Le nouveau leadership de BP est axé sur une seule chose : revenir aux fondamentaux. Le nouveau PDG a clairement fait comprendre—augmenter les retours des opérations pétrolières et gazières, réduire les dépenses et diminuer la dette. C'est un pivot délibéré. L'entreprise recherche son identité dans un paysage énergétique de plus en plus complexe, et la réponse sur laquelle ils se sont appuyés ? Miser agressivement sur ce qu'ils connaissent le mieux. Couper dans le superflu, augmenter les marges, réduire l'endettement. Voilà le plan.