Apakah penghalang kompetisi blockchain publik benar-benar hanya 3 poin? Apa yang diungkapkan oleh perdebatan sengit dalam industri ini

Belakangan ini, industri kripto kembali memunculkan pertarungan pendapat yang sengit. Pendapat pendiri Alliance DAO, qw, tentang “Hambatan kompetisi blockchain publik hanya 3/10” memicu gelombang besar di komunitas, diikuti oleh kritik jujur dari mitra Dragonfly, Haseeb, yang membawa diskusi ini ke puncaknya. Ini bukan sekadar perdebatan angka, melainkan refleksi mendalam tentang kebingungan dan refleksi industri kripto secara keseluruhan terhadap penentuan nilai diri mereka sendiri.

Perbedaan mendasar yang dipicu oleh sistem penilaian hambatan kompetisi

Ketika qw mengusulkan menggunakan sistem penilaian untuk mengukur hambatan kompetisi dari berbagai perusahaan, dia memberi skor tinggi 9-10 untuk raksasa tradisional seperti Microsoft, Apple, Visa, namun hanya memberi 3 untuk blockchain publik. Perbandingan ini langsung memicu kemarahan para profesional di industri.

Haseeb segera mengeluarkan bantahan tajam. Dia menunjukkan bahwa Ethereum selama sepuluh tahun menghadapi ratusan pesaing dengan pendanaan lebih dari 100 miliar dolar AS, dan tetap mempertahankan posisi industrinya, yang merupakan bukti paling kuat dari hambatan kompetisi. Jika ini pun tidak dianggap hambatan kompetisi, apa lagi yang bisa dihitung? Argumen ini menyentuh inti dari sistem penilaian qw—yang sepenuhnya mengabaikan efek jaringan unik dari aset kripto dan daya saing jangka panjangnya.

Apa sebenarnya hambatan kompetisi yang sejati

Perdebatan ini mengungkapkan perbedaan persepsi penting: antara hambatan kompetisi dalam pandangan bisnis tradisional (pendapatan, laba, pangsa pasar) dan hambatan kompetisi nyata yang ada di industri kripto (efek jaringan, konsensus komunitas, inovasi teknologi).

Analisis mendalam tentang hambatan kompetisi blockchain publik setidaknya mencakup tujuh dimensi:

Pertama adalah visi teknologi. Ide desentralisasi Bitcoin, kemampuan pemrograman Ethereum, performa tinggi Solana—semua janji teknologi ini adalah inti yang menarik pengembang. Selama manusia tetap waspada terhadap kekuasaan terpusat, dan keinginan untuk kedaulatan pribadi tidak akan pudar, kebutuhan ini akan terus ada.

Kedua adalah daya tarik pendiri. Satoshi Nakamoto meninggalkan jaringan setelah menciptakan Bitcoin, tetapi jaringan ini berjalan sendiri selama lebih dari sepuluh tahun; Vitalik bertransformasi dari gamer menjadi idealis blockchain; pendiri Solana, Toly, beralih dari elit teknologi besar menjadi pembangun internet modal di blockchain—kisah-kisah ini sendiri adalah benteng perlindungan. Banyak proyek mendapatkan dukungan modal dan komunitas karena mereka secara esensial bertaruh pada pendirinya.

Ketiga adalah jaringan pengembang dan pengguna. Hukum Metcalfe dan efek Lindy mengajarkan bahwa semakin besar dan lama jaringan, semakin tinggi peluang bertahan hidupnya. Pengembang adalah penganut awal, dan partisipasi berkelanjutan mereka menentukan vitalitas ekosistem.

Keempat adalah ekosistem aplikasi. Pohon tanpa cabang dan daun tidak bisa bertahan, begitu pula blockchain publik. Ethereum dan Solana mampu melewati musim dingin karena terus ada aplikasi baru yang dibangun, membentuk siklus nilai yang memperkuat diri sendiri.

Kelima adalah kapitalisasi pasar token. Jika yang disebutkan sebelumnya adalah esensial, maka kapitalisasi pasar adalah ekspresi eksternal. “Terlihat mahal” membuat orang percaya bahwa “benar-benar berharga”, yang sangat penting untuk kemampuan pendanaan proyek dan partisipasi.

Keenam adalah keterbukaan terhadap luar. Kemampuan terhubung dengan keuangan tradisional, aliran modal, dan berbagai industri menentukan nilai praktis blockchain. Kesuksesan Ethereum dan Solana sebagian berasal dari hubungan mereka dengan dunia keuangan tradisional.

Terakhir adalah peta jalan jangka panjang. Hambatan kompetisi sejati harus mampu menunjukkan pencapaian dalam jangka pendek sekaligus mempertahankan inovasi dalam jangka panjang. Evolusi Ethereum dari 1.0 ke 2.0 sendiri sudah menjadi daya tarik dan pendorong pertumbuhan yang kuat.

Masalah sebenarnya di industri kripto

Daripada terus memperdebatkan skor hambatan kompetisi yang tinggi atau rendah, lebih baik hadapi kenyataan masalah di industri kripto.

Sebagai perbandingan, Mohr Thread yang baru listing di Hong Kong dalam beberapa hari saja, kapitalisasi pasarnya melonjak dari 3000 miliar RMB menjadi 4000 miliar RMB, sementara Ethereum membutuhkan sepuluh tahun untuk mencapai kapitalisasi pasar 300 miliar dolar AS. Bahkan jika dibandingkan dengan raksasa teknologi bernilai triliunan dolar di AS, keseluruhan industri kripto masih sangat kecil.

Apa artinya ini? Kita sebenarnya belum sampai pada tahap bersaing dalam “hambatan kompetisi”. Masalah paling mendesak di industri kripto adalah: jumlah orang yang cukup, daya tarik modal yang kurang, dan cakupan bidang yang terlalu sempit.

Daripada khawatir apakah hambatan kompetisi bernilai 3 poin atau 8 poin, lebih baik pikirkan bagaimana memenuhi kebutuhan pengguna yang lebih banyak dengan kecepatan lebih tinggi, biaya lebih rendah, dan cara yang lebih mudah. Hanya ketika teknologi kripto benar-benar menyelesaikan masalah pengguna dalam skala besar, hambatan kompetisi akan terbentuk secara alami.

Saat itulah diskusi akan menjadi benar-benar bermakna.