعلق لامركزية البنية التحتية فقط بمالكي الأجهزة، بل بمن يسيطر على القواعد.

〈DePINSim and the Shift Toward Software Defined Connectivity〉 نُشر هذا المقال لأول مرة في 《CoinRank》.