Une tendance intéressante émerge dans la façon dont les principales sociétés de capital-risque repèrent les fondateurs. Il ne s'agit pas toujours des diplômes de la Ivy League ou du pitch deck parfaitement poli. Certains des VC les plus performants se tournent vers des fondateurs qui ont traversé de véritables épreuves — celles qui forgent la résilience mentale et la capacité à résoudre des problèmes de manière non conventionnelle.

Pourquoi ? Parce que l'adversité crée souvent des fondateurs qui refusent d'abandonner. Ils ont déjà surmonté des obstacles importants avant même de lancer leur startup. Ils comprennent la rareté, la résilience et la ténacité nécessaires pour survivre aux ralentissements du marché.

Ce changement remet en question le récit traditionnel. Le récit qui disait qu'il faut le "bon" parcours, des connexions, et une éducation sans histoire pour bâtir une entreprise valant des milliards. Au lieu de cela, ce que les VC reconnaissent de plus en plus, c'est que les fondateurs ayant un passé personnel difficile apportent souvent quelque chose que les parcours institutionnels ne peuvent pas acheter : une ténacité authentique et une capacité à résoudre des problèmes née de la nécessité.

Il est utile de se demander : cela signifie-t-il un véritable changement dans la façon dont l'écosystème startup évalue le potentiel, ou n'est-ce qu'une dernière tendance dans la mythologie du fondateur ? Quoi qu'il en soit, cela redéfinit qui obtient des financements et pourquoi.