Il y a quelque chose qui mérite d'être discuté concernant la manière dont les projets crypto développent réellement leur écosystème. Lorsqu'une équipe montre un engagement sincère à construire plutôt qu'à simplement rechercher de la liquidité, cette fondation compte — mais elle est fragile sans la bonne infrastructure.

Les opérations communautaires ne sont pas un problème de département marketing. C'est la colonne vertébrale de la survie ou de l'effondrement d'un écosystème. Les équipes qui comprennent cette distinction ont tendance à durer. Celles qui considèrent l'engagement communautaire comme une activité secondaire ? Elles disparaissent généralement en quelques mois.

Si vous êtes sérieux quant à la longévité d'un projet crypto, le travail de terrain — véritable engagement, dialogue constant, soutien à l'écosystème sur le terrain — doit être traité comme une fonction de premier ordre, et non comme une réflexion après coup.