Il y a quelque chose de frappant dans la façon dont un projet détenant 60 % de domination du marché vient de décider de se retirer. Réfléchissez-y—si les fondateurs étaient simplement épuisés, ils auraient pu constituer une équipe réduite pour maintenir les opérations et générer un revenu passif stable indéfiniment. Au lieu de cela, ils ont tout abandonné. C'est une étude de cas intéressante sur la gestion du cycle de vie des projets Web3 : parfois, même des positions dominantes ne suffisent pas à maintenir l'engagement des créateurs. Le coût d'opportunité de ne rien faire dépassait clairement le potentiel de gain pour eux.