Polymarket Dua langkah minggu ini layak untuk dilihat bersama:
Memulai penetapan biaya untuk pasar kripto 15 menit (maksimal 3%), tetapi seluruh biaya dikembalikan kepada market maker Menjadi mitra eksklusif pasar prediksi untuk The Wall Street Journal dan Dow Jones
Langkah pertama bukan untuk menghasilkan uang, tetapi untuk melawan robot arbitrase yang terlambat. Pasar kripto jangka pendek paling rentan terhadap robot frekuensi tinggi yang memanfaatkan peluang, dengan kurva biaya dinamis untuk mengusir mereka, sehingga market maker yang sebenarnya bisa bertahan. Ini adalah pekerjaan teknis dalam desain pasar.
Sinyal dari langkah kedua memiliki arti yang lebih besar. Media keuangan arus utama seperti WSJ mulai merujuk data pasar prediksi, yang berarti pasar ini tidak lagi dipandang sebagai mainan crypto, melainkan sebagai "alat penggabungan informasi yang dapat dipercaya".
Melihat ke depan, di mana saja pasar prediksi akan meresap?
Yang paling langsung adalah industri keuangan dan asuransi. Hedge fund dapat menggunakan pasar prediksi untuk menilai risiko ekstrem, dan perusahaan reasuransi dapat menggunakannya untuk menilai probabilitas kejadian ekstrem. Kedua skenario ini secara alami memiliki cukup banyak peserta profesional, sehingga likuiditas bukan masalah.
Lebih jauh lagi, mungkin pasar keputusan internal perusahaan besar. Perusahaan sebesar Google, Microsoft, dan sejenisnya, karyawan dapat memprediksi peluncuran produk, kemajuan proyek, yang lebih jujur daripada survei tradisional. Tapi usaha kecil sulit untuk bermain, pasar puluhan orang tidak cukup untuk menemukan harga yang efektif.
Namun, prasyarat utama adalah: kualitas pasar harus mampu mendukung aplikasi ini. Pasar dengan aturan yang kabur, likuiditas yang buruk, dan mekanisme penyelesaian sengketa yang tidak dapat diandalkan, tidak akan pernah digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Polymarket saat ini melakukan dua hal—secara teknis mengoptimalkan struktur pasar, secara bisnis menghubungkan dengan lembaga utama—yang sedang membuka jalan untuk masa depan ini.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Polymarket Dua langkah minggu ini layak untuk dilihat bersama:
Memulai penetapan biaya untuk pasar kripto 15 menit (maksimal 3%), tetapi seluruh biaya dikembalikan kepada market maker
Menjadi mitra eksklusif pasar prediksi untuk The Wall Street Journal dan Dow Jones
Langkah pertama bukan untuk menghasilkan uang, tetapi untuk melawan robot arbitrase yang terlambat. Pasar kripto jangka pendek paling rentan terhadap robot frekuensi tinggi yang memanfaatkan peluang, dengan kurva biaya dinamis untuk mengusir mereka, sehingga market maker yang sebenarnya bisa bertahan. Ini adalah pekerjaan teknis dalam desain pasar.
Sinyal dari langkah kedua memiliki arti yang lebih besar. Media keuangan arus utama seperti WSJ mulai merujuk data pasar prediksi, yang berarti pasar ini tidak lagi dipandang sebagai mainan crypto, melainkan sebagai "alat penggabungan informasi yang dapat dipercaya".
Melihat ke depan, di mana saja pasar prediksi akan meresap?
Yang paling langsung adalah industri keuangan dan asuransi. Hedge fund dapat menggunakan pasar prediksi untuk menilai risiko ekstrem, dan perusahaan reasuransi dapat menggunakannya untuk menilai probabilitas kejadian ekstrem. Kedua skenario ini secara alami memiliki cukup banyak peserta profesional, sehingga likuiditas bukan masalah.
Lebih jauh lagi, mungkin pasar keputusan internal perusahaan besar. Perusahaan sebesar Google, Microsoft, dan sejenisnya, karyawan dapat memprediksi peluncuran produk, kemajuan proyek, yang lebih jujur daripada survei tradisional. Tapi usaha kecil sulit untuk bermain, pasar puluhan orang tidak cukup untuk menemukan harga yang efektif.
Namun, prasyarat utama adalah: kualitas pasar harus mampu mendukung aplikasi ini. Pasar dengan aturan yang kabur, likuiditas yang buruk, dan mekanisme penyelesaian sengketa yang tidak dapat diandalkan, tidak akan pernah digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Polymarket saat ini melakukan dua hal—secara teknis mengoptimalkan struktur pasar, secara bisnis menghubungkan dengan lembaga utama—yang sedang membuka jalan untuk masa depan ini.