OpenAI reitet die große Welle der KI und expandiert mit voller Kraft: Videogenerierung, Checkout im Einkauf, Social-Networking, Hardwaregeräte – alles ist abgedeckt. Doch vom momentanen Ende nach dem Verblassen nach Sora, nachdem astronomische Summen verbrannt wurden, über das Scheitern der Milliarden-Dollar-Kooperation von Disney bis hin zu Stagnation beim 500-Milliarden-Dollar-Plan „Stargate“ und dem deutlich geringeren Investitionsvolumen bei Nvidia: hat OpenAI in einem Rutsch dabei aufgelistet – die Produkte und Deals, die „angekündigt, aber nicht umgesetzt“ wurden.
(Vorgeschichte: OpenAI deckt auf, dass die „KI-Blase gerade platzt“: Sora wird gestoppt, Disney zieht 1 Milliarde USD ab, Streit im Pentagon, Verlust von 11,5 Milliarden USD in einem Quartal)
(Hintergrundzusatz: Oracle vermutet mögliche Verzögerungen beim Bau der OpenAI-Rechenzentren, KI-Themenaktien stürzen allesamt ab, nachdem Bitcoin erst heftig fällt und dann wieder bei 90.000 USD steht).
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Der CEO der OpenAI-Anwendungssparte, Fidji Simo, hat im Januar dieses Jahres die Produktstrategie des Unternehmens verteidigt: Werbung, Shopping, Gesundheit, Social-Networking, Browser, physische Endgeräte, Videogenerierung, App-Store-Markt – alles soll gemacht werden.
Doch nur zwei Monate später schlägt OpenAI eine Kehrtwende ein: Sora wird geschlossen, die Disney-Kooperation wird abgesagt. Unter dem Druck eines möglichen IPO wechselt das Unternehmen von „alles machen“ hin zu finanzieller Disziplin und bündelt Ressourcen in Programmierung und Tools für die Produktivität von Unternehmen. Obwohl OpenAI 2025 Einnahmen von 13 Milliarden USD erzielt, steckt das Unternehmen weiterhin in der Verlustzone, während der Wettbewerber Anthropic schnell aufholt.
„Forbes“ hat in einem Rutsch OpenAIs „Produktfriedhof“ aufgelistet – jene Pläne und Deals, die einst mit großem Tamtam angekündigt wurden, bislang aber nicht eingelöst sind.
Im vergangenen Dezember hatten OpenAI und Disney eine „Meilenstein“-Kooperation vereinbart: Disney investierte 1 Milliarde USD und lizenzierte 200 Charaktere für die Nutzung mit Sora. Der CEO von Disney, Bob Iger, stand dem sehr positiv gegenüber. Doch in diesem März war alles schlagartig vorbei.
In der Hochphase verbrannte Sora täglich 15 Millionen USD – doch laut Daten von Sensor Tower und Appfigures lagen die In-App-Kaufeinnahmen über den gesamten Lebenszyklus der App insgesamt bei weniger als 3 Millionen USD. Ein Disney-Sprecher sagte: „Wir respektieren die Entscheidung von OpenAI, das Geschäft mit der Videogenerierung zu beenden.“
Weiterführende Lektüre: OpenAI kündigt die Schließung der Sora-App an, Disneys 1-Milliarde-USD-Deal scheitert: Social-Plattform-Positionierung total daneben
Im vergangenen Oktober schlug Altman vor, in ChatGPT für verifizierte erwachsene Nutzer offene Gespräche zu sexualitätsbezogenen Themen zu ermöglichen. Das löste sofort heftigen Widerstand bei Mitarbeitern und Investoren aus. Laut einem Bericht der Financial Times im März wurde diese Funktion „auf unbestimmte Zeit“ ausgesetzt.
Auch technisch gibt es Probleme, illegale Inhalte schwer filterbar zu machen. OpenAI erklärte, man hoffe, zunächst langfristige Untersuchungen zu den entsprechenden Auswirkungen durchzuführen.
Im vergangenen Oktober gingen OpenAI und Walmart eine Kooperation ein: In ChatGPT wurden 200.000 Artikel gelistet, mit dem Fokus auf die „Sofort-Checkout“-Funktion. Shopify, Etsy und weitere Händler waren ebenfalls begrenzt beteiligt. Doch die Daten sind brutal: Die Konversionsrate beim Shopping über ChatGPT liegt bei lediglich einem Drittel derjenigen, wenn man direkt zu Walmart.com geht.
Im März hat OpenAI angekündigt, diese Funktion zu kappen. Aktuell nutzen Verbraucher stattdessen innerhalb von ChatGPT die jeweiligen, exklusiven App-Anwendungen der Händler. OpenAI räumt ein: „Die erste Version konnte nicht die Flexibilität liefern, nach der wir gesucht haben.“
Im Februar wurde GPT-4o offiziell abgeschaltet. Das Modell ist für seine warme, lebhafte Persönlichkeit bekannt, wurde aber auch wegen „übertriebenem Schmeicheln“ stark kritisiert. Als es im vergangenen August erstmals deaktiviert wurde, kam es zu einem Aufstand der Nutzer, und OpenAI stellte es zeitweise wieder her.
Ein Kommentar eines Reddit-Nutzers fasste die Stimmung der Nutzer treffend zusammen: „Gib mir 4o zurück. GPT-5 trägt die Haut von meinem verstorbenen Freund.“
Kurz nachdem Trump in seine zweite Amtszeit gestartet war, kündigten OpenAI sowie Oracle und SoftBank das 500-Milliarden-Dollar-„Stargate“-Programm an. Ein Jahr ist vergangen: Es kommt nicht in Gang, es wurden nicht genug Talente gewonnen und keine Einrichtungen gebaut – die Differenzen zwischen den drei Kooperationspartnern sind schwerwiegend.
OpenAI versuchte zwar zeitweise, den Bau selbst zu übernehmen, doch danach wurde auch dieser Gedanke wieder beiseitegelegt. Das geplante Ausbauprojekt einer tausend Hektar großen Anlage in Abilene, Texas, die von Crusoe verantwortet wird, wurde nach dem Scheitern der Finanzierung ebenfalls gestrichen. Oracle behauptet, es habe zusätzliche 4,5GW Kapazität in Form von Leasing abgeschlossen – doch die Perspektiven des gesamten Projekts sind weiterhin unklar.
Im vergangenen September erklärte Nvidia, es habe „Interesse an einer Investition“ von 100 Milliarden USD in OpenAI – ohne Zeitplan. Wenn nun ein IPO zustande kommt, könnte aus dieser Investition am Ende nur noch 30 Milliarden USD werden. In seinem Jahresbericht hält Nvidia ausdrücklich fest, dass man „nicht garantiert“, dass der Deal abgeschlossen werden kann.
Diese 30 Milliarden USD sind im Grunde eine GPU-Beschaffungs-Sicherheitsleistung (Subvention): genug, um ungefähr 1GW an Rechenzentrumskapazität aufzubauen. Das gleicht Nvidias Muster bei Investitionen in CoreWeave, Nebius und Nscale: Man investiert in die eigenen Kunden, um sicherzustellen, dass sie genügend Geld haben, um mehr GPUs zu kaufen.
Im vergangenen Oktober einigten sich OpenAI und AMD auf eine Vereinbarung: 160 Millionen Aktien von AMD (damals etwa 30 Milliarden USD wert; derzeit etwa 10% der gesamten AMD-Aktien) werden im Tausch gegen ein 6GW-AMD-Chip-Rechenzentrum eingesetzt. Doch die Bedingungen sind extrem streng: Die Aktien werden erst übertragen, wenn eine 1GW-Laufleistung ans Netz geht, die AMD-Aktien einen bestimmten Zielwert erreichen und weitere andere, vage Meilensteine erfüllt sind.
Bis Ende 2025 sind die eingelösten Aktienanzahlen: null. Die Auslieferung der AMD-Chips ist erst für die zweite Hälfte 2026 geplant. Wenn der Deal am Ende zustande kommt, rechnet AMD mit „mehreren Hundert Milliarden USD“ Umsatz.
Die Liste von OpenAIs Friedhof ist nicht nur eine Geschichte eines einzelnen Unternehmens; sie spiegelt eine ganze Branche wider – den Wendepunkt, an dem sich die KI-Industrie von „unbegrenzter Expansion“ hin zu „pragmatischer Konsolidierung“ bewegt. Wenn sogar die Marktführer mit Bewertungen über 1 Billion USD ihre kostspieligen Geschäfte kürzen und die Fronten verkleinern müssen, wird das Vertrauen des Marktes in die KI-Erzählung gerade einem Belastungstest unterzogen.