سام ألتمان يكتب بعد رمي قنابل حارقة في منزله: أنا أحب عائلتي، وأؤمن أيضًا بأن الذكاء الاصطناعي ينتمي للجميع

المؤلف: سام ألتمان

الترجمة: عمق潮 TechFlow

مقدمة عمق潮: قام شخص ما برمي قنابل حارقة على منزل سام ألتمان في الساعة 3:45 صباحًا. نادرًا ما ينشر صورة عائلية علنًا، على أمل أن يساعد ذلك في جعل الشخص التالي يتوقف. هذه المقالة ليست مجرد شكوى من الهجوم، بل يشرح أيضًا لأول مرة بشكل كامل معتقداته حول الذكاء الاصطناعي: يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي ديمقراطيًا، ولا ينبغي لمختبرات قليلة أن تحدد مستقبل البشرية، والإغراء بـ"عدم العودة بعد رؤية AGI" يملأ هذا المجال بصراعات درامية على غرار شكسبير.

هذه صورة عائلتي. أحبهم أكثر من أي شيء.

آمل أن تكون الصورة ذات قوة. عادةً نحافظ على قدر كبير من الخصوصية، لكن في هذه الحالة أشارك صورة، على أمل أن تمنع الشخص التالي من رمي قنابل حارقة على منزلنا، بغض النظر عن رأيه فيّ.

قام الشخص الأول بذلك الليلة الماضية، الساعة 3:45 صباحًا. لحسن الحظ، ارتدت القنبلة عن المنزل، ولم يصب أحد بأذى.

الكلمات أيضًا لها قوة. قبل بضعة أيام، كانت هناك مقالة تحريضية عني. قال لي شخص ما أمس إنهم يعتقدون أن هذه المقالة ظهرت في وقت يزداد فيه قلق الناس بشأن الذكاء الاصطناعي، مما يجعل وضعي أكثر خطورة. لم أعر الأمر اهتمامًا في ذلك الوقت.

الآن، وأنا أستيقظ في منتصف الليل غاضب، أدركت أنني قد قللت من قوة الكلمات والسرد. يبدو أن الوقت مناسبًا للحديث عن بعض الأمور.

أولًا، معتقداتي.

السعي لرفاهية الجميع، وتمكين الجميع، ودفع العلم والتكنولوجيا، كلها واجبات أخلاقية بالنسبة لي.

سيكون الذكاء الاصطناعي أداة قوية جدًا لتوسيع قدرات وإمكانات الإنسان. الطلب على هذه الأداة لا حدود له تقريبًا، وسيستخدم الناس فيها أشياء لا تصدق. يجب أن يكون هناك الكثير من الذكاء الاصطناعي في العالم، وعلينا أن نكتشف كيف نحقق ذلك.

وليس كل شيء سيكون سهلاً. الخوف والقلق من الذكاء الاصطناعي مبرران؛ نحن نشهد منذ فترة طويلة، وربما على الإطلاق، أكبر تغيير اجتماعي على الإطلاق. يجب أن نضمن السلامة، وهذا ليس مجرد محاذاة نموذج واحد — نحن بحاجة ماسة إلى استجابة المجتمع بأكمله لمواجهة التهديدات الجديدة. ويشمل ذلك سياسات جديدة لمساعدة المجتمع على اجتياز فترة التحول الاقتصادي الصعبة، للوصول إلى مستقبل أفضل.

يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي ديمقراطيًا؛ لا يمكن أن يتركز السلطة بشكل مفرط. السيطرة على المستقبل تعود للجميع وللمؤسسات التي يمثلونها. يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى تمكين الأفراد، ويجب أن نقرر معًا مستقبلنا وقواعدنا الجديدة. لا أعتقد أن عددًا قليلًا من مختبرات الذكاء الاصطناعي يجب أن تتخذ القرارات الأهم بشأن شكل مستقبلنا.

القدرة على التكيف ضرورية. نحن جميعًا نتعلم أشياء جديدة بسرعة كبيرة؛ بعض معتقداتنا ستكون صحيحة، وأخرى خاطئة، وأحيانًا نحتاج إلى تغيير أفكارنا بسرعة مع تطور التكنولوجيا وتغير المجتمع. لم يفهم أحد بعد تأثيرات الذكاء الفائق، لكنها ستكون هائلة.

ثانيًا، بعض التأملات الشخصية.

عندما أراجع عملي في أول عشر سنوات لي في OpenAI، يمكنني أن أذكر العديد من الأمور التي أفتخر بها والكثير من الأخطاء.

أنا أفكر الآن في محاكمتنا مع إيلون، وأتذكر مدى إصراري على عدم الموافقة على محاولته للسيطرة الأحادية على OpenAI. أشعر بالفخر لذلك، وبالطريق الضيق الذي سلكناه آنذاك، والذي سمح لـ OpenAI بالاستمرار، وكل الإنجازات التي تلت ذلك.

أنا فخور بعدم تجنبي للصراعات، لأنها جلبت لي ولـ OpenAI ألمًا كبيرًا. لست فخورًا بكيفية تعاملي السيء مع الصراع مع المجلس السابق، والذي سبب فوضى كبيرة للشركة. ارتكبت العديد من الأخطاء الأخرى خلال مسيرة OpenAI المجنونة؛ أنا شخص ذو عيوب، وأعيش في وسط وضع معقد جدًا، وأسعى كل عام لأن أكون أفضل، وأعمل دائمًا من أجل المهمة. كنا نعلم منذ البداية مدى خطورة الذكاء الاصطناعي، وأن الخلافات الشخصية بين الأشخاص ذوي النوايا الحسنة يمكن أن تتضخم بشكل كبير. لكن تجربة هذه الصراعات العنيفة بشكل شخصي، واضطراري أحيانًا للتحكيم فيها، كانت أمرًا مختلفًا، وكان الثمن باهظًا. أعتذر لمن آذيتهم، وأتمنى أن أتعلم بشكل أسرع.

أنا أيضًا على دراية تامة بأن OpenAI الآن منصة رئيسية، وليست شركة ناشئة صغيرة، ويجب أن نعمل بطريقة أكثر توقعًا. كانت السنوات الماضية مليئة بالتوتر والفوضى والضغط العالي.

لكن، ما أفتخر به أكثر هو أننا نحقق مهمتنا، والتي بدا أنها مستحيلة في البداية. تغلبنا على كل الصعاب، وتعلمنا كيف نبني ذكاء اصطناعي قوي جدًا، وكيف نجمع رأس مال كافٍ لبناء البنية التحتية لتقديمه، وكيف نؤسس شركة ومنتج، وكيف نوفر خدمات آمنة ومستقرة على نطاق واسع، وأكثر من ذلك. العديد من الشركات تقول إنها ستغير العالم؛ ونحن فعلنا ذلك حقًا.

ثالثًا، بعض الأفكار حول هذا القطاع.

ما تعلمته من السنوات الماضية، ومن رؤيتي لسبب وجود الكثير من الدراما على غرار شكسبير بين شركات هذا المجال، يمكن تلخيصه في نقطة واحدة: “بمجرد أن ترى AGI، لن تتمكن من عدم رؤيتها.” لديها نوع من ديناميكية “خاتم السلطة” الحقيقية، تجعل الناس يفعلون أشياء مجنونة. لست أقول إن AGI هو الخاتم نفسه، بل هو فلسفة التسلط “أن تكون الشخص الذي يتحكم في AGI”.

الحل الوحيد الذي أراه هو التوجه نحو مشاركة التكنولوجيا على نطاق واسع مع الناس، وعدم امتلاك أحد للخاتم. هناك طريقتان واضحان لتحقيق ذلك: تمكين الأفراد وضمان أن تظل الأنظمة الديمقراطية مسيطرة.

من المهم أن تظل العملية الديمقراطية أقوى من الشركات. القوانين والتنظيمات ستتغير، لكن علينا أن نعمل ضمن العملية الديمقراطية، حتى لو كانت فوضوية وأبطأ مما نرغب. نريد أن نكون صوتًا وأصحاب مصلحة، لكن لا نمتلك كل السلطة.

الكثير من الانتقادات التي توجه لصناعتنا تأتي من القلق الصادق بشأن المخاطر العالية لهذه التقنية. هذا أمر منطقي جدًا، ونحن نرحب بالنقد والنقاش بنية حسنة. أنا أشارك في مشاعر معادية للتكنولوجيا، ومن الواضح أن التكنولوجيا ليست دائمًا جيدة للجميع. لكن بشكل عام، أؤمن أن التقدم التكنولوجي يمكن أن يجعل المستقبل رائعًا لدرجة يصعب تصديقها، ولعائلتك وعائلتي.

عندما نخوض ذلك النقاش، يجب أن نخفض من حدة الكلام والاستراتيجيات، ونسعى لتقليل الانفجارات في المنازل، سواء كانت مجازية أو حرفية.