Dari Imigrasi ke Pionir Blockchain: Bagaimana Solana Mendefinisikan Ulang Masa Depan Rantai Berkinerja Tinggi

Setelah mengalami beberapa siklus bull dan bear di industri cryptocurrency, Co-founder Solana Anatoly Yakovenko baru-baru ini berbagi dalam wawancara tentang filosofi teknologi di balik blockchain berkinerja tinggi ini, perjalanan kewirausahaannya, serta pemikiran mendalam tentang masa depan industri. Pendiri yang berasal dari Uni Soviet dan pernah bekerja sebagai insinyur di Qualcomm ini menghabiskan 8 tahun mengubah sebuah ide dari sebuah kedai kopi menjadi ekosistem bernilai miliaran dolar.

Inspirasi Muncul: Dari Protokol Komunikasi Nirkabel ke Arsitektur Blockchain

Kelahiran Solana berakar dari sebuah wawasan teknologi yang tampaknya sederhana namun mendalam. Saat bekerja di Qualcomm, Anatoly memperoleh pemahaman mendalam tentang infrastruktur komunikasi nirkabel. Pada akhir 2017, saat berdiskusi dengan teman tentang penambangan Bitcoin dan mekanisme proof-of-work, ia tiba-tiba terpikir tentang konsep membagi waktu menjadi fragmen—yang merupakan teknologi Time Division Multiple Access (TDMA) yang digunakan dalam jaringan sarang lebah awal.

Inti dari wawasan ini adalah menyelesaikan masalah fundamental blockchain: ketika beberapa validator secara bersamaan menghasilkan blok, akan terjadi fork yang menyebabkan kekacauan jaringan dan kehilangan informasi. Jika validator dapat bergiliran menghasilkan blok sesuai urutan waktu, konflik dapat dihindari dan bandwidth protokol dapat dimaksimalkan. Perhitungan awal menunjukkan bahwa throughput metode ini bisa 1000 hingga 10000 kali lipat dari Ethereum atau Bitcoin saat itu.

Pada saat yang sama, Anatoly menyadari arti revolusioner dari platform kontrak pintar—bahwa perangkat lunak itu sendiri, bukan pengawasan manusia, bisa menjadi otoritas utama dalam aliran dana. Ini bertentangan secara mendasar dengan model keuangan tradisional yang diawasi manusia.

Saat Pengambilan Keputusan: Kata Istri yang Mengubah Arah

Meskipun Anatoly memiliki pengalaman banyak dalam memulai usaha sampingan, titik balik sebenarnya datang dari keluarganya. Istrinya—yang juga insinyur dan pernah bekerja di perusahaan pesaing Facebook di awal—mengajukan permintaan tegas: “Kalau mau berwirausaha, lakukan sepenuh hati; kalau tidak, berhenti. Kamu tidak bisa mengurus pekerjaan, keluarga, dan usaha sampingan sekaligus.”

Dia berbagi tentang sebuah pola pasar berdasarkan pengalaman kerjanya di Kolombia: setiap industri memiliki jendela emas sekitar enam bulan, di mana produk dengan atribut tertentu akan menguasai 80% pangsa pasar. Jika melewatkan kesempatan ini, mengejar akan sangat sulit.

Kesadaran ini mendorong Anatoly untuk memutuskan berwirausaha pada akhir 2017. Ia menilai bahwa saat itu adalah waktu terbaik untuk membangun blockchain tingkat global L1—lapisan infrastruktur yang mampu mengelola sistem keuangan global. Saran untuk siapa pun yang mempertimbangkan masuk ke AI atau bidang frontier lainnya adalah: jangan tunggu, langsung bertindak, karena peluang bisa hilang selamanya.

Pendanaan dan Rekrutmen: Ujian Awal yang Sulit namun Penting

Pada awal berwirausaha, tantangan utama Anatoly adalah pendanaan. Ia menyusun daftar semua VC di Silicon Valley yang mungkin berinvestasi di crypto dan mengadakan ribuan pertemuan. Proses ini mengajarinya cara menyampaikan visi secara efektif dalam 10 menit: pertama memahami tingkat pengetahuan mereka tentang crypto, menghindari pengulangan, lalu menjelaskan masalah spesifik yang diselesaikan produk dan dampaknya dalam waktu singkat.

Pada kuartal pertama 2018, saat pendanaan hampir selesai, harga Ethereum mulai turun sekitar 10%, dan banyak dana mulai bangkrut. Tapi strategi Anatoly adalah terus menggalang dana sampai benar-benar mendapatkan dana yang cukup. Ia ingat percakapan dengan co-founder Raj di kantor 500 Startups, di mana Raj berkata, “Aku harus berjuang keras,” dan saran Anatoly adalah jangan terbuai janji-janji, tunggu sampai uang nyata masuk ke rekening bank.

Tantangan kedua adalah rekrutmen. Untungnya, banyak mantan kolega di Qualcomm yang ingin mencoba hal baru. Mereka memiliki pengalaman lebih dari sepuluh tahun di sistem operasi, protokol jaringan, dan pengembangan chip tingkat dasar, serta memahami visi Anatoly. Salah satu insinyur yang terlibat dalam pengembangan protokol Solana pernah terlibat dalam standar LTE. Anatoly mengubah iklan lowongan menjadi: “Kamu juga mau ganti pekerjaan, kenapa tidak menjadikan Solana sebagai liburan yang menyenangkan?”

Strategi ini berhasil. Talenta terbaik ini dengan cepat membangun infrastruktur blockchain paling canggih saat itu.

“Perjodohan” Kerja dengan Raj: Seni Pengambilan Keputusan

Kerja sama Anatoly dan Raj sering disebut oleh istrinya sebagai “perjodohan kerja”. Raj diperkenalkan oleh teman bersama, latar belakangnya sangat berbeda—dia pernah sukses membangun perusahaan, tapi sama sekali tidak punya latar belakang teknis. Ini justru menjadi pelengkap.

Proses pengambilan keputusan mereka meskipun memakan waktu dan tenaga, sangat efisien. Mereka sering berdebat di bawah tekanan dalam lingkungan yang cepat dan ketat, sampai semua opsi buruk tersingkir, dan akhirnya mencapai apa yang disebut Pareto optimal—yaitu kondisi di mana semua pertimbangan tampak seimbang. Ini membutuhkan kepercayaan dan rasa hormat satu sama lain, bahkan saat berdebat keras tanpa menyakiti perasaan.

Anatoly percaya bahwa CEO dan tim awal harus memiliki karakter ini. Kekurangan CEO akhirnya akan mempengaruhi budaya perusahaan, jadi menemukan mitra yang mampu berdiskusi mendalam berdasarkan kepercayaan sangat penting.

Strategi Produk: Menanggung Risiko Perhitungan atau Langsung Go to Market

Dalam pengembangan awal, Anatoly dihadapkan pada keputusan penting: apakah membangun semua fitur pendukung sebelum peluncuran, atau langsung memvalidasi produk inti?

Di tahun kedua pengembangan, dana tersisa sekitar 12 bulan (dari rencana 24 bulan), dan produk masih tidak stabil. Tim memutuskan untuk memotong semua fitur non-inti dan segera meluncurkan MVP. Keputusan yang tampaknya terpaksa ini akhirnya membawa keuntungan tak terduga.

Pada tahun pertama, Anatoly menanggung delapan risiko teknologi utama—menggunakan TDMA untuk mengatasi delay konfirmasi, throughput transaksi tinggi, latensi rendah, dan lain-lain. Secara statistik, peluang keberhasilan delapan risiko ini bersamaan hanya 1/256. Tapi berkat pengelolaan risiko yang baik, Solana memiliki fitur unik yang berbeda dari platform lain.

Saat itu Ethereum menggunakan PoW, waktu pembuatan blok sekitar 12 detik, dan konfirmasi transaksi membutuhkan minimal dua blok—sekitar 30 detik pengalaman pengguna. Solana mampu menyelesaikan konfirmasi akhir ribuan transaksi dalam 400 ms, ditambah waktu round-trip server sekitar 1-2 detik. Pengguna dan pengembang terkejut dengan pengalaman ini, meskipun produk awal sering crash setelah satu jam berjalan.

Rintangan dalam Menemukan Product-Market Fit (PMF)

Mendefinisikan MVP yang benar-benar mencapai PMF sangat sulit. Berdasarkan pengalaman pengembangan OS dan platform pengembang, Anatoly membuat sebagian besar keputusan yang tepat. Tapi dia akui, proses ini melibatkan banyak pengorbanan—seperti memilih untuk mendukung EVM, bahasa pemrograman tertentu, browser canggih, dompet mandiri, dan seterusnya.

Tantangan terbesar adalah distorsi sinyal di dunia crypto. Saat pasar bullish, harga token melambung tinggi dan menutupi masalah nyata—kamu tidak tahu siapa pengguna inti, dan fitur apa yang benar-benar penting. Solana di awal tidak memiliki banyak pengguna, tapi kenaikan harga SOL memberi peluang penting—memanfaatkan waktu ini untuk mengakumulasi kasus penggunaan nyata.

Di hackathon pertama, kualitas karya beragam. Di hackathon kedua, Anatoly akhirnya merasa “kami menemukan arah”. Karya tahun pertama yang disempurnakan selama tiga bulan menunjukkan aplikasi lengkap yang matang, sesuai visi keuangan dan DeFi. Karya di hackathon kedua menunjukkan perbedaan besar: kualitas, usability, model bisnis, dan kemampuan penggalangan dana semuanya meningkat.

Melihat peserta mendapatkan pendanaan selama hackathon, Anatoly menyadari sebuah tonggak: Solana akhirnya mencapai PMF—produk yang cocok dengan pasar dan memiliki jalur profitabilitas. Mencapai tahap ini dalam satu tahun setelah peluncuran produk adalah keberuntungan besar. Sebagian besar perusahaan butuh bertahun-tahun untuk menemukan titik PMF terbaik.

Dari Puncak ke Jurang: Krisis FTX dan Ketahanan Ekosistem

Kebangkitan tiba-tiba runtuh. Konferensi Breakpoint edisi ketiga Solana menarik 1600 pengembang, tiket terjual habis, tetapi di penerbangan pulang muncul kabar FTX bangkrut. Ini salah satu titik terendah dalam industri—investor dan mitra terbesar Solana hilang secara mendadak, pasar langsung jatuh, dan harga SOL turun 97%.

Namun Solana sudah bersiap. Karena pengelolaan hati-hati selama bear market 2018, tidak pernah melakukan perekrutan berlebihan, perusahaan memiliki dana cukup untuk pengembangan. Hasil survei menunjukkan bahwa 85% proyek ekosistem Solana tetap bertahan, hanya 15% yang benar-benar runtuh.

Contoh penting adalah Backpack. Dompet ini baru saja mengumpulkan 10 juta dolar, tetapi semua dana terkunci di FTX. Meski kerugian besar, tim berusaha keras, meluncurkan seri NFT Mad Labs dan membangun bursa. Pendiri Armani marah terhadap FTX, tapi berubah menjadi tekad membangun bursa yang lebih baik. Dua minggu hype Mad Labs seperti mengembalikan pasar bullish, memberi semangat seluruh ekosistem untuk bangkit kembali.

Pelajaran terbesar dari pengalaman ini adalah: membangun perusahaan saat pasar bullish sangat sulit. Sinyal yang terdistorsi membuat kamu tidak tahu siapa pengguna utama. Tapi di pasar bear, jika kamu punya 10-20 pengguna setia yang aktif setiap minggu dan terus mengoptimalkan produk, saat pasar bullish datang, pertumbuhan akan meledak. Pengguna ini menjadi duta terbaik, dan produk dioptimalkan untuk skenario tertentu.

Banyak pendiri ekosistem Solana saat itu berkata, “Kami akan terus mengoptimalkan produk, dana cukup, sampai tahun depan.” Akhirnya, semua perusahaan ini berhasil dan menunjukkan performa luar biasa.

Masa Depan Cryptocurrency di Bawah Kerangka Regulasi Baru

Anatoly mengamati bahwa frekuensi serangan hacking terhadap kontrak pintar menurun drastis, karena inovasi di bidang ini berkurang dan banyak use case sudah dieksplorasi. Bonding Curve, Automated Market Maker, protokol pinjaman—semuanya sudah menjadi produk, tanpa perlu risiko rekayasa besar lagi.

Setiap kali terjadi inovasi besar di bidang kontrak pintar, biasanya diikuti risiko tinggi. Tapi sekarang, dengan alat verifikasi formal, kerangka pengujian, dan pemahaman mendalam terhadap vektor serangan, risiko deployment jauh berkurang.

Regulasi juga menjadi faktor kunci. Regulasi yang terlalu ketat menyebabkan biaya tinggi dan proses lama, sehingga proyek beralih ke luar negeri yang lebih longgar, memanfaatkan infrastruktur perbankan yang tidak sempurna, dan akhirnya menghadapi berbagai masalah. Banyak kegagalan dari siklus ekonomi sebelumnya berasal dari situ.

Saat ini, AS memiliki RUU terkait stablecoin, dan SEC menunjukkan sikap yang lebih baik, sehingga lingkungan startup membaik secara signifikan. Tapi AS masih tertinggal. Jepang, Prancis, Inggris sudah mengeluarkan regulasi crypto, Jepang mungkin yang terbaik, dengan kerangka hukum lengkap. FTX Japan pun sukses, memimpin pasar meskipun pasar Jepang relatif kecil.

Visi Akhir Solana: Lapisan Penyelesaian Keuangan Global

Dari sudut pandang teknis, tidak ada hambatan teknologi yang menghalangi Solana menjadi mesin eksekusi terpadu untuk pembayaran, transaksi, kontrak, IPO, dan semua bisnis lainnya. Ini akan mempercepat peredaran dolar dan mewujudkan penyelesaian instan untuk transaksi global.

Jika sistem ini mencapai PMF dan digunakan secara luas, kamu akan menyaksikan biaya keuangan turun ke tingkat terendah yang setara dengan biaya fisik—keadaan akhir di mana perangkat lunak menguasai dunia keuangan.

Namun, mewujudkan visi ini akan menghadapi kompetisi sengit. Anatoly tidak yakin apakah akan muncul raksasa blockchain seperti Google yang mengelola 99% transaksi penting. Sebabnya: beberapa negara akan membangun blockchain dengan kerangka regulasi unik mereka sendiri; semua pihak ingin mendapatkan bagian, bahkan Google meluncurkan chain mereka sendiri.

Yang benar-benar ingin dia lihat adalah model yang dia sebut “IPO Linux dari nol”—perusahaan bisa melakukan listing cepat melalui smart contract yang tidak dapat diubah di chain, dengan biaya sangat rendah. Pendiri bisa langsung go public di blockchain komersial terbuka, struktur kepemilikan menjadi sumber kebenaran, dan publik bisa mengakses kapan saja tanpa biaya bank investasi.

Ini akan mengubah secara besar cara pendanaan perusahaan dan akses publik ke perusahaan awal. Mimpi Amerika adalah pasar bebas. Saat datang ke AS dari Uni Soviet tahun 1982, internet sedang berkembang, dan perusahaan seperti Microsoft, Amazon membangun masa depan. Kini, perusahaan-perusahaan ini bernilai triliunan dolar, tapi jumlah perusahaan publik AS mungkin paling sedikit sejak 70-an. Jika alat untuk IPO dengan biaya rendah dan cepat bisa disediakan, seluruh industri akan berubah secara fundamental.

Era Stablecoin: Penggerak Utama 10 Tahun Mendatang

Anatoly melihat bahwa cryptocurrency sedang diadopsi secara efektif oleh Wall Street dan institusi global, dan stablecoin adalah faktor utama pendorong adopsi institusional. RUU stablecoin di AS menciptakan kerangka penerbitan stablecoin, yang jauh lebih unggul dari platform perbankan tradisional.

Industri memperkirakan dalam 5-10 tahun ke depan akan ada penerbitan stablecoin senilai 10 triliun dolar. Saat ini, total stablecoin sekitar 300 miliar dolar, dengan potensi pertumbuhan besar. Dana ini akan mengalir ke seluruh sektor keuangan.

Jika kamu adalah pendiri dan sangat antusias dengan fintech, bangunlah bisnis yang berfokus pada stablecoin—baik dengan integrasi ke stablecoin yang ada, maupun menerbitkan stablecoin sendiri untuk penggunaan tertentu. Ini akan menjadi arah terpenting industri crypto selama dekade berikutnya.

Perjalanan kewirausahaan dan pemikiran Anatoly ini menunjukkan sosok blockchain builder sejati: menggabungkan teknologi canggih, kecerdasan operasional, kemampuan mengelola risiko, melewati krisis dengan selamat, dan penuh keyakinan serta eksekusi terhadap visi masa depan. Dalam siklus pasar crypto yang berulang, perspektif dan tekad seperti ini sangat berharga.