Base di 2025: bagaimana jaringan mengubah saluran distribusi menjadi keunggulan kompetitif dan apa yang menanti di 2026

Dalam periode ketika sebagian besar solusi L2 Ethereum berusaha menemukan tempatnya di pasar, Base sudah tidak sekadar menyatakan keberadaannya — ia menulis ulang aturan permainan. Analisis menunjukkan bahwa selama setahun terakhir, jaringan ini secara drastis mengubah posisinya dalam ekosistem, dan kini terbuka peluang baru untuk pengembangan.

Revolusi dalam pendapatan: bagaimana jaringan mengalahkan pesaing

Dinamika pendapatan Base menunjukkan pertumbuhan eksponensial. Jika pada Desember 2023 jaringan ini hanya menghasilkan 2,5 juta dolar pendapatan bulanan, yang merupakan hanya 5% dari total pool L2, maka setahun kemudian situasinya berubah secara radikal.

Pada akhir 2024, Base sudah menguasai 63% dari seluruh pendapatan rantai L2, menghasilkan 14,7 juta dolar dari total 23,5 juta dolar. Tingkat pertumbuhan ini berlanjut di 2025: selama periode ini, jaringan mengumpulkan 75,4 juta dolar, yang merupakan 62% dari total 120,7 juta dolar dalam pool pendapatan L2.

Angka-angka ini secara gamblang menunjukkan bahwa dominasi Base bukanlah kebetulan, melainkan hasil strategis dari posisi yang diambil.

DeFi TVL: hierarki baru di pasar L2

Kepemimpinan Base juga meluas ke segmen keuangan terdesentralisasi. Pada Januari 2025, jaringan ini secara resmi mengalahkan Arbitrum One, menempati posisi pertama berdasarkan volume aset terkunci di DeFi.

Nilai total DeFi TVL di Base saat ini mencapai 4,63 miliar dolar, setara dengan 46% dari seluruh pasar L2. Sangat menarik, angka ini terus meningkat sepanjang tahun — dari 33% di awal hingga level saat ini.

Keunggulan distribusi: bagaimana Coinbase menjadi pengubah permainan

Akar keberhasilan Base terletak pada keunggulan kompetitif yang tidak dimiliki oleh L2 lain. Berdasarkan data terbaru Coinbase (laporan 10-Q kuartal ketiga), platform ini melayani 9,3 juta trader aktif setiap bulan.

Ini berarti, Base memiliki akses langsung ke bursa terpusat terbesar di AS dan audiens pengguna yang besar, yang sudah berada dalam ekosistem Coinbase. Berbeda dengan pesaing yang harus menginvestasikan jutaan dolar dalam program insentif untuk menarik likuiditas, Base mendapatkan aliran aktivitas organik sebagai produk sampingan dari penggunaan produk perusahaan induk.

Ekosistem aplikasi: diversifikasi sebagai fondasi

Keberhasilan Base di pasar L2 tidak bergantung pada satu proyek saja, melainkan pada portofolio solusi yang menguntungkan. Selama setahun ini, aplikasi dalam ekosistem Base telah mengumpulkan 369,9 juta dolar dalam aliran pendapatan.

Meski Aerodrome — DEX utama jaringan — memegang posisi terdepan dengan 160,5 juta dolar (43% dari pendapatan ekosistem), ini bukan satu-satunya proyek sukses. Platform untuk peluncuran agen AI Virtuals telah menghasilkan 43,2 juta dolar (12% dari pendapatan ekosistem), dan platform olahraga untuk prediksi Football.Fun yang baru diluncurkan sudah menghasilkan 4,7 juta dolar.

Diversifikasi ini menunjukkan terbentuknya ekosistem yang kokoh, yang tidak bergantung pada fluktuasi permintaan terhadap satu skenario penggunaan.

Morpho di Base: kasus strategi distribusi

Kemitraan Coinbase dengan Morpho mempertegas keunggulan yang diproyeksikan dari Base dalam penyebaran produk. Pengguna platform Coinbase dapat meminjam dalam USDC dengan jaminan kripto langsung dari antarmuka bursa.

Meskipun integrasi ini terlihat di front-end Coinbase, seluruh mekanisme pengelolaan jaminan dan eksekusi kontrak berlangsung on-chain melalui Morpho, yang dikembangkan khusus di Base. Hasilnya berbicara sendiri: pengguna telah mengajukan pinjaman sebesar 866,3 juta dolar — ini adalah 90% dari total pinjaman aktif Morpho di Base.

Dalam periode yang sama, TVL Morpho di Base meningkat hingga 1906% — dari 48,2 juta menjadi 966,4 juta dolar. Cerita ini menunjukkan bagaimana saluran distribusi berubah menjadi kekuatan pendorong untuk skala protokol.

Paradoks pengguna: trader ritel vs volume besar

Tren menarik muncul dari perilaku pengguna di Base. Berdasarkan data dari alamat unik yang difilter (yang melakukan minimal dua transaksi dengan pengeluaran lebih dari 0,0001 gas per hari), USDC menjadi aplikasi paling populer.

Pada November, jumlah pengguna harian rata-rata mencapai 83.400 orang — meningkat 233% dibandingkan 25.100 orang setahun sebelumnya. Sementara itu, interaksi trader ritel dengan segmen DEX menurun secara signifikan: aktivitas Uniswap dan Aerodrome menurun sebesar 74% dan 49% secara berturut-turut.

Namun, ini tidak menunjukkan penurunan aktivitas. Sebaliknya, volume perdagangan di DEX mencapai rekor tertinggi — hanya saja aktivitas semakin terkonsentrasi di tangan trader institusional dan pemain besar dengan volume transaksi yang signifikan.

Base App: super-aplikasi sebagai pusat gravitasi

Pemanfaatan potensi Base melampaui metrik dasar L2. Perusahaan mengarahkan fokus pada pengembangan ekonomi pencipta, yang pasar potensialnya bisa mencapai hampir 500 miliar dolar.

Instrumen strategis untuk tujuan ini adalah Base App — aplikasi serbaguna yang mengintegrasikan pengelolaan aset, perdagangan, fungsi sosial, dan fitur dasar dompet. Berbeda dari dompet kripto biasa, Base App mencakup sejumlah fitur inovatif:

• Feed sosial berbasis protokol Farcaster dan Zora
• Sistem pesan pribadi dan obrolan grup melalui XMTP dengan dukungan interaksi antara pengguna dan agen AI (termasuk Bankr)
• Pencarian dan peluncuran mini-aplikasi langsung di dalam lingkungan Base App

Pengujian beta internal dimulai pada Juli tahun ini dengan audiens terbatas dari daftar putih. Meski begitu, jaringan menunjukkan potensi pertumbuhan. Saat ini, 148.400 pengguna telah mendaftar akun, dan di bulan November, laju pendaftaran meningkat 93% dibandingkan bulan-bulan sebelumnya.

Retensi pengguna juga menunjukkan kesehatan proyek: 6.300 pengguna tetap aktif setiap minggu (pertumbuhan 74% per bulan) dan 10.500 setiap bulan (pertumbuhan 7%). Berdasarkan perkiraan awal, Base App akan menyelesaikan pengujian internalnya dalam bulan ini dan akan tersedia secara penuh untuk publik hingga akhir tahun.

Tokenisasi konten: bagaimana pencipta dapat memonetisasi karya mereka

Konsep ekonomi kreatif di Base mengusung pendapatan langsung bagi pencipta dari konten mereka sendiri. Konten yang dibuat di Base App secara default ditokenisasi (meskipun pengguna dapat menonaktifkannya), mengubah setiap pesan menjadi marketplace.

Pencipta mendapatkan bagian dari biaya komisi — 1% dari setiap transaksi dengan konten. Secara teknis, token pencipta dan konten diterbitkan melalui protokol Zora.

Saat ini, pencipta telah mengumpulkan 6,1 juta dolar pendapatan melalui mekanisme Zora, dengan pembayaran rata-rata 1,1 juta dolar per bulan sejak Juli. Secara total, lebih dari 6,52 juta token pencipta dan konten telah ditokenisasi.

Namun, statistik ini menimbulkan pertanyaan: 6,45 juta token (99%) bahkan tidak melakukan lima transaksi. Hanya 17.800 token (0,3%) yang tetap aktif setelah 48 jam dari peluncuran.

Namun, angka-angka ini harus diinterpretasikan dalam konteks distribusi alami konten di internet. Sebagian besar konten secara esensial tidak memiliki nilai komersial. Dari sudut pandang ini, 99% token yang tidak menarik perhatian pasar hanyalah mereproduksi hierarki kualitas konten secara organik di jaringan.

Yang benar-benar penting adalah indikator aktivitas lebih dari 48 jam — ini sinyal nilai nyata dari pencipta atau konten tersebut. Saat ini, indikator ini masih sangat kecil dibandingkan dengan aliran besar konten yang dihasilkan setiap hari. Namun, pandangan optimis menyatakan: jika Base mampu memperbaiki mekanisme distribusi, penemuan konten, dan alat bagi pencipta, potensi pengembangan di bidang ini sangat besar.

Token Base: desain insentif untuk era baru

Pada September 2025, Base secara resmi mengonfirmasi pertimbangan peluncuran token sendiri, meskipun detail mengenai distribusi, fungsi, dan jadwal rilis masih dirahasiakan.

Yang paling menarik bukanlah token itu sendiri, melainkan skenario penggunaannya. Berbeda dari sebagian besar solusi L2 yang harus menarik likuiditas melalui insentif token, Base memiliki peluang mengarahkan instrumen ini ke tujuan yang sama sekali berbeda.

Alih-alih mendorong operasi spekulatif jangka pendek, token Base dapat digunakan untuk melibatkan pencipta, pengguna aktif, dan interaksi sosial — tindakan yang secara berkelanjutan mendukung ekosistem. Ini adalah pendekatan yang sama sekali berbeda dalam desain insentif.

Kesimpulan: pergeseran strategis menuju ekonomi kreatif

Base telah melewati tahap kompetisi untuk metrik dasar L2. Jaringan ini memiliki posisi kokoh berkat basis pengguna, likuiditas, dan portofolio aplikasi yang didukung oleh saluran distribusi Coinbase.

Sekarang fokus bergeser ke eksplorasi aplikasi untuk pengguna biasa dan pencipta. Jika Base berhasil mewujudkan ekosistem berbasis sosial dan kreativitas, ia akan membangun penghalang perlindungan yang akan memberikan loyalitas pengguna jauh lebih dalam daripada metrik DeFi tradisional atau saldo stablecoin.

Ini adalah tujuan ambisius, tetapi logika pasar menunjukkan bahwa jaringan L2 lain sejauh ini belum memiliki kemampuan distribusi maupun visi strategis untuk mewujudkan hal serupa.