Seorang pengusaha visioner pernah berbagi pandangan menarik tentang usaha berani: Pada saat seorang pelopor teknologi tertentu membangun perusahaan revolusioner di awal 2000-an, skeptisisme sangat mendalam—bahkan di antara veteran teknologi berpengalaman dan mantan rekan kerja yang menganggapnya ceroboh. Mereka bahkan menyusun sebuah retrospektif di mana babnya berjudul 'Pria yang Mengabaikan Semua Aturan Manajemen Risiko.'

Di sinilah yang menarik. Ketika satu usaha berhasil secara spektakuler, orang menganggapnya sebagai keberuntungan semata. Tapi yang perlu diingat—ketika beberapa taruhan berisiko tinggi membuahkan hasil secara bersamaan, Anda tidak bisa lagi menyebutnya kebetulan. Saat itulah Anda menyadari bahwa pendirinya tidak gila; dia hanya memahami sesuatu yang tidak dipahami orang lain.

Keberhasilan terobosan ganda bukanlah kebetulan. Itu adalah bukti pemahaman yang lebih dalam tentang risiko, waktu, dan eksekusi. Apakah itu mengubah industri atau membangun sesuatu dari awal, pola itu terungkap: mereka yang tampak berani dalam pandangan sekilas sebenarnya mengikuti peta jalan yang dihitung dengan matang. Pasar akhirnya mengejar visi tersebut.