Récemment, le monde de la finance a été envahi par une alerte majeure — Rosenberg, connu comme le "prédicteur de Wall Street", a lancé une prédiction audacieuse, affirmant que le marché du travail américain est en train de se contracter plutôt que de se refroidir, et que le taux de chômage pourrait atteindre 6% d'ici la fin de l'année. Selon sa logique, une récession économique obligerait la Fed à réduire agressivement ses taux d’intérêt de 125 points de base, ramenant le taux des fonds fédéraux à 2,25%. Cette prévision va totalement à l’encontre du consensus dominant du marché et s’éloigne des directives officielles de la Fed, ce qui a suscité de vives controverses.

Les données sur l’emploi ont en réalité déjà envoyé des signaux d’alarme. Le taux de chômage est passé de 4% début 2025 à 4,6% en novembre, avec un taux de licenciement mensuel de 1,2% en octobre, atteignant un sommet d’environ un an. La vitesse de recrutement a nettement ralenti, et l’indice de confiance du marché du travail est revenu aux niveaux de la période de pandémie de 2020. Ce qui inquiète encore plus, c’est que, bien que les demandes d’allocations chômage restent faibles, Rosenberg pense que cela n’est qu’une illusion, une simple buffer pour les indemnités de licenciement. La politique tarifaire a déjà entraîné une réduction de plus de 70 000 emplois dans le secteur manufacturier, une vague de faillites se propage, et la croissance de l’emploi en 2026 pourrait totalement stagner.

Alors, pourquoi l’économie peut-elle encore maintenir une croissance du PIB de 4,3% ? Rosenberg donne une réponse percutante — ce n’est qu’une fausse prospérité soutenue par les tarifs douaniers. La contraction des importations a effectivement gonflé les chiffres de croissance, mais au prix d’un effondrement du taux d’épargne des ménages, et le revenu réel des particuliers est quasiment stagnant. L’économie montre une nette division en "K" — la demande de consommation des citoyens ordinaires est clairement faible, l’indice de confiance des consommateurs a chuté de 28% en glissement annuel, et la croissance des ventes au détail n’est que de 0,2%, avec une réduction massive des dépenses non essentielles.

Les divergences sur la baisse des taux d’intérêt sont devenues de plus en plus vives. Rosenberg insiste sur le fait que ces données économiques dégradées finiront par forcer la Fed à injecter massivement de la liquidité, mais la majorité des banques d’investissement de Wall Street ne prévoient qu’une baisse de 50 points de base. Les divisions au sein de la Fed atteignent leur niveau le plus élevé depuis 2019, certains membres prônant même le statu quo sur les taux. La principale divergence concerne les attentes d’inflation — Rosenberg croit que les prix vont se stabiliser, tandis que les hawks restent vigilants face à la persistance et à la résurgence de l’inflation.

Une autre idée consiste à stimuler l’économie via des réductions d’impôts, mais cette solution semble traiter le symptôme plutôt que la cause, tout en ajoutant 2,8 trillions de dollars de déficit et en réduisant diverses dépenses sociales. Le marché du travail est en sous-marin, les données économiques sont en représentation, et les décideurs politiques se disputent — l’économie américaine de 2026 se trouve vraiment à un carrefour. Qu’en pensez-vous ? La prophétie apocalyptique de Rosenberg se réalisera-t-elle ? Un taux de chômage de 6% ou une baisse des taux de 125 points de base, lequel apparaîtra en premier ?