#稳定币应用与发展 En voyant cette opération de Phantom, la première pensée qui m’est venue à l’esprit est — c’est la tentative de sauvetage la plus pragmatique depuis 2017 dans l’écosystème des portefeuilles.
Je me souviens de ces années où les portefeuilles se disputaient quoi ? Le volume de transactions, le nombre d’utilisateurs, le soutien à l’écosystème. Et voilà que dès qu’un portefeuille lié à une plateforme d’échange apparaît, ces portefeuilles indépendants sont directement mis à terre. Les portefeuilles de Binance, OKX, grâce à leur profondeur de marché et leur base d’utilisateurs, ont rapidement conquis la majorité du marché en quelques années. Où se trouve la voie pour les portefeuilles indépendants ? Beaucoup pensaient alors qu’il n’y avait plus d’issue.
Mais la voie empruntée par Phantom maintenant, je pense qu’elle est la bonne — ils ne se battent plus uniquement sur le trading, mais évoluent vers une infrastructure financière. Stablecoins, cartes de débit, marchés de prédiction, ces fonctionnalités apparemment insignifiantes construisent en réalité une raison pour les utilisateurs de rester. Les utilisateurs ne viennent pas uniquement pour trader, mais pour utiliser, participer, vivre. C’est un signal que le portefeuille se transforme d’un simple outil en une plateforme.
Une valorisation de 3 milliards, la nervosité est effectivement palpable. Mais ce que je vois, ce n’est pas du désespoir, mais des projets qui survivent dans le cycle de renouvellement, qui ont enfin compris la véritable essence de la survie — on ne peut pas se reposer uniquement sur le vent de l’écosystème, il faut aussi avoir sa propre capacité de générer des revenus. La stratégie multi-chaînes suit aussi cette logique, ne plus miser sur un seul écosystème, mais devenir une infrastructure neutre traversant plusieurs écosystèmes.
Cette histoire sera-t-elle couronnée de succès ? Cela dépendra de l’exécution. Mais en tout cas, la direction est beaucoup plus claire que celle de ces projets qui vivent encore uniquement grâce aux frais de transaction ou aux stratégies marketing.
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#稳定币应用与发展 En voyant cette opération de Phantom, la première pensée qui m’est venue à l’esprit est — c’est la tentative de sauvetage la plus pragmatique depuis 2017 dans l’écosystème des portefeuilles.
Je me souviens de ces années où les portefeuilles se disputaient quoi ? Le volume de transactions, le nombre d’utilisateurs, le soutien à l’écosystème. Et voilà que dès qu’un portefeuille lié à une plateforme d’échange apparaît, ces portefeuilles indépendants sont directement mis à terre. Les portefeuilles de Binance, OKX, grâce à leur profondeur de marché et leur base d’utilisateurs, ont rapidement conquis la majorité du marché en quelques années. Où se trouve la voie pour les portefeuilles indépendants ? Beaucoup pensaient alors qu’il n’y avait plus d’issue.
Mais la voie empruntée par Phantom maintenant, je pense qu’elle est la bonne — ils ne se battent plus uniquement sur le trading, mais évoluent vers une infrastructure financière. Stablecoins, cartes de débit, marchés de prédiction, ces fonctionnalités apparemment insignifiantes construisent en réalité une raison pour les utilisateurs de rester. Les utilisateurs ne viennent pas uniquement pour trader, mais pour utiliser, participer, vivre. C’est un signal que le portefeuille se transforme d’un simple outil en une plateforme.
Une valorisation de 3 milliards, la nervosité est effectivement palpable. Mais ce que je vois, ce n’est pas du désespoir, mais des projets qui survivent dans le cycle de renouvellement, qui ont enfin compris la véritable essence de la survie — on ne peut pas se reposer uniquement sur le vent de l’écosystème, il faut aussi avoir sa propre capacité de générer des revenus. La stratégie multi-chaînes suit aussi cette logique, ne plus miser sur un seul écosystème, mais devenir une infrastructure neutre traversant plusieurs écosystèmes.
Cette histoire sera-t-elle couronnée de succès ? Cela dépendra de l’exécution. Mais en tout cas, la direction est beaucoup plus claire que celle de ces projets qui vivent encore uniquement grâce aux frais de transaction ou aux stratégies marketing.