ผู้เขียนบทความ: Thejaswini M A
บทความแปล: Block unicorn
บทนำ
บิตคอยน์มี Saylor, อีเธอเรียมมี Joe Lubin.
ผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum เพิ่งโน้มน้าวให้บริษัทการตลาดคาสิโนลงทุน 4.25 แสนดอลลาร์ในสกุลเงินที่สามารถเขียนโปรแกรมได้.
เขาได้ดำเนินการล่าสุดรวมถึงการเป็นประธาน SharpLink Gaming และเจรจากับกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินบน Ethereum สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ เพิ่งยกเลิกการฟ้องร้องบริษัทของเขา ConsenSys เพื่อเคลียร์อุปสรรคด้านกฎระเบียบสำหรับแผนการที่ใหญ่ขึ้น.
เส้นทางสกุลเงินดิจิทัลของ Lubin เริ่มต้นที่ห้องปฏิบัติการหุ่นยนต์ของมหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน, ห้องซื้อขายของ Goldman Sachs และสตูดิโอเพลงจากจาเมกา วิธีการของเขานั้นมีระเบียบเรียบร้อย: สร้างโครงสร้างพื้นฐานก่อนแล้วจึงผลักดันการใช้งานให้เกิดขึ้น.
การถอนตัวของ Goldman Sachs
เรื่องราวเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลของ Joe Lubin เริ่มต้นจากความหายนะทางการเงินที่เขาได้เห็นด้วยตาแทนที่จะมาจากความเชื่อทางอุดมการณ์.
11 กันยายน 2001: Lubin รองประธานฝ่ายเทคโนโลยีที่แผนกจัดการความมั่งคั่งส่วนตัวของ Goldman Sachs เป็นสักขีพยานในการโจมตี World Trade Center เจ็ดปีต่อมาเขาสังเกตเห็นวิกฤตการเงินโลกจากภายในวอลล์สตรีท
ปฏิกิริยาของเขาไม่ธรรมดา Lubin ไม่ได้ลงทุนในระบบการเงินแบบดั้งเดิมมากขึ้น แต่กลับไปที่จาเมกาเพื่อสร้างเพลง.
นี่ไม่ใช่วิกฤติวัยกลางคน ระบบการเงินได้เปิดเผยความเปราะบางของมันถึงสองครั้งในสิบปี และ Lubin ก็ได้เข้าร่วมในสถานที่ทั้งสองครั้ง.
การเดินทางของเขาไปยัง Goldman Sachs เป็นไปตามรูปแบบที่คาดเดาได้ ศึกษาต่อระดับปริญญาสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน เป็นเวลาสามปีที่เขาจัดการห้องปฏิบัติการหุ่นยนต์และระบบผู้เชี่ยวชาญโดยมุ่งเน้นไปที่วิชันซิสเต็มและยานพาหนะอัตโนมัติ ในขณะที่เขาทํางานที่ Vision Applications ซึ่งเขารับผิดชอบการพัฒนาหุ่นยนต์เคลื่อนที่อัตโนมัติ หลังจากนั้นเขาเข้าสู่สาขาการเงินผ่านการให้คําปรึกษาด้านซอฟต์แวร์
จนถึงปลายทศวรรษ 1990 Lubin ได้เข้ามายืนอยู่ในจุดที่เหล่าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่มีความทะเยอทะยานใฝ่ฝันถึง นั่นคือการรวมกันของเทคโนโลยีกับเงินทุนมหาศาล เพื่อนร่วมห้องของเขาที่พรินซ์ตัน ไมเคิล โนโวกราเซตส์ ก็ได้ทำการเคลื่อนไหวที่คล้ายคลึงกันในวงการการเงินแบบดั้งเดิม.
จากนั้น ตึกสูงพังทลาย ตลาดล่มสลาย Lubin เชื่อว่าแบบแผนที่คาดเดาได้ไม่มีค่า
หลังจากผิดหวังกับการเงินแบบดั้งเดิม Lubin และแฟนสาวของเขาได้ย้ายไปจาไมก้าและกลายเป็นโปรดิวเซอร์เพลง.
อย่างไรก็ตาม เรื่องราวที่ตามมาดูเหมือนไม่ใช่การเกษียณอายุ แต่กลับดูเหมือนการสำรวจภาคสนาม.
การค้นพบบิตคอยน์
ในปี 2009 Lubin ได้ค้นพบเอกสารขาวของ Bitcoin ขณะพัฒนาโปรแกรมเพลงในวงการดนตรีดิสโก้ในจาเมกาโดยบังเอิญ.
เขานึกย้อนกลับมาว่า: “เมื่อฉันได้สัมผัสกับเทคโนโลยีนี้ ฉันได้ประสบกับ ‘ช่วงเวลา Bitcoin’ ที่หลายคนเคยประสบมา: มันมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง.”
ช่วงเวลาของ Lubin กับ Bitcoin แตกต่างจากเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงของสกุลเงินดิจิทัลแบบดั้งเดิม จุดสนใจของเขาคือการนำเสนอวิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมสำหรับปัญหาระบบ ไม่ใช่แนวคิดเสรีนิยมหรือการเก็งกำไรทางการเงิน.
วิกฤตการเงินในปี 2008 แสดงให้เห็นว่า สถาบันการเงินที่มีศูนย์กลางสามารถขยายความเสี่ยงไปยังเศรษฐกิจทั้งหมดได้อย่างไร สกุลเงินดิจิทัลบิทคอยน์เสนอทางเลือกหนึ่ง: ระบบเงินตราที่ไม่ต้องมีสถาบันกลาง ซึ่งเพิ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าตนไม่เชื่อถือได้.
ในสี่ปีถัดมา Lubin ได้สะสม bitcoin ในขณะที่คนส่วนใหญในวงการการเงินไม่เห็นคุณค่าในมัน เขาไม่ได้สร้างชุมชน หรือเทศนา แต่เขากำลังเรียนรู้.
ในเดือนมกราคมปี 2014 ทุกอย่างได้เปลี่ยนไป.
การพบกันกับ Ethereum
“ในเดือนพฤศจิกายนปี 2013 วิตาลิก บูเตริน ได้เขียนต้นฉบับของเอกสารขาวของอีเธอเรียม ในวันที่ 1 มกราคม 2014 ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับโครงการนี้กับวิตาลิกและได้รับสำเนาหนึ่งฉบับ นั่นคือช่วงเวลาของอีเธอเรียมของฉัน ฉันได้ทุ่มเททั้งหมดที่มี” เขากล่าว.
“ในเดือนพฤศจิกายน 2013 วิตาลิก บูเตริน ได้เขียนร่างเอกสารไวท์เปเปอร์ของอีเธอร์เรียม ในวันที่ 1 มกราคม 2014 ฉันได้พูดคุยกับวิตาลิกเกี่ยวกับเอกสารไวท์เปเปอร์นี้และได้รับสำเนาหนึ่งฉบับ นั่นคือช่วงเวลาที่ฉันเริ่มเข้าสู่อีเธอร์เรียม ฉันทุ่มเทเต็มที่” เขากล่าว
Vitalik ได้จินตนาการถึงบล็อกเชนที่สามารถเขียนโปรแกรมได้ ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถทำการโอนค่าใช้จ่ายเท่านั้น Lubin ด้วยพื้นฐานในด้านหุ่นยนต์และระบบอิสระ ได้เข้าใจถึงความหมายของมัน
ไม่กี่เดือนต่อมา Lubin ได้กำหนดตำแหน่งของเขาในฐานะสถาปนิกทางธุรกิจของ Ethereum Vitalik รับผิดชอบวิสัยทัศน์ทางเทคนิค ขณะที่ Lubin รับผิดชอบในการแปลงเอกสารไวท์เปเปอร์ให้เป็นการดำเนินการที่ใช้งานได้จริง
กระบวนการนี้เต็มไปด้วยความดราม่า ในวันที่ 7 มิถุนายน 2014 ทีมผู้ก่อตั้งอีเธอเรียมได้รวมตัวกันที่ซุกในประเทศสวิตเซอร์แลนด์ โดยมีแผนที่จะสร้างอีเธอเรียมให้เป็นบริษัทที่มุ่งหวังกำไร แต่มีปัจจัยทางการเมืองภายในเข้ามาเกี่ยวข้อง หลังจากการหารืออย่างเป็นส่วนตัว Vitalik ได้ประกาศว่า Charles Hoskinson และ Steven Chetrit จะออกจากอีเธอเรียม ซึ่งจะกลายเป็นมูลนิธิที่ไม่แสวงหาผลกำไร.
Lubin และคนอื่น ๆ เรียกว่า “งานแต่งงานสีแดง” อ้างอิงจากฉากการทรยศใน “เกมแห่งบัลลังก์” สำหรับ Lubin นี่ไม่ใช่ความล้มเหลว แต่เป็นโอกาสหนึ่ง.
สมาชิกทีมหลักของ Ethereum ในช่วงแรกเช่าบ้านระหว่างการประชุม Bitcoin ที่ไมอามี่ในปี 2014
มูลนิธิเอเธอเรียมจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาโปรโตคอล คนอื่นๆ จำเป็นต้องสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจเพื่อให้เอเธอเรียมสามารถใช้ได้สำหรับบริษัทและสถาบันต่างๆ.
สร้างโครงสร้างพื้นฐาน
ConsenSys ก่อตั้งขึ้นในเดือนตุลาคม 2014 ในเวลาเดียวกันกับ Ethereum mainnet แนวทางของ Lubin เป็นระบบ: การสร้างโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดที่จําเป็นสําหรับ Ethereum เป็นรากฐานของระบบการเงิน
ConsenSys ไม่ได้เดิมพันกับแอพพลิเคชันเดียว แต่ได้บ่มเพาะโครงการที่ครอบคลุมทั้งสแต็กของ Ethereum:
โครงสร้างพื้นฐาน: Infura ให้การเข้าถึง API ไปยังโหนด Ethereum ซึ่งแอปพลิเคชันการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) ส่วนใหญ่พึ่งพาการทำงานของมัน.
ส่วนติดต่อผู้ใช้: MetaMask กลายเป็นทางเข้าสำคัญสำหรับผู้คนหลายล้านคนในการเข้าถึงแอปพลิเคชัน Ethereum.
เครื่องมือสำหรับนักพัฒนา: Truffle Suite กลายเป็นมาตรฐานสำหรับการพัฒนา Ethereum.
โซลูชันสำหรับองค์กร: Kaleido ให้บริการบล็อกเชนแบบพร้อมใช้งานสำหรับองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการในการสร้างภายใน.
Lubin อธิบายระยะเริ่มต้นว่าเป็น “การฟักไข่ที่ยุ่งเหยิง” ซึ่งก่อกำเนิดบริษัทมากกว่า 50 แห่ง ผู้วิจารณ์มองว่ามันขาดจุดสนใจ แต่ Lubin เรียกมันว่าเป็นการสร้างระบบนิเวศ.
วิธีนี้สะท้อนถึงพื้นฐานทางวิศวกรรมของเขา ในสาขาหุ่นยนต์ คุณต้องสร้างระบบการรับรู้ ระบบการประมวลผล ระบบการดำเนินการ และโปรโตคอลการประสานงาน Lubin ได้นำแนวคิดแบบระบบที่คล้ายกันมาใช้กับ Ethereum.
ทฤษฎีการกระจายอำนาจแบบค่อยเป็นค่อยไป
Lubin ใช้กรอบปรัชญาของการสร้างระบบแบบกระจายศูนย์โดยใช้หน่วยงานที่รวมศูนย์เรียกว่า “การกระจายศูนย์แบบค่อยเป็นค่อยไป”.
แนวคิดนี้แก้ปัญหาที่แท้จริง: เมื่อการประสานงานแบบกระจายศูนย์เป็นเรื่องยากอยู่แล้ว จะเริ่มต้นเครือข่ายแบบกระจายศูนย์ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ของ Lubin คือ: เริ่มจากการกระจายศูนย์ สร้างโครงสร้างพื้นฐาน จากนั้นเมื่อเทคโนโลยีพัฒนาแล้วค่อยๆ โอนอำนาจการควบคุมให้กับชุมชน.
กลยุทธ์นี้มีระดับความสําเร็จที่แตกต่างกันในโครงการ ConsenSys Truffle Suite กลายเป็นโครงการโอเพ่นซอร์สและได้รับการพัฒนาโดยชุมชนที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน ConsenSys ได้แยกโครงการหลายสิบโครงการออกเป็นหน่วยงานแยกต่างหากรวมถึง Gnosis ซึ่งลดการควบคุมระบบนิเวศโดยตรง
แต่การเปลี่ยนแปลงยังไม่เสร็จสมบูรณ์ MetaMask ยังคงถูกควบคุมโดย ConsenSys เป็นหลัก ในขณะที่ Infura แม้จะพูดคุยเกี่ยวกับแผนการกระจายโหนดแบบกระจายศูนย์ แต่ก็ยังไม่มีตารางเวลาที่ชัดเจน
“การให้หน่วยงานที่มีรูปแบบการจัดระเบียบที่ตายตัวพยายามสร้างหน่วยงานที่มีรูปแบบการจัดระเบียบที่แตกต่างออกไปนั้นไม่ได้ผิดอะไร” เขาโต้แย้ง.
ปรัชญานี้ช่วยให้ ConsenSys สามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐานของ Ethereum ได้โดยไม่ต้องตกอยู่ในข้อถกเถียงด้านการปกครองหรือการเมืองของชุมชน นอกจากนี้ยังทำให้ Lubin กลายเป็นผู้ประสานงานในระบบนิเวศธุรกิจของ Ethereum ในขณะที่ยังคงรักษาระยะห่างจากการปกครองของโปรโตคอล.
ชัยชนะของการกำกับดูแล
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2025 สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา (SEC) ตกลงที่จะถอนฟ้องคดีต่อ ConsenSys คดีนี้กล่าวหาว่า ConsenSys ได้สร้างรายได้มากกว่า 250 ล้านดอลลาร์จากบริการการ staking และการแลกเปลี่ยนของ MetaMask ซึ่งละเมิดกฎหมายหลักทรัพย์.
ConsenSys ยื่นฟ้องกลับในเดือนเมษายน 2024 โดยอ้างว่าการมองว่า ETH เป็นหลักทรัพย์จะทำให้การใช้เครือข่ายพื้นฐานถูกกำหนดว่าเป็นอาชญากรรม.
SEC ได้ยกเลิกคดีภายใต้แนวทาง “ทิศทางใหม่” ภายใต้การนำของรัฐบาลทรัมป์ โดยไม่มีการปรับหรือเงื่อนไขเพิ่มเติม Lubin กล่าวว่า: “ตอนนี้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างสิ่งต่าง ๆ ได้ 100% ปี 2025 จะเป็นปีที่ดีที่สุดสำหรับ Ethereum และ ConsenSys.”
SharpLink การค้า
ในเดือนพฤษภาคม 2025 บริษัทการตลาดพันธมิตรคาสิโนออนไลน์ SharpLink Gaming ได้ประกาศการระดมทุนส่วนตัวจำนวน 425 ล้านดอลลาร์ เพื่อสร้างคลัง Ethereum โดย Joe Lubin ได้รับแต่งตั้งเป็นประธานคณะกรรมการ.
การเปรียบเทียบกับไมเคิล เซลเลอร์เกิดขึ้นทันที
เช่นเดียวกับ MicroStrategy ของ Saylor, SharpLink ใช้กลยุทธ์คลังธุรกิจในการวางเดิมพันจำนวนมากในสกุลเงินดิจิทัล เช่นเดียวกับ Saylor, Lubin วางตำแหน่งตัวเองเป็นภาพลักษณ์สาธารณะสำหรับการนำไปใช้ของสถาบัน.
ราคาหุ้นของ SharpLink พุ่งขึ้นกว่า 400% หลังจากการประกาศ และในช่วงเดือนที่ผ่านมารวมเพิ่มขึ้นมากกว่า 900% รายชื่อผู้เข้าร่วมรวมถึงบริษัทลงทุนด้านความเสี่ยงในสกุลเงินดิจิทัลที่มีชื่อเสียง ได้แก่ ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin ได้ทำการขอทุนเพิ่มเติม 10,000 ล้านดอลลาร์สำหรับ SharpLink โดยที่ “เกือบทั้งหมด” จะถูกใช้ในการซื้อ ETH หากประสบความสำเร็จ นี่จะสร้างหนึ่งในคลังสินทรัพย์คริปโตเคอเรนซีของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด
รูปแบบนี้แสดงถึงความใช้งานเชิงบวก ไม่ใช่การเก็งกำไรแบบพาสซีฟ
แถลงการณ์กองทุนอธิปไตย
SharpLink การซื้อขายอาจเป็นเพียงการเริ่มต้นของการเคลื่อนไหวที่ใหญ่กว่า.
ในพ็อดคาสต์ล่าสุด Lubin กล่าวว่าบริษัท ConsenSys กำลังเจรจากับกองทุนความมั่งคั่งของรัฐและธนาคารหลักจาก “ประเทศที่มีขนาดใหญ่มาก” เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานภายในระบบนิเวศของ Ethereum.
เขาปฏิเสธที่จะระบุประเทศ ตามรายงานจุดสนใจของการอภิปรายเหล่านี้คือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานของสถาบันสําหรับระบบนิเวศ Ethereum รวมถึงโปรโตคอลเลเยอร์ 1 และโซลูชันเลเยอร์ 2 ที่กําหนดเอง
หากเป็นความจริง นี่จะยืนยันการเดิมพันของ Lubin ในโครงสร้างพื้นฐานของ Ethereum เป็นเวลาสิบปี นอกจากนี้ยังจะทำให้ Ethereum แตกต่างจากสกุลเงินดิจิทัลอื่น ๆ: ในฐานะชั้นพื้นฐานของระบบการเงินของรัฐ.
ช่วงเวลานี้สอดคล้องกับการที่สกุลเงินดิจิตอลของธนาคารกลาง (CBDC) ก้าวจากระยะทดลองเข้าสู่ระยะการดำเนินการ รัฐบาลต่างๆ ต้องการโครงสร้างพื้นฐานของเงินที่สามารถเขียนโปรแกรมได้ และ Ethereum มีระบบนิเวศนักพัฒนาที่มีความก้าวหน้าที่สุดและเครื่องมือสำหรับสถาบัน
Lubin เชื่อว่านี่คือความก้าวหน้าทางตรรกะ: “Ethereum มีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครในการเป็นหลักประกันในระบบการเงินโลกในขั้นตอนถัดไป.”
มุมมองของเรา
Lubin วัย 61 ปี เป็นผู้ดูแลอาณาจักรคริปโตที่สร้างขึ้นรอบๆ เครื่องมือที่ทำให้ Ethereum สามารถใช้งานได้จริง ผลงานที่สำคัญที่สุดของ ConsenSys คือ MetaMask - กระเป๋าเงินเบราว์เซอร์ที่กลายเป็นประตูทางเข้าสำหรับผู้คนนับล้านในการเข้าถึง DeFi.
ถ้าไม่มี MetaMask ระบบนิเวศของ Ethereum อาจยังคงจำกัดอยู่แค่ในวงการนักพัฒนา บริษัทนี้ยังได้บ่มเพาะโครงการอื่น ๆ อีกหลายสิบโครงการ ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานของโหนดหลัก Infura ไปจนถึงเครื่องมือพัฒนาของ Truffle.
ConsenSys ไม่ได้จ้างคนทำงานด้านเทคโนโลยีแบบดั้งเดิม แต่ได้สร้างทีมที่เป็นเอกลักษณ์: ผู้ประกอบการที่มีความคิดเชิงวิศวกรรม สถาปนิกโปรโตคอลที่เข้าใจธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจที่สามารถแปลแนวคิดบล็อกเชนให้กับคณะกรรมการ Fortune 500 ได้.
ชัยชนะของ ก.ล.ต. ช่วยขจัดความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบของผลิตภัณฑ์หลักของ ConsenSys การซื้อขายห้องนิรภัยของ SharpLink เป็นเครื่องมือตลาดแบบเปิดสําหรับการยอมรับ Ethereum ของสถาบัน หากการอภิปรายกองทุนความมั่งคั่งอธิปไตยบรรลุผล Ethereum อาจถูกวางตําแหน่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานของระบบการเงินของประเทศ
วิสัยทัศน์ของ Lubin ไม่ได้ จํากัด อยู่ที่แอปพลิเคชันทางการเงิน แต่เพื่อปฏิวัติสถาปัตยกรรมของอินเทอร์เน็ตซึ่งเป็นเวิลด์ไวด์เว็บแบบกระจายอํานาจ (Web 3.0) ที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของข้อมูลแอปพลิเคชันต่อต้านการเซ็นเซอร์และมูลค่าทางเศรษฐกิจไหลโดยตรงระหว่างผู้สร้างและผู้บริโภค
เขาอธิบายว่า: “ผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีกำลังหลั่งไหลเข้ามาในระบบนิเวศเพื่อสร้างเวิลด์ไวด์เว็บแบบกระจายศูนย์ Web 3.0 เมื่อคุณเห็นผลกระทบที่ลึกซึ้งของบล็อกเชนแล้ว คุณจะไม่สามารถมองข้ามได้ ทุกครั้งที่มีรอบการเก็งกำไรใหม่จะนำมาซึ่งผู้สร้างและกลุ่มผู้ใช้ที่มากขึ้นและใหญ่ขึ้น สำหรับคนเหล่านี้ ไม่มีทางหวนกลับ”
การกระทำล่าสุดของเขาชี้ให้เห็นว่าฝันนี้กำลังเปลี่ยนจากทฤษฎีไปสู่การปฏิบัติ.
