Perusahaan teknologi medis menuntut pola pikir yang sama sekali berbeda dari buku panduan VC tradisional. Gabriel Sanchez, salah satu pendiri Enspectra, menjelaskan realitas brutalnya: ketika teknologi Anda tidak akan mencapai pasar dalam satu dekade, harapan pengembalian konvensional menjadi hampir tidak relevan. Tantangannya bukan hanya mengamankan modal awal—tetapi merancang strategi bertahan hidup untuk jangka panjang. Modal pasien, tonggak strategis, dan tingkat pembakaran yang disiplin menjadi garis hidup Anda. Bagi pendiri yang menjalani siklus pengembangan yang diperpanjang, pertanyaannya bergeser dari "seberapa cepat kita bisa berkembang" menjadi "bagaimana kita tetap solvent sambil menjalankan inovasi mendalam." Ini adalah pelajaran tentang ketahanan daripada kecepatan, secara fundamental mengubah cara pengusaha biotech dan med-tech yang sedang berkembang mendekati perjalanan penggalangan dana.