Les fondateurs des principales plateformes d'échange discutent de l'orientation stratégique pour 2025 : construction d'écosystèmes, critères d'évaluation du marché prédictif révélés

Fait intéressant, la personne principale responsable d’une bourse de premier plan a récemment évoqué son point de départ principal cette année lors d’un AMA de fin d’année. Pour être franc, il y a quatre volets : l’un est le programme éducatif de Giggle Academy, le second est l’incubation d’innovation de YZi Labs, le troisième est l’expansion de l’écosystème BNB Chain, et le quatrième est la communication et la coopération avec les gouvernements du monde entier.

Concernant le marché de prédiction, son point de vue est assez simple : pour mesurer si un marché de prédiction peut prendre vie, cela dépend de ces points : la facilité d’utilisation est au premier plan (les gens ordinaires doivent pouvoir l’utiliser), l’efficacité du capital doit être élevée (la liquidité ne peut pas être gaspillée), les frais doivent être compétitifs, sûrs et efficaces, et la performance des revenus ne doit pas être mauvaise.

Mais ce pote pense que ce ne sont pas ces choses superficielles qui restent vraiment dans le cou. À long terme, l’exécution et l’investissement continu de l’équipe font la différence entre la vie et la mort. En d’autres termes, le point de départ peut être similaire, et au final, il s’agit toujours de savoir qui peut survivre et quelle équipe peut continuer à innover.