Je me suis retrouvé dans une situation drôle ici. Donc, en gros, l'équipe s'est précipitée pour mettre en place cette communauté, mais honnêtement ? Le timing semble suspect. Vous construisez d'abord une communauté, puis vous injectez de l'utilité dans le projet—c'est comme ça que cela fonctionne généralement. Mais quand la séquence s'inverse comme ça, vous commencez à vous demander quel est le véritable enjeu. Sommes-nous ici parce que le projet a besoin de support organique, ou sommes-nous ici parce que quelqu'un a besoin d'une couverture de liquidité ? Les mécaniques comptent. Parlant franchement : une communication transparente sur la stratégie de croissance va un long chemin. En ce moment, on dirait juste que la charrue est devant les bœufs.
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TokenUnlocker
· Il y a 6h
J'ai vu trop de fois cette méthode de construire une communauté avant de faire un produit, maintenant on inverse les rôles ? C'est vrai que ça ne semble pas correct.
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AlwaysAnon
· Il y a 6h
Ha, c'est le typique "d'abord les gens, ensuite le produit" piège, c'est vraiment vieux.
Je ne comprends pas, pourquoi tant d'impatience ?
Ça ne ferait pas de mal d'être un peu plus transparent, vraiment.
La Liquidité n'est qu'un cache-sexe, je l'ai percé à jour.
Encore ce genre de ton, réveillez-vous les amis.
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LootboxPhobia
· Il y a 6h
Ah, cet ordre est vraiment un peu absurde, d'abord la liquidité puis les fonctionnalités ? C'est typiquement à l'envers.
Je me suis retrouvé dans une situation drôle ici. Donc, en gros, l'équipe s'est précipitée pour mettre en place cette communauté, mais honnêtement ? Le timing semble suspect. Vous construisez d'abord une communauté, puis vous injectez de l'utilité dans le projet—c'est comme ça que cela fonctionne généralement. Mais quand la séquence s'inverse comme ça, vous commencez à vous demander quel est le véritable enjeu. Sommes-nous ici parce que le projet a besoin de support organique, ou sommes-nous ici parce que quelqu'un a besoin d'une couverture de liquidité ? Les mécaniques comptent. Parlant franchement : une communication transparente sur la stratégie de croissance va un long chemin. En ce moment, on dirait juste que la charrue est devant les bœufs.