Tentang diskusi infrastruktur blockchain, sering kali berkisar pada tingkat tinggi—kita membahas konsep, arsitektur, keunggulan teknologi, kemampuan melawan serangan. Semua ini sangat penting. Tapi ketika ide-ide ini benar-benar diimplementasikan, saat mereka masuk ke ruang rapat protocol, ke pengambil keputusan yang harus membuat keputusan, suasananya akan berubah drastis.

Masalah paling praktis muncul: Apakah saya harus menggunakannya? Apakah saya berani menggunakannya? Bisakah saya mengintegrasikannya ke dalam proses bisnis utama?

Pada saat ini, orang yang bertanggung jawab tidak hanya menghadapi sebuah laporan analisis teknis. Mereka harus menyelaraskan seluruh ekosistem—tim engineering, mitra, lembaga audit, investor, komunitas, dan terkadang juga otoritas pengawas. Ditambah lagi tekanan internal yang sangat nyata: apa yang terjadi jika salah memilih? Siapa yang bertanggung jawab jika proyek bermasalah? Bagaimana menjelaskan jika dana mengalami kerugian? Akhirnya, semua beban ini harus ditanggung oleh orang yang membuat keputusan.

Jadi, saat memilih infrastruktur, hal pertama yang biasanya muncul di pikiran orang yang bertanggung jawab bukanlah penilaian teknis, melainkan **biaya penjelasan**.

Apa itu biaya penjelasan? Yaitu apakah Anda mampu menjelaskan keputusan ini dengan jelas. Menjelaskan mengapa memilihnya. Menjelaskan bukti apa saja yang mendukungnya. Menjelaskan batasan dan risiko yang terkait. Menjelaskan bagaimana menangani jika muncul kontroversi. Menjelaskan bagaimana rantai tanggung jawab dibagi. Yang terpenting, menjelaskan bahwa keputusan ini bukanlah keputusan asal-asalan.

Banyak solusi baru justru terjebak di tahap ini. Bukan karena mereka tidak cukup teknis unggul, tetapi karena terlalu sulit dipahami oleh pihak non-teknis, dan sulit disetujui oleh orang dengan kepentingan berbeda.

Anda akan menyadari, seorang kepala protocol tidak hanya perlu meyakinkan insinyur, tetapi juga harus meyakinkan banyak orang yang tidak menulis kode. Mereka tidak peduli detail teknis, mereka hanya peduli satu hal: jika terjadi masalah, apakah bisa dijelaskan? Apakah bisa membuktikan bahwa saya tidak ceroboh saat membuat keputusan? Apakah proses pengambilan keputusan saya cukup hati-hati?

Inilah alasan sebenarnya mengapa banyak solusi yang secara teknis unggul akhirnya disimpan di rak.