les agents sont l'entrée, les skills sont l'application

Il y a donc plusieurs directions à explorer.
La première est l'entrée Agents. Les Agents doivent absolument avoir une universalité. Actuellement, OpenClaw a la probabilité de dominer le marché, mais il est très probable que certaines grandes entreprises Internet le personnalisent pour faire des modifications, pouvant être compatibles avec OpenClaw, mais offrant une expérience utilisateur bien meilleure.
La deuxième concerne les Skills. Plus une application offre une bonne expérience, plus elle sera utilisée par les gens. Les Skills suivent la même logique : comment mieux emballer son processus métier dans les Skills ? C'est une question à laquelle chaque fournisseur de services doit répondre. Ce n'est pas simplement une question d'utilisation, mais aussi une problématique d'ingénierie pour optimiser l'expérience utilisateur.
La troisième est de créer un Skills Store, un magasin d'applications AI, où le classement et la monétisation sont très importants. Bien sûr, il est aussi possible qu'une seule Skills le remplace. J'ai déjà identifié ce Skills. Cela ressemble à une tradition remontant à l'époque des portails Web 1.0.
La quatrième consiste à assurer une bonne diffusion de l'information. À l'ère de l'IA, produire du travail et de l'information n'est plus un problème. Mais les gens sont très paresseux, l'information doit leur être apportée directement. Lors de la création de Skills, il faut impérativement considérer l'effet publicitaire et l'effet de viralité. Cela n'a pas fondamentalement changé par rapport à l'ère Internet.